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講師背景:
首都師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)研究生
世界500強(qiáng)企業(yè)多年管理經(jīng)驗(yàn)
多家世界500強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)理人教練
曾任天力亞太管理咨詢公司中國區(qū)副總裁(跨國知名EAP公司)
專業(yè)經(jīng)驗(yàn):
11年來,王老師致力于“心理學(xué)在企業(yè)實(shí)際管理中的應(yīng)用”領(lǐng)域,曾【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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生產(chǎn)車間紀(jì)律管理制度

第一條員工必須遵守上下班作息時(shí)間,不遲到,不早退;嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷 卡操作。 第二條員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服,戴工作帽,穿工作鞋,正確佩戴員工證。 第三條員工因特殊情況需請假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,得

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員工工作訓(xùn)練的五步法

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在公共場合被領(lǐng)導(dǎo)批評,背后的四個(gè)深意

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領(lǐng)導(dǎo)讓你指導(dǎo)新人,其背后的意圖是什么?

領(lǐng)導(dǎo)把你叫到辦公室,讓你指導(dǎo)幾個(gè)新人做事,告訴你說,以后這樣做,你就不會(huì)那么累了,你會(huì)怎么猜測領(lǐng)導(dǎo)背后的意圖。很多人可能會(huì)多想,害怕被領(lǐng)導(dǎo)借這個(gè)機(jī)會(huì)分權(quán)。我說你先別把這個(gè)事情想那么復(fù)雜,領(lǐng)導(dǎo)讓你做這件事。當(dāng)下首先應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)的要謙虛,

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矩陣式管理的三大優(yōu)點(diǎn)

 矩陣式管理是指通過橫向的聯(lián)系和縱向的溝通的管理模式,平衡企業(yè)運(yùn)營中權(quán)利,使各個(gè)部門的工作重點(diǎn)回到公司的整體效率上來,打破部門之間的壁壘,消除部門的本位主義,更加有效地實(shí)施企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。這種組織結(jié)構(gòu)克服了垂直式組織結(jié)構(gòu)(職能式)

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工作中,管理者遇到不聽話的下屬,該怎么辦?

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馬紅忠 3403 瀏覽次數(shù)

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