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老師資歷：a)武漢科技大學(xué)（原武漢鋼院）-治金建筑專業(yè)b)北京華通咨詢專家，委員會委員c)外資制造業(yè)十二年工作經(jīng)驗（主要從事機械、航空發(fā)動機制造加工，生產(chǎn)、質(zhì)量、工程管理）d)六年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗：（專注于TS16949\\AS9100\\TL9000等高端體系咨詢、精益化生產(chǎn)、流程優(yōu)化、項目管理、【點擊詳細】
再次推遲！經(jīng)歷了多次推遲，AIAG目前的說明是：第五版FMEA將于5月份發(fā)布！ 中文版的發(fā)布將推遲到6月或7月！很多組織都在期待新版本的發(fā)布，從咨詢業(yè)角度看，多次推遲確實給組織的培訓(xùn)、應(yīng)用層面造成了一定的困擾。 讓我們來了解一下新版FM
要做好制程品質(zhì)管控工作。那么請制程品質(zhì)從業(yè)人員除了運用一些知識點以外，請你注重以下改善。 1、注重品質(zhì)問責機制和稽核制度的導(dǎo)入，你只有將這兩個機制導(dǎo)入進去，你才能夠?qū)⑽覀兊闹瞥唐焚|(zhì)上一個臺階。 2、進行全場品質(zhì)管制教育及開展品質(zhì)
我們說質(zhì)量管理工具非常多，多種多樣。其中使用最廣，影響最為深遠的就是QC七大工具，也叫做QC七大手法。用好這七大手法可以解決現(xiàn)場當中90%以上的質(zhì)量問題。 第一個叫做排列圖，它是用28原則來建立圖形化手法，其主要的作用就是找出最關(guān)鍵的
基于風險的思維是實現(xiàn)質(zhì)量管理體系有效性的基礎(chǔ)。例如：采取預(yù)防措施消除潛在的不合格，對發(fā)生的不合格進行分析，并采取與不合格的影響相適應(yīng)的措施，防止其再發(fā)生。組織需策劃和實施應(yīng)對風險和機遇的措施。應(yīng)對風險和機遇，為提高質(zhì)量管理體系有效性、獲得改
審核是由獨立于被審核客體（如產(chǎn)品、服務(wù)、過程、人員、組織、體系、資源）的人員進行，審核員不能審核自己的工作。 例如：ISO9001，ISO/TS22163,IATF16949一體化的管理體系，審核客體是“體系”
大家好，歡迎大家閱讀益至講壇的本期內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 質(zhì)量管理是每家工廠企業(yè)都十分重視的管理工作，而通過QCC可以有效的實現(xiàn)團結(jié)員工，提高產(chǎn)
清楚理解設(shè)計評審、設(shè)計驗證、設(shè)計確認三個概念 在ISO9001:2015版本的8.3.4 設(shè)計和開發(fā)控制條款中有：組織應(yīng)對設(shè)計和開發(fā)過程進行控制，以確保: …… b)實施評審活動，以評價設(shè)計和開發(fā)的結(jié)果滿足
分享下關(guān)于質(zhì)量管理體系中基于風險的思維的理解，通過考慮整個系統(tǒng)和所有流程的風險提高實現(xiàn)既定目標的可能性，使輸出更加一致?？蛻艨梢源_信，他們收到預(yù)期的產(chǎn)品和服務(wù)，就是通過基于風險的思維規(guī)避掉一些風險，使輸出更加穩(wěn)定有保障，體系的質(zhì)量有保證。I
給大家講述下服務(wù)質(zhì)量的五個評價維度。 1、可靠性，這是最重要的評價維度，可靠性是指專業(yè)服務(wù)或者是人士一貫的可靠程度，看是否能夠兌現(xiàn)自己的承諾，專業(yè)服務(wù)機構(gòu)或者人士一定要牢記一點，就是不要夸大承諾。 2、對客戶的回應(yīng)，對客戶的回應(yīng)
公司為什么設(shè)置質(zhì)量部？大家好，最近有一家公司的CEO問老師，公司是否可以不設(shè)置質(zhì)量部門對于制造業(yè)的企業(yè)而言，除了公司規(guī)模太小，沒有必要，一般都會設(shè)置質(zhì)量部。為什么呢？一由于人性的弱點，人們很難客觀的對自己的問題克服自己的缺點。這種弱點可能會
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