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財(cái)務(wù)預(yù)算與內(nèi)部控制專家
財(cái)務(wù)咨詢輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)型專家。
香港人文比佛利 首席企業(yè)咨詢顧問、OPP高級講師
阿米巴經(jīng)營成功落地 實(shí)踐輔導(dǎo)專家
被企業(yè)家譽(yù)稱為*實(shí)效的“企業(yè)輔導(dǎo)師”

職業(yè)履歷
香港人文比佛利管理咨詢有限公司 首席企業(yè)咨詢【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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公司有盈利但卻沒有現(xiàn)金的原因

年底了,很多企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表上賬上是有利潤的,實(shí)際上并沒有現(xiàn)金流,老板發(fā)工資和發(fā)獎金都存在困難,背后的原因主要有以下三個(gè)方面。 1、是存貨過大,原材料、半成品、成品占用過多的資金。存貨當(dāng)中最可怕的是原材料,是因?yàn)楫a(chǎn)品的變更,零部件的變更,

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企業(yè)老板為什么要懂財(cái)務(wù)知識?

  企業(yè)發(fā)展一般來說分為初創(chuàng)、發(fā)展、穩(wěn)定、衰退四個(gè)時(shí)期。企業(yè)在不同的時(shí)期對于管理的需求是不一樣的,當(dāng)你的企業(yè)剛成立的時(shí)候,企業(yè)只有一個(gè)人或是幾個(gè)人時(shí),這個(gè)時(shí)期企業(yè)重點(diǎn)工作就是活下來,這個(gè)時(shí)期企業(yè)家最關(guān)注的就是業(yè)務(wù)。當(dāng)公司開始發(fā)展,迅速壯大的

黃輝 2762 瀏覽次數(shù)

為什么中小企業(yè)貸款難?需要盡快的建立自己的信用體系

中小企業(yè)貸款太難了,我們基本上就貸不上款。首先銀行要我們的抵押物,那這個(gè)你沒有辦法。所以說往往我也給大家分享幾點(diǎn),就是銀行選擇這個(gè)融資對象,它要考慮哪幾點(diǎn)。其實(shí)主要是四個(gè)方向。 1、公司的發(fā)展?fàn)顩r怎么樣。你是否是一個(gè)在這個(gè)階段,在這個(gè)

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不懂財(cái)務(wù)就別說懂經(jīng)營管理

  相信很多人,都聽說過稻盛和夫先生的這么一句話:不懂財(cái)務(wù)就無法成為真正的經(jīng)營者。為什么這么說呢?   如果把經(jīng)營企業(yè)比喻成駕駛飛機(jī),那么,老板就相當(dāng)于機(jī)長,而數(shù)據(jù)就相當(dāng)于駕駛艙儀表上的數(shù)字,時(shí)刻顯示著飛機(jī)的高度、速度、姿勢、方向等各

陳冰 2756 瀏覽次數(shù)

怎樣提高公司的利潤?

增加企業(yè)利潤的5種財(cái)務(wù)方法。 第一,稅務(wù)利潤。通過稅務(wù)籌劃為公司合法合理的降低稅負(fù),省下的就是利潤。那么如何做稅務(wù)籌劃呢?通過改變業(yè)務(wù)模式和交易結(jié)構(gòu),運(yùn)用國家的稅收優(yōu)惠政策,讓企業(yè)合法合理的降低稅負(fù)。 第二,是政策利潤。了解國家

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自然人代開發(fā)票有風(fēng)險(xiǎn)嗎?是否合法?

  很多網(wǎng)絡(luò)專家建議缺成本費(fèi)用發(fā)票的企業(yè),可以通過自然人代開發(fā)票的形式輕松解決企業(yè)所得稅的問題。   一些園區(qū)的稅務(wù)部門對自然人代開以經(jīng)營所得核定征收個(gè)稅,稅負(fù)確實(shí)很低,甚至低到忽略不計(jì)。但是其中蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)卻很少有人知道。   

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不懂財(cái)務(wù),如何經(jīng)營好一家企業(yè)?

在中國民營企業(yè)中間,不懂財(cái)務(wù)的老板占了絕大多數(shù),許多老板所認(rèn)知的賺錢幾乎就是差價(jià),卻很少有人懂得財(cái)務(wù)的四個(gè)杠桿,我們企業(yè)所有的賺錢是四個(gè)杠桿撬動的結(jié)果。接下來我將和大家詳細(xì)的聊一聊一財(cái)務(wù)的四個(gè)杠桿。我所說的財(cái)務(wù)四杠桿所指的是市場杠桿、管理杠

陳代友 2802 瀏覽次數(shù)

企業(yè)最重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)是什么

一個(gè)企業(yè)最重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)是什么?如果你能準(zhǔn)確地回答出這個(gè)問題啊,他就說明你已經(jīng)不是一名剛剛起步的創(chuàng)業(yè)者,而是一名成熟的企業(yè)家了。有人會說啊,他說那是不是利潤?啊企業(yè)不就是要賺錢嗎?那好,a企業(yè)現(xiàn)在利潤十萬,b企業(yè)利潤二十萬,這個(gè)時(shí)候你是不是

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財(cái)務(wù)管理的四個(gè)層次

財(cái)務(wù)管理非常重要,每一個(gè)老板都希望自己的企業(yè)有個(gè)好的財(cái)務(wù)管理的一個(gè)水平,但事實(shí)上就是每一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,它的水平的層次是不一樣的。財(cái)務(wù)管理水平有哪幾個(gè)層次。 第一個(gè)層次,它是屬于記賬式的一個(gè)層次。也就是這樣的層次的財(cái)務(wù)部門的一些人員

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年終決算的關(guān)鍵價(jià)值點(diǎn)

你真的知道年終決算怎么做嗎?掌握以下內(nèi)容,就能快速知道年終決算需要關(guān)注的關(guān)鍵價(jià)值點(diǎn)和動作,年終角色需要關(guān)注的關(guān)鍵價(jià)值點(diǎn)和動作有以下幾個(gè)方面。 1、首先是回報(bào)評價(jià),為股東,為員工,體現(xiàn)價(jià)值和優(yōu)異的回報(bào)。 2、是預(yù)期管理,通過業(yè)績出

邵勵(lì) 2813 瀏覽次數(shù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2026-06-22 00:59:53
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