保險(xiǎn)營銷管理實(shí)戰(zhàn)專家
15年一線保險(xiǎn)銷售及理財(cái)配置經(jīng)驗(yàn)
世界華人保險(xiǎn)大會(huì)IDA銅龍獎(jiǎng)獲得者
華夏人壽總公司年金險(xiǎn)產(chǎn)品研發(fā)組成員
財(cái)富傳承管理師|中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)高級(jí)講師
曾榮獲華夏人壽總公司百億功勛經(jīng)理人
曾任:平安人壽(世界500強(qiáng))|內(nèi)蒙【點(diǎn)擊詳細(xì)】
阿里巴巴集團(tuán)馬云的“支付寶”針對(duì)其強(qiáng)大競爭對(duì)手微信昨天官方發(fā)布微信提現(xiàn)收費(fèi)引發(fā)熱議,支付寶借勢(shì)營銷。 支付寶官方15日表示:“十一年來,用戶通過支付寶提現(xiàn),不管是pc端還是手機(jī)上,均為免費(fèi)。 支付寶內(nèi)
營銷管理基本都接觸過,聽說過,但真正做起來執(zhí)行起來還是很難的。營銷管理主要包含以下幾個(gè)。 第一個(gè)方面,挖掘和評(píng)估市場(chǎng)機(jī)會(huì)。良好的市場(chǎng)會(huì)加速營銷的這個(gè)效果,讓營銷管理的目的更容易實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的容量、市場(chǎng)競爭度等方面都是做營銷管理需要考慮到的
由于工業(yè)品一些本身的特點(diǎn),我們發(fā)現(xiàn)工業(yè)品的銷售以及整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展和運(yùn)作,不再以產(chǎn)品為中心,而是以項(xiàng)目為核心來進(jìn)行的,產(chǎn)品只是項(xiàng)目中的一個(gè)元素,因此以產(chǎn)品為核心的概念值得再次思考。 工業(yè)品中的價(jià)格的變化似乎已經(jīng)不是影響客戶購買的重要因素
定位的中心任務(wù)是創(chuàng)品牌,為了創(chuàng)品牌就需要定戰(zhàn)略,因此在定位研究領(lǐng)域,品牌和戰(zhàn)略不可分,否則戰(zhàn)略失去了方向,品牌也沒有了依托。對(duì)很多人來說,相對(duì)于營銷、生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域,戰(zhàn)略顯的很“虛”,虛到難以
今日消息,據(jù)相關(guān)報(bào)道,中國移動(dòng)集團(tuán)為“加速4G發(fā)展”計(jì)劃,大規(guī)模關(guān)停TD-SCDMA基站,以集中資源支持4G。那么這也預(yù)示著中國移動(dòng)將關(guān)停3G,伴隨著TD-SCDMA制造出的大量移動(dòng)3G版智能手機(jī)也將退場(chǎng)
制作高質(zhì)量短視頻需要多種技能和知識(shí),以下是一些關(guān)鍵技能和建議。 一、視覺設(shè)計(jì)技能。熟悉基本的美術(shù)學(xué)和顏色原理,燈光設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)和拍攝技巧,利用最新軟件、介質(zhì)和硬件來編輯和創(chuàng)造高質(zhì)量的視頻效果。 二、創(chuàng)意策劃能力。鼓勵(lì)和培養(yǎng)創(chuàng)意
私域運(yùn)營難,用戶留存少,復(fù)購率又很低,針對(duì)以上的問題,提供一個(gè)私域流量經(jīng)營的萬能公式。門店的私域流量運(yùn)營,總共有五個(gè)核心,關(guān)鍵分別是多渠道引流、復(fù)購式經(jīng)營、周期性爆款、裂變式傳播和持續(xù)的數(shù)據(jù)洞察。 第一部分,多渠道引流是構(gòu)建私域的第一
在商界,幾乎每個(gè)老板都懷揣著一個(gè)偉大的夢(mèng)想,小企業(yè)希望成長為大企業(yè),大企業(yè)希望進(jìn)入世界500強(qiáng)(至少也是中國500強(qiáng));剛創(chuàng)立的企業(yè)希望順利度過生存期,已有多年
<p> 對(duì)于銷售團(tuán)隊(duì)來講,每月一次的月度會(huì)議是一個(gè)非常重要的會(huì)議。它既是對(duì)上一個(gè)月的總結(jié),也是對(duì)下一個(gè)月的計(jì)劃。一場(chǎng)月度銷售會(huì)議,如果開得好,提升了團(tuán)隊(duì)能力,也提升了團(tuán)隊(duì)的士氣 ,就能夠?qū)τ谡麄€(gè)團(tuán)隊(duì)如何做好下
在營銷領(lǐng)域有個(gè)非常重要的理論,它是由營銷大師菲利普科特勒提出的5A客戶行為路徑,通常也叫做5A模型。5A具體指的是什么呢?他們分別是Aware感知,Appeal吸引,Ask詢問,Act行動(dòng)和Advocate擁護(hù),這五個(gè)步驟概括了一名客戶從路