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管理績效改進專家
27年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
華為IPD、ISC變革資深顧問
IBM華東區(qū)企業(yè)大學(xué)校長
曾任：IBM（世界500強） | 區(qū)域總經(jīng)理
曾任：百事公司 | 大區(qū)經(jīng)理
曾任：法國COMA集團 | 中國區(qū)總經(jīng)理
清華大學(xué)、浙【點擊詳細】
在當(dāng)下的非常時期，很多企業(yè)非常擔(dān)心員工有沒有士氣，就像兩軍在打仗的時候士兵的士氣很重要。如果在開...
隨著歷史長河的漫漫流淌，人類進入了工業(yè)社會階段。在這一階段，公司迅速成長起來，并成為工業(yè)社會的核心組...
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一個團隊，通常來說要經(jīng)歷五個發(fā)展階段。依次是組建期、激蕩期、規(guī)范期、執(zhí)行期和增效期。 先說第一階段...
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