張珍為高級(jí)人力資源管理師、資深培訓(xùn)師訓(xùn)練導(dǎo)師、引導(dǎo)師、學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)專(zhuān)家:
. 山東省企業(yè)培訓(xùn)考試中心主任
. 山東省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)會(huì)長(zhǎng)
. 山東省培訓(xùn)師俱樂(lè)部主席
. 中國(guó)企業(yè)教育培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)研究員、副理事長(zhǎng)
. ICA國(guó)際引導(dǎo)師
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域,課程內(nèi)容的質(zhì)量直接影響著培訓(xùn)效果。許多企業(yè)在選擇培訓(xùn)課程時(shí),都希望了解講師的實(shí)際授課內(nèi)容和教學(xué)方法。白潔老師作為資深企業(yè)管理培訓(xùn)師,其課程分享一直備受關(guān)注。那么,白潔老師的課程具體包含哪些內(nèi)容?她的教學(xué)方法有何獨(dú)特之處?
一、單件流概念 精益大師沃麥克主持的美國(guó)精益研究院LEI編著的精益詞典《LeanLexicon》給單件流或連續(xù)流的定義是:“每次生產(chǎn)和移動(dòng)一個(gè)(或一個(gè)小的、固定批量的
在課程教學(xué)方法的設(shè)計(jì)中,案例教學(xué)法比較常用,也很實(shí)用。 但是在學(xué)員自己設(shè)計(jì)的過(guò)程中,往往會(huì)將舉例子或者說(shuō)故事當(dāng)成案例教學(xué)法。比如,在營(yíng)銷(xiāo)課程的設(shè)計(jì)中,講到營(yíng)銷(xiāo)的概念,有
北京企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名錄: 北京搜索時(shí)代文化傳播有限公司 010-82932360、010-81923088 北京瑞肯信息咨詢(xún)有限責(zé)任公司 8610-65031526 北京金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問(wèn)集團(tuán)公司 010-5158198
成為培訓(xùn)師有這么幾個(gè)好處:首先是自由,不再受到公司里各種人情世故的影響。其次是分享,分享觀點(diǎn)和自己對(duì)各種問(wèn)題的看法。再次是成長(zhǎng)的快樂(lè),成長(zhǎng)是人的一項(xiàng)天賦,而這個(gè)職業(yè)正好讓你感受到成長(zhǎng)的快樂(lè)。另外我還能想到的有這么幾個(gè)好處:
01 優(yōu)化人員配置,實(shí)現(xiàn)人崗相宜 對(duì)一個(gè)企業(yè),即使每個(gè)員工能力都很強(qiáng),并不意味著這個(gè)企業(yè)總體的人力資源能力就很強(qiáng)。人力資源的強(qiáng)弱并不完全取決于每一個(gè)員工能力的強(qiáng)弱,而且跟企業(yè)對(duì)所擁有的員工的配置情況有相當(dāng)大的關(guān)系。如果配置合理、
很多企業(yè)對(duì)待新入職的員工,都有實(shí)行以老帶新的方式,讓新入職的員工能夠盡快的掌握崗位工作的操作內(nèi)容和方法,以便盡快的融入工作和團(tuán)隊(duì)。那么要如何來(lái)實(shí)現(xiàn)以老帶新呢? 第一,要想實(shí)行以老帶新的培訓(xùn)方式,就需要找到一些愿意去承擔(dān)并且能夠信任的老
美國(guó)人添·高威Tim Gallway在從事網(wǎng)球教練時(shí)偶然地發(fā)現(xiàn)了一套實(shí)戰(zhàn)技術(shù),能讓完全不懂球技的婦女在20分鐘內(nèi)快速學(xué)會(huì)打網(wǎng)球,此套網(wǎng)球教練技術(shù)得到新聞傳媒的廣泛轉(zhuǎn)播,風(fēng)靡商界并且被引進(jìn)
一、哪里有培訓(xùn)網(wǎng) 1、數(shù)據(jù): 8000位培訓(xùn)講師,有手機(jī)號(hào)的講師5200位,培訓(xùn)課程有6781門(mén)課程 2、講師服務(wù): 講師免費(fèi)注冊(cè)可以直接顯示聯(lián)系方式; 講師發(fā)布文章、視頻、課程可以顯示聯(lián)系信息; 3、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)服務(wù):
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