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團(tuán)隊(duì)賦能沙盤應(yīng)用專家
曾任雅居樂集團(tuán)(中國500強(qiáng))培訓(xùn)經(jīng)理
曾任瑞朗智能家居電子科技培訓(xùn)經(jīng)理
曾任同聚團(tuán)建體驗(yàn)培訓(xùn)首席沙盤講師
中國國家勞社部中級企業(yè)培訓(xùn)師
中國沙盤研究研沙盤認(rèn)證講師
NLP教練技術(shù)認(rèn)證教練
SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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十個要點(diǎn)教你如何管理團(tuán)隊(duì)

一個團(tuán)隊(duì)就得這么管。 1、明確的架構(gòu)，接手任何一個部門的最重要的事情是明確或者重新調(diào)整組織架構(gòu)。架構(gòu)的關(guān)鍵是誰在什么位置，負(fù)責(zé)什么內(nèi)容，一定要明確。所謂明確的意思是不允許兩個人交叉負(fù)責(zé)，不允許集體領(lǐng)導(dǎo)，不允許有模糊的領(lǐng)域出了問題大家都

于然 3055 瀏覽次數(shù)

成為教練型主管之三——分析辨析員工的特質(zhì)

　　不同的員工具有不同的特質(zhì)，教練型主管在關(guān)注員工的特質(zhì)之后，要學(xué)會辨識員工的特質(zhì)，以幫助員工成長。此時，教練型主管可以借助測評工具幫助自己辨識員工的特質(zhì)。通常有以下3種測評工具。 　　1、DISC測評工具 　　DISC測評工具

周洪超 2999 瀏覽次數(shù)

團(tuán)隊(duì)規(guī)模多少人才是合理的？

團(tuán)隊(duì)規(guī)模多少人是合理的！貝索斯說兩個比薩都吃不飽一個團(tuán)隊(duì)，說明團(tuán)隊(duì)人數(shù)太多了，要拆分了。到底多少人是個合理數(shù)值呢？團(tuán)隊(duì)規(guī)模對一個團(tuán)隊(duì)的長遠(yuǎn)發(fā)展是至關(guān)重要的，但好像這個問題一直以來沒有多少人重視。到底團(tuán)隊(duì)規(guī)模放在多少人是合理的，有沒有科學(xué)的分

張九宏 3535 瀏覽次數(shù)

《做人一定要有敬畏之心》

所謂敬畏之心，就是指人類在自然規(guī)律和社會規(guī)律面前所懷有的一種敬重與畏懼心理。敬畏是什么？敬畏是人類對待事物的一種態(tài)度，這里的“敬”：除了“彬彬有禮”、“恭恭敬敬”外，還

郭家其 3000 瀏覽次數(shù)

肖海萍:中小企業(yè)老板“集權(quán)與授權(quán)”之困

導(dǎo)讀：當(dāng)下，很多民企老板在解決該“用人”“授權(quán)”的問題時傷透腦筋，大多尚停滯在是“愚民政策”、“集權(quán)管理”人治化管理階段；在現(xiàn)代管理制度盛行的情況下，反其道而行之，內(nèi)部信息隔離，部門溝通阻滯，管理層級實(shí)質(zhì)上只有兩層，即只有老板（民營企業(yè)家）

肖海萍 3052 瀏覽次數(shù)

如何管理松散的團(tuán)隊(duì)？

 王老師：你好，我們團(tuán)隊(duì)成員很松散，關(guān)系彼此冷漠，員工之間不樂意相互幫助，不關(guān)心別人，怎么辦？ 分析： 團(tuán)隊(duì)成員為什么會出現(xiàn)彼此冷漠，沒有互助，非常松散的現(xiàn)象？我們先來分析原因： 1、  自己進(jìn)入公司的時候沒有

王越 3011 瀏覽次數(shù)

該不該報銷

【背景介紹】 前幾天，一位群友在群里發(fā)了一個剛剛發(fā)生的案例，尋求大家的建議。案例如下： 剛發(fā)生的案例——如果你是經(jīng)理—— 業(yè)務(wù)部小趙和司機(jī)小錢出去送貨，到目的地，客戶工廠剛好是下班時間，要

王萬勇 3004 瀏覽次數(shù)

團(tuán)隊(duì)協(xié)作和獨(dú)自工作比較有哪些優(yōu)點(diǎn)？

明星員工和關(guān)鍵人才固然重要，但是與團(tuán)隊(duì)績效相比，后者更為重要。團(tuán)隊(duì)協(xié)作和獨(dú)自工作比較有什么優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。在公司中有近百分之九十的工作是通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作來完成的，公司需要通過高效的團(tuán)隊(duì)分工來完成工作任務(wù)，百分之九十的公司產(chǎn)出是通過團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)的。二十世

徐華瑋 3188 瀏覽次數(shù)

員工懶散，工作態(tài)度消極敷衍，一招幫你解決團(tuán)隊(duì)氛圍不好的問題！

公司員工懶懶散散，工作態(tài)度也比較敷衍，氣氛感覺也不對。怎么樣才能改善這個？當(dāng)團(tuán)隊(duì)氣氛不好的時候，大多數(shù)情況下，其實(shí)是大家沒有信心，永遠(yuǎn)記住一句話，因?yàn)榭匆娢覀兿嘈?，而不是先相信，所以才看見。得讓團(tuán)隊(duì)相信他自己是可以做到的，他才會去真的干。先

陳燕萍 3024 瀏覽次數(shù)

優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備哪些特點(diǎn)？

每一個企業(yè)都想擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，那么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。應(yīng)該具備哪些特點(diǎn)呢？ 第一，統(tǒng)一的價值觀。沒有統(tǒng)一的價值觀就沒有統(tǒng)一的核心靈魂。擁有明確統(tǒng)一的價值觀的團(tuán)隊(duì)，才具有凝聚力。企業(yè)價值觀是團(tuán)隊(duì)形成正確認(rèn)知的源頭和行動指南，讓團(tuán)隊(duì)知曉怎么看

劉書余 3120 瀏覽次數(shù)

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