已加入本站2362天 , 點(diǎn)擊量：32821 次
【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】
南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院 教 授
京津冀經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院 高級(jí)研究員
十九大報(bào)告解讀與兩會(huì)解讀 特約評(píng)論員
國(guó)資委*企業(yè)智庫(kù)聯(lián)盟 高級(jí)研究員
中國(guó)延安干部學(xué)院 【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在一些組織發(fā)展模型中，經(jīng)常會(huì)看到兩個(gè)詞輸入與輸出。那什么是組織的輸入與輸出呢？ 第一，輸入。是組織從外部獲取的各種資源，以及外部環(huán)境對(duì)于組織的各種限制和要求。包括設(shè)立一個(gè)組織所需要的資金、人員、設(shè)備、場(chǎng)地、材料、信息，也包括上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)
近日，互聯(lián)網(wǎng)BAT三大巨頭巨頭之一——百度，正在經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的輿論危機(jī)。 事態(tài)為何一步步惡化到如此地步？ 怎樣才能從這場(chǎng)危機(jī)中全身而退？ 如何重塑網(wǎng)民信任……
PPSP戰(zhàn)略是古井酒廠(chǎng)根據(jù)我國(guó)白酒市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)和本企業(yè)實(shí)際情況提出來(lái)的一種長(zhǎng)期戰(zhàn)略，其主要由產(chǎn)品（Product）、生產(chǎn)（Production）、銷(xiāo)售（Sale）和宣傳（Promotion）四大戰(zhàn)略組合而成，它們既相互獨(dú)
定位的中心任務(wù)是創(chuàng)品牌，為了創(chuàng)品牌就需要定戰(zhàn)略，因此在定位研究領(lǐng)域，品牌和戰(zhàn)略不可分，否則戰(zhàn)略失去了方向，品牌也沒(méi)有了依托。對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，相對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域，戰(zhàn)略顯的很“虛”，虛到難以
公司的章程和公司的規(guī)章制度，兩者之間是有很大的差別的。 第一，制定和修改的程序不同。公司的章程一般是由公司的股東會(huì)來(lái)制定或者全體發(fā)起人來(lái)制定，需要到公司進(jìn)行備案。而公司的制度，分為基本的制度和其他的規(guī)章，它一般情況下是由公司的董事會(huì)，
小米和華為之間的爭(zhēng)論一直不休，相互之間的公司和用戶(hù)乃至粉絲之間的口水戰(zhàn)也是不斷，那么針對(duì)這一問(wèn)題，小米公司CEO雷軍先生就兩會(huì)提案舉行了媒體溝通會(huì)，雷軍針對(duì)小米和華為的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題做出了回應(yīng)。 雷軍回應(yīng) 雷軍在溝通會(huì)上表
企業(yè)創(chuàng)新的核心是創(chuàng)造價(jià)值。 企業(yè)創(chuàng)新能力的大小取決于卓越價(jià)值的創(chuàng)造能力。管理學(xué)大師彼得·德 魯克說(shuō)，顧客購(gòu)買(mǎi)和認(rèn)定的價(jià)值并不是產(chǎn)品本身，而是效用，也就是產(chǎn)品和 服務(wù)為他們帶來(lái)了什么。
建立供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，也就是供應(yīng)鏈中各節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的關(guān)系，對(duì)制造業(yè)來(lái)說(shuō)，主要是供應(yīng)商與制造商的關(guān)系。供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的關(guān)注的重點(diǎn)不是企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品或服務(wù)本身給企業(yè)增加的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而是產(chǎn)品或服務(wù)在企業(yè)內(nèi)部和整個(gè)供應(yīng)鏈中運(yùn)動(dòng)的流程所
前兩天我在今日頭條發(fā)表一篇《移動(dòng)、電信、聯(lián)通4G還沒(méi)普及，5G時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨》的文章（是我給企業(yè)學(xué)員授課課件中三張PPT整理而成文的），短短兩天頭條推薦量100多萬(wàn)，閱讀量12萬(wàn)左右，評(píng)論+轉(zhuǎn)發(fā)+收藏更是千位以上，網(wǎng)上按照標(biāo)題隨便
通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)可以獲得以下的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 第一，首發(fā)者優(yōu)勢(shì)。第一個(gè)利用新技術(shù)和新商業(yè)模式，進(jìn)入市場(chǎng)的企業(yè)，當(dāng)然可以獲得較大的市場(chǎng)份額和影響力。如早期的網(wǎng)上商店、視頻網(wǎng)站。 第二，競(jìng)爭(zhēng)力的提升。利用數(shù)字技術(shù)，獲得數(shù)據(jù)資源和分析算
余星冰
周瑞清
傅蕓蕓
陳新江
朱朝勛
林羽
董彥峰
黃林
宋柳男
陳韜
白濤
泰豐
左美云
石慧
李明明