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工作背景：
中國人民大學公共組織與人力資源碩士 國際注冊管理咨詢師（CMC） 中國人才研究會常務(wù)理事 曾任京東方集團（BOE）培訓總監(jiān) 曾任清華同方股份有限公司培訓主管 CEC2020年度“值得信賴的管理咨詢專家”
授課風格：
趙進平老師培訓風格輕松詼諧，激【點擊詳細】
"團隊角色之父"——梅雷迪思·貝爾賓博士將團隊角色定義為：“個體在群體內(nèi)的行為、貢獻以及人際互動的傾向性”。貝爾賓團隊角色衡量的是行為而不是個
試用期面談，是幫助新員工快速融入團隊、形成戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵工作，知道應(yīng)該怎么談嗎？這六步框架送給你： 一、整體感受。詢問對方在入職以后，對公司的整體感覺是否適應(yīng)，是否有覺得不舒服的地方。 二、工作關(guān)系。詢問對方在和平級、上級、下屬相
很多人都在吐槽，人力資源管理是沒有理論的，一個人力資源管理最底層的理論模型AMO模型。國外的學者經(jīng)過多年的實證研究發(fā)現(xiàn)，不同企業(yè)里面，A企業(yè)的員工的能力強，員工的動力強，員工的機會更多，在短期之內(nèi)可能和B企業(yè)沒有任何的業(yè)績上的差異，但是在5
如何評估企業(yè)的人均效能呢？隨著這兩年企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的這樣的比較大的變化，大家紛紛的將管理的重心放在了人均效能上面，提質(zhì)增效成為了不管是國企還是民企的一個主題詞。那么人均效能到底應(yīng)該如何評估呢？我為大家總結(jié)了這么幾個步驟。 1、要建立人均
如何評價公司的人員流動性？這五個指標必須要懂。 一、人員流動率。計算公式：當期流入人數(shù)加當期流出人數(shù)之和，除以當期的平均人數(shù)乘以百分之百。它反映了公司在這個周期，整體的流動度，新來的和走人的都包括在內(nèi)了。 二、人員離職率。計算公
西安市中小學教師薪資福利待遇： 西安市中小學教師薪資一般在8到18萬一年，不同區(qū)域，是否是重點、個人教學能力如何等對教師薪資有一定影響。一般來說，每月的雙邊公積金一般是1300到1500元，取暖降溫補貼大多
如何快速找到工作。無論是已經(jīng)離職的，還是準備離職的，還是好久沒找到工作，快速找到工作的方法。 第一，明確定位。搞清楚自己的優(yōu)劣勢，自己能做什么，不能做什么，想在哪里做，從事什么行業(yè)，什么崗位，預(yù)期的薪資待遇是多少。 第二，完善簡
和大家分享一名優(yōu)秀的HR應(yīng)該具備的三大核心能力。 1、換位思考能力，作為一名HR換位思考能力非常重要，需要在企業(yè)和員工兩種角色之間切換自如，既能為企業(yè)謀劃戰(zhàn)略，又能為員工解決工作難題提供幫助。比如，以自下而上的角度去引導和支持員工，站
如何評價HR招聘工作的效果？這幾個最最核心的評價指標，一定要懂。 第一個，招聘的成本效應(yīng)。什么是成本效應(yīng)？通俗點就是性價比，該維度最核心的指標是人均招聘成本，公式是：人均招聘成本等于統(tǒng)計期內(nèi)招聘的總成本，除以入職人員的數(shù)量，它反映了公
所謂崗位職級可以簡單理解為，在一個組織內(nèi)部衡量不同崗位相對價值貢獻度的大小，崗位價值越高，職級就越高，薪酬也就越高，那么如何評定崗位職級？論起崗位的價值高低，誰又會服誰？這就需要有一套相對科學的崗位價值評估，也稱職位評估的方法與工具，以確保
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