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>>更多胡建強(qiáng)講師簡介

國家高等教育“十二五”規(guī)劃教材參編者
聚成股份特聘培訓(xùn)師
溫州馳騁教育董事長
能量演說教練
實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)培訓(xùn)師
企業(yè)教練管理顧問
第四屆溫州藝術(shù)青年
2012年第六屆新溫州人演講大賽“季軍”
他的事跡被國家權(quán)威報(bào)刊——【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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馬詩敏:培訓(xùn)師做PPT的“簡易論文法”

  今天創(chuàng)下了新的紀(jì)錄,下午被告知晚上為三分公司的全體員工授課,講授課程《互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展前景和商業(yè)模式發(fā)展》,14:30開始動(dòng)手做新課件,18:00準(zhǔn)點(diǎn)開講,整體感覺不錯(cuò),現(xiàn)場氣氛姣好,學(xué)員課后私下點(diǎn)贊。當(dāng)我說只用了2.5個(gè)小

馬詩敏 2851 瀏覽次數(shù)

如何運(yùn)用“黃金三點(diǎn)論”講話

 如何做到講話條理分明呢?最主要的就是我們的思維要清晰,要有邏輯性。我們這里介紹一種最常用的“三點(diǎn)”論的方法,大家運(yùn)用這種方法就能迅速組織思維,組織詞語。 1.“三點(diǎn)論”的概念

姜翰奇 3025 瀏覽次數(shù)

如何控制演講表達(dá)節(jié)奏?

如何控制演講表達(dá)的節(jié)奏。分為兩種方法。 第一種,輕重緩急法。是指我們在控制演講節(jié)奏表達(dá)的語速快慢與主次。 1、輕。用心交流,娓娓道來。 2、重。對重點(diǎn)進(jìn)行著重強(qiáng)調(diào)。 3、緩。慢慢分享。 4、急??焖儆|動(dòng),快快快

姚建 2944 瀏覽次數(shù)

馬詩敏:培訓(xùn)師讀萬卷書不如行萬里路

    對于專職培訓(xùn)師而言,眼界和知識(shí)面很重要,它既決定了講師個(gè)人的底蘊(yùn)和升華著培訓(xùn)的品質(zhì)。身體和靈魂必須有一個(gè)在路上,身體在路上,可以理解為旅行或活動(dòng),靈魂在路上,可以理解為書中自有黃金屋、書中自有顏如玉、

馬詩敏 2859 瀏覽次數(shù)

被提拔了,領(lǐng)導(dǎo)讓你發(fā)表感想,應(yīng)該怎么發(fā)言?

工作多年的你,終于被提拔了,全員大會(huì)當(dāng)中,領(lǐng)導(dǎo)讓你發(fā)表感想,你應(yīng)該怎么發(fā)言呢?上任表態(tài)記得有三要素。 1、就是你要做感謝。多年來工作,雖然努力,但是我還欠缺很多,就得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的包容和支持,給我完善自我和進(jìn)步的機(jī)會(huì),今天來承擔(dān)這個(gè)職

范蓉 2986 瀏覽次數(shù)

馬詩敏︱邏輯能力是即興演講的內(nèi)核

<p><strong>能說不等于會(huì)說,您認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)嗎?</strong></p> <p>上語言藝術(shù)班可以使人們口齒更加清晰、表達(dá)更流暢、肢體語言更加豐富,但如果沒有邏輯思維作為

馬詩敏 2878 瀏覽次數(shù)

演講的主題、架構(gòu)、素材及講稿要求

確定主題       主題是演講的靈魂,它決定演講思想的強(qiáng)弱,制約材料的取舍和組織,影響到論證方式和主題調(diào)度。它是選題的具體化、明朗化。沒有明確的主題,演講就如同沒有靈魂的木偶雕像,即使講得天花亂

易書波 3240 瀏覽次數(shù)

培訓(xùn)師必懂:有效演講開場的16種策略

演講開場白 1.故事式開場 演講使用一個(gè)情節(jié)吸引人的故事開頭,將聽眾的注意力吸引住,并且將自己演講的主題思想融入到故事里去,讓聽眾從故事中知道你這場演講的主題,達(dá)到這樣的效果是講故事的真正目的。 我們可以從互聯(lián)網(wǎng),電影,雜志等地方去挑

王風(fēng)范 3512 瀏覽次數(shù)

新上任領(lǐng)導(dǎo)就職表態(tài)發(fā)言怎么說?

<p>被提拔之后如何表態(tài)發(fā)言,其實(shí)是非??简?yàn)一個(gè)人的情商層次和工作水平的。如果你的表態(tài)發(fā)言足夠精彩,勢必會(huì)為你的上任創(chuàng)造一個(gè)良好的開局。怎么說呢?<br /> 剛才會(huì)議上宣布了對我的任命。在此我衷心感謝單位對我的信任

周劍鋒 3116 瀏覽次數(shù)

四個(gè)演講內(nèi)容邏輯,競聘不套路不踩雷

競聘演講聽起來都是一樣的套路,但很容易踩雷,不僅沒人投票,還給自己招黑,有哪些地方需要注意?演講的內(nèi)容一定要符合這四個(gè)基本邏輯。 第一,不要提意見,要認(rèn)可當(dāng)前現(xiàn)狀。為了證明自己有多厲害,就拼命找這個(gè)崗位的上一任,哪里做的不好,這種就是

李錦 3091 瀏覽次數(shù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2026-06-21 20:22:41
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