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20年以上從事高速PCB SI/PI仿真、IC封裝設計經(jīng)驗。對PCB-Package-IC協(xié)同設計與仿真方法及流程清晰的認識及經(jīng)驗，易與人相處，有較強的項目進度控制能力及團隊管理能力。曾在華為與海思半導體公司服務超過14年。
教育背景
1991.7---1995.7 電子科技大學【點擊詳細】
給大家分享下產品設計過程，典型的產品開發(fā)過程包括六個階段。 1、提出創(chuàng)意，新的或者是再設計的產品創(chuàng)意應該體現(xiàn)客戶的需求和期望。然而，真正的創(chuàng)新經(jīng)常超越了消費者所表達的欲望。 2、初步概念開發(fā)，在此階段需要回答這樣一個問題，產品是
你平時自己逛街也好，和女朋友逛街也好，會遇到很多商品，那你是怎么評價一個商品的好壞的呢？或者說你是做生意的，或者做個人品牌的，你是怎么評價你競爭對手的產品好壞的呢？這直接關系到你的辨別能力或者你的專業(yè)水平。 平時我們看一眼商品，可能看
如何培養(yǎng)產品思維？你有產品思維嗎？在回答這個問題前，有沒有想過什么是產品思維？產品思維是一種基于對人性的洞察和對用戶需求的分析，通過產品化的方案來解決問題的思考方式。它主要體現(xiàn)在以下三點： 一、以用戶為本。能站在用戶的角度來思考問題，
我們介紹了產品經(jīng)理的重要通用技能，隨著工作年限的增加，能力的提升，到了一定階段，就需要尋求下一個突破點。那么高階產品的核心能力又是什么了？將跟大家介紹高階產品的 3 項核心能力。 一、用戶洞察力。發(fā)現(xiàn)并理解用戶模糊和潛在的需求，以及任
理解用戶畫像是每一個產品經(jīng)理運營UI甚至是營銷同學工作入門的第一步。用戶畫像是什么？如何構建用戶畫像？用戶畫像應用在哪里？當提到用戶畫像其實會有兩層的潛在含義： 第一層，是目標，用戶的定性描述，產品為誰創(chuàng)造，又將營銷給誰，前期確定好用
產品經(jīng)理的核心能力是什么？所有產品經(jīng)理的核心能力其實都是一樣的，無論C端產品、B端產品、數(shù)據(jù)產品、策略產品、商業(yè)化產品、軟件產品、硬件產品都一樣。如果認不清產品經(jīng)理的核心能力，會在產品形式的迭代浪潮當中快速的被淘汰。如果自己本身就不具備產品
大部分的品牌的產品線是供應鏈和研發(fā)做出來什么就賣什么，是沒有完整的一個架構和思路。當今的新的消費產品品牌，你的產品線也許有一部分是研發(fā)供應鏈提供的，但這并不代表你不需要用品牌的邏輯去規(guī)劃產品結構。想明白每一條線的產品承擔的什么作用，再去創(chuàng)造
用戶需求、業(yè)務需求和功能需求，他們之間到底有什么關系？該如何區(qū)分，接下來把這三個邏輯給大家講清楚。 1、用戶需求就是我們常規(guī)理解上的需求。比如用戶有打車點外賣、看電影、談戀愛或者是旅游的各種類型的需求。但是重點是我們要對用戶需求要進行
產品設計過程。典型的產品開發(fā)過程包括六個階段。 第一，提出創(chuàng)意。新的或者是再設計的產品創(chuàng)意應該體現(xiàn)客戶的需求和期望。然而，真正的創(chuàng)新經(jīng)常超越了消費者所表達的欲望。 第二，初步概念開發(fā)。在此階段需要回答這樣一個問題，產品是否滿足客
產品經(jīng)理是干啥的？有哪些工作職責？他們本質又是什么？我自己做過產品經(jīng)理，也搜過很多資料，但很少有人能說清楚。今天這條視頻，就來聊聊產品經(jīng)理的本質。在說本質前，我們有必要先了解下，這幫家伙究竟是干什么的？按照字面意思來看，就是某產品的總牽頭人
武曄卿
高國偉
邱建宏
金咸勇
尹義法
樊江林
陳博
鐘義杰
于雅
劉智剛
劉紅革
周水根
張海博
徐增利
李晨陽（YX）