張老師
專業(yè)特長:
?復(fù)旦大學(xué)碩士,一級建造師
?中國培訓(xùn)經(jīng)理人俱樂部 戰(zhàn)略顧問
?蘇州股權(quán)交易中心合作顧問,無錫創(chuàng)客空間創(chuàng)業(yè)
孵化器、蘇州蒲公英孵化器、重慶女創(chuàng)學(xué)院特聘創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,
蘇州工業(yè)園區(qū)百人巡講團認證導(dǎo)師
?曾榮獲美國AS【點擊詳細】
?? 六西格瑪綠帶培訓(xùn)和六西格瑪黑帶培訓(xùn)的概念 ??? 一般來說,綠帶項目由綠帶人員來完成。綠帶項目一般來說大多周期比較短,收益比較小,三到四個月就可以完成項目,并且跨部門的情況較少。按照跨國公司的執(zhí)行標準,綠帶項目一般要求得到3
一、單件流概念 精益大師沃麥克主持的美國精益研究院LEI編著的精益詞典《LeanLexicon》給單件流或連續(xù)流的定義是:“每次生產(chǎn)和移動一個(或一個小的、固定批量的
在課程教學(xué)方法的設(shè)計中,案例教學(xué)法比較常用,也很實用。 但是在學(xué)員自己設(shè)計的過程中,往往會將舉例子或者說故事當(dāng)成案例教學(xué)法。比如,在營銷課程的設(shè)計中,講到營銷的概念,有
自從李新海老師在2013年6月1日推出五步成師課程以來,受到了很多有意向成為培訓(xùn)師的學(xué)員的咨詢,他們想了解這個課程是否可以解決他們的問題,是否可以讓他們升職加薪,是否可以實現(xiàn)自己的夢想,經(jīng)過四年的時間打磨,課程已經(jīng)升級四次,無論你是否有基礎(chǔ)
企業(yè)人才流失的原因是什么?相信很多企業(yè)管理者對于這個問題都百思不得其解。由于員工流動性大,企業(yè)留不住人才,這樣的企業(yè)肯定不能得到長遠的發(fā)展。今天,尊心心理專家為大家介紹企業(yè)人才流失的原因。 1、企業(yè)人才流失原因一:工作環(huán)境太差
如果還認為公司的培訓(xùn)成本低,那就一定要看完。按理培訓(xùn)成本是HR最常核算的費用之一,應(yīng)該是非常熟悉的,真正搞懂培訓(xùn)成本,包含哪些項目的HR很少,一般而言,培訓(xùn)公司包括兩個部分: 第一部分,顯性成本。顯性成本,顧名思義就是很容易看到的錢,
一、課前籌劃 一場高水平的培訓(xùn),開始的時間遠不是開課的時間,正所謂“臺上一分鐘,臺下十年功”,沒有人后受罪就沒有人前顯貴。積沙才能成塔、匯溪才能成河。 技巧一:身心準備法 培訓(xùn)師的課前準備主要包含心理和身體兩
據(jù)悉:馬云等人準備建立300年的湖畔大學(xué)占地300多畝,近日在阿里巴巴集團總部的會議室里馬云主持召開了湖畔大學(xué)第一次保薦人大會。 馬云從一名教師——商人——校長 20年前,
社會競爭越來越激烈,眾多企業(yè)的員工心理健康問題也越來越突出。員工心理問題頻繁出現(xiàn),嚴重威脅到企業(yè)的生存和發(fā)展。那么究竟是哪些因素威脅著員工心理健康呢?下面,益西心理專家為你介紹影響員工心理健康的5個因素
如何做好新員工入職引導(dǎo),新員工入職引導(dǎo)的目的到底是什么?因為目的不同,其實決定著做事情的深度,也不一樣。候選人通過面試甄選,其實不代表他能夠在未來有效的完成自己的工作。所以新員工入職引導(dǎo)的目的應(yīng)該是確保員工知道應(yīng)該做什么以及如何做。這是和傳