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中國管理科學(xué)院免費(fèi)模式研究中心主任、首席專家
慧融谷模式創(chuàng)始人
慧融谷慈善基金創(chuàng)始人
慧融商學(xué)院院長
慧融商城CEO
美國普林斯頓大學(xué)、新加坡南洋理工、北京大學(xué)、清華大學(xué)、
浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、山東大學(xué)、吉林大學(xué)客座教授
激情澎湃【點(diǎn)擊詳細(xì)】
錨點(diǎn)Q1： 如何了解和分析客戶需求？ 1，首先要圈定明確的客戶群 只有明確的客戶群 才能讓我們很好去研究 2，學(xué)會(huì)用客戶的語言來描繪產(chǎn)品 3，學(xué)會(huì)理解客戶的多重身份 4，了解客戶的價(jià)值觀 5，理解客戶需求背后的深層
在商界，幾乎每個(gè)老板都懷揣著一個(gè)偉大的夢想，小企業(yè)希望成長為大企業(yè)，大企業(yè)希望進(jìn)入世界500強(qiáng)（至少也是中國500強(qiáng)）；剛創(chuàng)立的企業(yè)希望順利度過生存期，已有多年
華萊士被人稱為炸雞界的戰(zhàn)斗機(jī)，當(dāng)年憑借特價(jià)一二三一戰(zhàn)成名干翻德克士，更是在門店數(shù)量上碾壓了麥當(dāng)勞和肯德基。但由于長期模仿，也讓他背上了鄉(xiāng)村肯德基的稱號。為了甩掉山寨的帽子，一九年，經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，華萊士的品牌之所以不被顧客所認(rèn)可，產(chǎn)生低價(jià)低質(zhì)
閻峰解析到批發(fā)商最近幾年來正遭遇著日益增長的競爭壓力。他們面臨著競爭的新力量、顧客的新需求、新技術(shù)和來自大的工業(yè)、機(jī)構(gòu)及零售買主的更多的直接購買計(jì)劃。因此，他們不得不制定適合的戰(zhàn)略對策，在目標(biāo)市場、產(chǎn)品品種和服務(wù)、定價(jià)、促銷和銷售地點(diǎn)等方面
萬萬沒想到，以前不起眼的牛奶零售小生意，如今卻成了社區(qū)經(jīng)濟(jì)的新風(fēng)口。你有沒有發(fā)現(xiàn)很多小區(qū)最近冒出了一些牛奶社區(qū)店和全市智能售奶機(jī)，超市里的牛奶突然跑到了家門口。原來啊就是這么一個(gè)不起眼的小店，卻隱藏著一個(gè)狹縫里的好生意，因?yàn)樗狭藙傂璐怪?/p>
第一步：找出市場容量 如何計(jì)算市場容量。可使用連比法。公式是：k=nqp，其中，k是某產(chǎn)品的總市場潛量；p是平均單價(jià)；q是每一位購買者的平均購買量；n是該產(chǎn)品的潛
<p> 對于銷售團(tuán)隊(duì)來講，每月一次的月度會(huì)議是一個(gè)非常重要的會(huì)議。它既是對上一個(gè)月的總結(jié)，也是對下一個(gè)月的計(jì)劃。一場月度銷售會(huì)議，如果開得好，提升了團(tuán)隊(duì)能力，也提升了團(tuán)隊(duì)的士氣 ，就能夠?qū)τ谡麄€(gè)團(tuán)隊(duì)如何做好下
頂尖銷售人員的七大性格特質(zhì)，以及每項(xiàng)特質(zhì)對個(gè)人銷售風(fēng)格的影響。 營銷做得再炫，最后落實(shí)到銷售上，還是需要由銷售人員來完成訂單，特別是B2B的銷售，人的因素還是會(huì)起到關(guān)鍵作用。前幾年，諸如“十秒成交法則，一小時(shí)簽單秘籍&rd
私域運(yùn)營難，用戶留存少，復(fù)購率又很低，針對以上的問題，提供一個(gè)私域流量經(jīng)營的萬能公式。門店的私域流量運(yùn)營，總共有五個(gè)核心，關(guān)鍵分別是多渠道引流、復(fù)購式經(jīng)營、周期性爆款、裂變式傳播和持續(xù)的數(shù)據(jù)洞察。 第一部分，多渠道引流是構(gòu)建私域的第一
短視頻如何推廣才能有更多的收視率，需要以下的技巧和策略。 一、發(fā)布到多個(gè)平臺(tái)。將短視頻發(fā)布到多個(gè)平臺(tái)，例如抖音、快手、微博、小紅書和微信等，并確保視頻符合每個(gè)平臺(tái)的要求和審查標(biāo)準(zhǔn)。利用社交媒體的廣闊規(guī)模和市場影響力，有助于增加知名度和
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