已加入本站20626天 , 點(diǎn)擊量： 次
企業(yè)經(jīng)營的希望與信心源于多個(gè)方面的綜合體現(xiàn)，在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中，企業(yè)要想立足并持續(xù)發(fā)展，必須擁有堅(jiān)定的希望和信心，這種信心和希望建立在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)之上。 一、企業(yè)經(jīng)營的希望來自于明確且可行的戰(zhàn)略規(guī)劃。一個(gè)清晰的發(fā)展藍(lán)圖不僅能夠指引企
很多企業(yè)因?yàn)閮?nèi)控治理不規(guī)范，普遍存在腐敗跟權(quán)力尋租現(xiàn)象，很多老板極頭疼，因其根本有以下幾種原因。 1、欲望生成是內(nèi)因。我們說有人的地方就有腐敗，這是人性決定的。當(dāng)企業(yè)任人唯用，失去平衡時(shí)，隨著個(gè)人的欲望不斷膨脹，就有可能導(dǎo)致越來越嚴(yán)重
今日消息：馬云創(chuàng)辦的阿里巴巴旗下公司螞蟻金服已與財(cái)新傳媒簽訂戰(zhàn)略入股協(xié)議。 未來傳媒行業(yè)是否會(huì)因馬云和阿里巴巴的介入而改變些什么亦或引起什么變革？ 據(jù)統(tǒng)計(jì)，在過去的兩年多的時(shí)間里，阿里通過直接、間接、關(guān)聯(lián)公司
長期影響企業(yè)經(jīng)營的三大變量。 一、大建設(shè)周期結(jié)束。在大建設(shè)周期里，人們的生活從無到有得到改善?，F(xiàn)在大建設(shè)周期結(jié)束，能補(bǔ)的都補(bǔ)上了，大建設(shè)周期中形成的產(chǎn)能用不完，形成了供給過剩。 二、世界市場紅利的消失。2000 年加入世貿(mào)組織以
很多企業(yè)老板很喜歡調(diào)整組織架構(gòu)，而且經(jīng)常折騰，但總是沒有辦法解決問題，其主要的核心原因是組織定位出了大問題，這將關(guān)乎到企業(yè)的生死存亡。把組織架構(gòu)分成四種類型。 1、進(jìn)攻型架構(gòu)。其核心思想是做大做強(qiáng)，主要策略是跑馬圈地，高速擴(kuò)大，高負(fù)債
<p>一個(gè)企業(yè)有四個(gè)利潤，你都知道嗎？作為一名創(chuàng)業(yè)者，擁有必要的財(cái)務(wù)知識(shí)是基本素質(zhì)。至少你應(yīng)該看明白自己公司的財(cái)務(wù)報(bào)表。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上，一個(gè)企業(yè)的利潤報(bào)表上有4種利潤。今天我就來給大家拆解一下。所謂合并利潤表，就是說一家公司，它旗
對(duì)賭協(xié)議是股權(quán)投資領(lǐng)域重要的估價(jià)調(diào)整機(jī)制，對(duì)保護(hù)投資人有重要意義。 一、對(duì)賭的界定 對(duì)賭協(xié)議，簡言之，即包含對(duì)賭條款的私募股權(quán)投資協(xié)議，英文名稱為 Valuation Adjustment Mechanism（簡稱&
有的公司越來越大，而有的公司越發(fā)展越小，那么是什么原因?qū)е铝斯驹絹碓叫』蛘咦霾黄饋砟兀课覀兛偨Y(jié)了幾條關(guān)于企業(yè)發(fā)展阻力的原因。 1、沒有形成制度化的決策機(jī)制，老板就是制度，無論大小事都是老板做決策，這艘小船的未來全部掌握在老板一個(gè)人手
融資時(shí)，創(chuàng)業(yè)者和VC之間通常會(huì)有一個(gè)很有爭議的事情就是“期權(quán)池”（Option Pool），期權(quán)池就是VC們壓低你公司估值的一種另類手段。
近年來，對(duì)賭協(xié)議在我國創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)已經(jīng)得到了廣泛的運(yùn)用。在投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)時(shí)，創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)往往與企業(yè)的創(chuàng)始股東、控股股東或管理層等簽訂對(duì)賭協(xié)議或者在投資協(xié)議中設(shè)置了對(duì)賭條款（以下統(tǒng)稱“對(duì)賭協(xié)議&
田乃詩
王言峰
黃棟
馬力
何廣
冉斌
李全
黃迪祺
張威
李巖偉
蔣麒霖
蔣力
柏文喜
代瑞紅
魏凌睿