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【實(shí)踐履歷】:
1999年步入培訓(xùn)界，世界500強(qiáng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)職講師，高級(jí)培訓(xùn)師；2010年開(kāi)始輔導(dǎo)企業(yè)咨詢項(xiàng)目，累計(jì)輔導(dǎo)企業(yè)達(dá)30多個(gè)；主講各類(lèi)公開(kāi)課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)超過(guò)300余場(chǎng)，企業(yè)受訓(xùn)學(xué)員超過(guò)1萬(wàn)人次。曾成功推行過(guò)TWI（督導(dǎo)人員訓(xùn)練）、班組長(zhǎng)管理技能提升、6S、精益現(xiàn)場(chǎng)改善等項(xiàng)目，對(duì)推行【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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如何介紹一款產(chǎn)品或APP?

在產(chǎn)品經(jīng)理的面試過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)碰到被要求介紹一款產(chǎn)品或APP，特別是C端產(chǎn)品的面試，那該怎樣做答才會(huì)獲得面試官的認(rèn)可呢？我們先來(lái)看看對(duì)方問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的目的，通過(guò)這個(gè)問(wèn)題，面試官一方面是想看你的學(xué)習(xí)意愿和好奇心，是否對(duì)市面上的產(chǎn)品保持著研究和觀

徐增利 3095 瀏覽次數(shù)

如何提升自己的產(chǎn)品感？

“很有產(chǎn)品感！”這個(gè)“產(chǎn)品感”它是個(gè)啥了？我們一起來(lái)看看“產(chǎn)品感”，它是一種做產(chǎn)品的直覺(jué)，即內(nèi)化后的無(wú)意識(shí)能力，具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面： 一、敏銳的觀察力。能夠第

王峰 2910 瀏覽次數(shù)

產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理在工作和崗位上的區(qū)別

產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理之間有什么區(qū)別？ 1、工作內(nèi)容不同。產(chǎn)品經(jīng)理的全稱(chēng)是Product Manager，是企業(yè)中專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理的崗位,在日常工作中，主要負(fù)責(zé)需求調(diào)研，并挖掘總結(jié)用戶的需求，來(lái)確定要做一款什么樣的產(chǎn)品。在管理產(chǎn)

江新安 2890 瀏覽次數(shù)

從0到1做產(chǎn)品的原則

從從零到一做一款產(chǎn)品該遵循哪些原則，又有哪些需要注意的地方呢？帶你了解一下新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的基本原則，主要包括以下三點(diǎn)： 一、功能和成本最小化。即采用“MVP”的思路和做法，通過(guò)提供最小化可行產(chǎn)品，快速拿到市場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)

王峰 3081 瀏覽次數(shù)

增長(zhǎng)策略之向外求增長(zhǎng)

增長(zhǎng)策略之向外求增長(zhǎng)，向外求增長(zhǎng)是指通過(guò)各種多元推廣手段去獲取更多的新用戶。該如何正確地開(kāi)展向外增長(zhǎng)呢？主要步驟包括以下四個(gè)環(huán)節(jié)： 一、明確目標(biāo)受眾。首先要明確產(chǎn)品或服務(wù)的目標(biāo)受眾，可以通過(guò)市場(chǎng)研究去了解潛在用戶是誰(shuí)，并搜集他們的興趣

王峰 2918 瀏覽次數(shù)

公司要設(shè)計(jì)產(chǎn)線，應(yīng)該考慮哪些點(diǎn)？

公司要設(shè)計(jì)產(chǎn)線，應(yīng)該考慮哪些點(diǎn)？從社會(huì)層面和企業(yè)層面來(lái)看，制造是非常關(guān)鍵的。那么設(shè)計(jì)產(chǎn)線時(shí)要考慮哪些因素呢？有三點(diǎn)是一定要考慮的。 第一點(diǎn)，生產(chǎn)制造一定要高效，這也是最根本的。因?yàn)樵O(shè)計(jì)產(chǎn)線，如果產(chǎn)線不夠高效，那么就會(huì)影響到交貨，這條產(chǎn)

陳博 2825 瀏覽次數(shù)

增長(zhǎng)策略之向內(nèi)求增長(zhǎng)

增長(zhǎng)策略之向內(nèi)求增長(zhǎng)，向內(nèi)求增長(zhǎng)是通過(guò)各種手段來(lái)提升用戶的轉(zhuǎn)化和留存情況，具體方法包括。提升用戶轉(zhuǎn)換。 一、增加走完路徑的欲望。讓用戶完成一次產(chǎn)品的核心體驗(yàn)路徑及產(chǎn)品關(guān)鍵服務(wù)的主要操作，通過(guò)在路徑上設(shè)置階段性成就或獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)增加動(dòng)力和欲望

王峰 2912 瀏覽次數(shù)

公司推行六西格瑪黑帶培訓(xùn)不可忽視的細(xì)節(jié)！

推行六西格瑪黑帶培訓(xùn)的過(guò)程中，六西格瑪黑帶培訓(xùn)組織人員起關(guān)鍵作用，六西格瑪黑帶培訓(xùn)組織人員中，包括六西格瑪黑帶。推行六西格瑪黑帶培訓(xùn)需要進(jìn)行六西格瑪黑帶培訓(xùn)，那么六西格瑪黑帶培訓(xùn)不可忽視哪些細(xì)節(jié)？ 六西格瑪黑帶培訓(xùn)時(shí)不可忽視的細(xì)節(jié)，六西格

張馳咨詢 2844 瀏覽次數(shù)

如何從0到1做B端產(chǎn)品？

如何從零到一做B端產(chǎn)品。要從零到一做一款B端產(chǎn)品，該如何去規(guī)劃，又都需要經(jīng)歷哪些步驟呢？主要包括以下五個(gè)環(huán)節(jié)： 第一、調(diào)查和分析，具體又可以分為以下四個(gè)方面： 一、業(yè)務(wù)調(diào)研。B端的產(chǎn)品直接為業(yè)務(wù)服務(wù)，解決業(yè)務(wù)中的效率問(wèn)題。因此，

季猛 2947 瀏覽次數(shù)

什么是同期群分析模型？

你有做過(guò)用戶留存分析嗎？知道該怎么去做分析嗎？接下來(lái)將向你介紹一種方法：同期群分析模型。 同期群分析模型是按首次行為的發(fā)生時(shí)間劃分為不同的群組，并進(jìn)行對(duì)比和分析，一般分為橫向和縱向兩個(gè)分析方向。 一、橫向：同一期群不同時(shí)間點(diǎn)上的

徐增利 2913 瀏覽次數(shù)