【經(jīng)歷】歷任某大型央企集團(tuán)黨委委員、黨校副校長(zhǎng)、組干部常務(wù)部長(zhǎng)、宣傳部長(zhǎng)(兼電視臺(tái)長(zhǎng)同時(shí)兼任報(bào)刊雜志總編)、集團(tuán)培訓(xùn)中心書記、分廠書記兼工會(huì)主席、子公司監(jiān)事會(huì)主席等職務(wù)。
【資格】全國(guó)培聯(lián)(協(xié))培訓(xùn)師推優(yōu)大賽陜西賽區(qū)評(píng)委及輔導(dǎo)老師(近三年)
培訓(xùn)雜志主辦的【師道匠心.2020年中【點(diǎn)擊詳細(xì)】
培訓(xùn)破冰開場(chǎng)白 俗話說:“萬事開頭難!”對(duì)培訓(xùn)而言亦是如此。培訓(xùn)要上好,破冰很重要!心理學(xué)有個(gè)首印效應(yīng):第一次見面的兩個(gè)人,三秒判斷對(duì)方印象好壞。對(duì)于一堂課,開場(chǎng)十分鐘就能評(píng)判效果是否理想,學(xué)員聽課能否有收獲,講師
一、單件流概念 精益大師沃麥克主持的美國(guó)精益研究院LEI編著的精益詞典《LeanLexicon》給單件流或連續(xù)流的定義是:“每次生產(chǎn)和移動(dòng)一個(gè)(或一個(gè)小的、固定批量的
培訓(xùn)經(jīng)理有選擇培訓(xùn)師的困境,選對(duì)了皆大歡喜,選錯(cuò)了后果不堪設(shè)想: 1、培訓(xùn)費(fèi)白花了,其實(shí)這是小事; 2、學(xué)員時(shí)間浪費(fèi)了,這個(gè)事有點(diǎn)大; 3、培訓(xùn)部門聲譽(yù)受損,后期招生更難,這是大事。 培訓(xùn)師也有被選擇的困境,甲方可選擇面很大,如何才
前些日,在培訓(xùn)群中與群友討論“培訓(xùn)課上老師經(jīng)常用哪些影視劇片段作為教學(xué)素材?”的話題,大家貢獻(xiàn)了很多信息大家分享如下: 1、 喬家大院里面掌柜給小二加干股的片段,對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理是非常棒的。
很多杰出管理者、優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師面臨職業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)經(jīng)常會(huì)提出這樣的問題。想成為一個(gè)職業(yè)培訓(xùn)師并不難,但是要成為一個(gè)成功的職業(yè)講師,行走江湖,獨(dú)步講壇就確實(shí)需要不斷的磨練了。下面的探討相信對(duì)于每位渴望轉(zhuǎn)型成職業(yè)培訓(xùn)師、成功講師的朋友們一些指引。
在課程教學(xué)方法的設(shè)計(jì)中,案例教學(xué)法比較常用,也很實(shí)用。 但是在學(xué)員自己設(shè)計(jì)的過程中,往往會(huì)將舉例子或者說故事當(dāng)成案例教學(xué)法。比如,在營(yíng)銷課程的設(shè)計(jì)中,講到營(yíng)銷的概念,有
北京企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名錄: 北京搜索時(shí)代文化傳播有限公司 010-82932360、010-81923088 北京瑞肯信息咨詢有限責(zé)任公司 8610-65031526 北京金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問集團(tuán)公司 010-5158198
<p>崗位說明書一般有三個(gè)作用。<br /> 第一,是給招聘做指導(dǎo)。人力在實(shí)施招聘的過程中,有可能對(duì)于目標(biāo)崗位的理解與實(shí)際情況是有偏差的。這樣實(shí)施招聘的話會(huì)大大降低招聘率。而崗位說明書能夠把目標(biāo)崗位的情況做一個(gè)大致說
對(duì)于一個(gè)成年人來說,在社會(huì)發(fā)展快速的腳步上。壓力是非常大的。每個(gè)人都有每個(gè)人的傷痛,只是他不一定會(huì)告訴你;你看見誰整天嘻嘻哈哈,其實(shí)他背地里哭的次數(shù)不比笑的次數(shù)少。壓力是一種感覺,一種心態(tài)。只能說,生而為人,都不容易。 人都是伴隨成長(zhǎng)
企業(yè)培訓(xùn)課程有哪些? 企業(yè)培訓(xùn)課程按適合的人員分高層管理培訓(xùn),中層管理培訓(xùn),基層管理培訓(xùn), 高層的培訓(xùn)主要講: 資本運(yùn)營(yíng)、股權(quán)激勵(lì)、商業(yè)模式、集團(tuán)管控、企業(yè)文化、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理決策、危機(jī)管理、企業(yè)上市等內(nèi)容, 而中層