電動(dòng)車營銷專家
電動(dòng)車咨詢顧問
經(jīng)銷商培訓(xùn)導(dǎo)師
乾沿咨詢高級(jí)合伙人
李強(qiáng)老師擁有12年的營銷咨詢經(jīng)驗(yàn),擅長經(jīng)銷商銷售培訓(xùn)、營銷體系搭建、渠道開發(fā)管理、店面銷售管理、年會(huì)招商會(huì)策劃、促銷活動(dòng)策劃、銷售團(tuán)隊(duì)打造等。 迄今,李老師授課200多場(chǎng),幫助了1萬多家經(jīng)銷商【點(diǎn)擊詳細(xì)】
渠道一,同級(jí)經(jīng)銷商圈子。發(fā)現(xiàn)潛在優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的第一個(gè)渠道是同級(jí)經(jīng)銷商的介紹。經(jīng)銷商都喜歡成群結(jié)隊(duì)地和廠家做生意,大家知根知底,介紹的經(jīng)銷商一定是和自己差不多的體量、關(guān)系還不錯(cuò)的,顯得自己人脈關(guān)系廣,在圈子中有地位。 渠道
經(jīng)銷商做大做強(qiáng)是所有經(jīng)銷商的目標(biāo)和愿景,但怎么樣才能夠做大做強(qiáng)?我們看到太多的經(jīng)銷商多年后仍然是夫妻二人打天下、守門面;太多的經(jīng)銷商做到年銷售上千萬了仍然是光桿司令,然后就多年止步不前,每年勉強(qiáng)維持固有的銷售,再也很難出
地板銷售技巧和話術(shù) 地板銷售技巧和話術(shù)僅供大家參考,以下是針對(duì)代理商的話術(shù),每位廠家銷售人員跟代理商談時(shí)需要提到的問題: 1. 以前您聽過我們公司嗎? 2. 您是通過什么渠道知道的?感覺怎么樣? 3. 您做這一塊的生意多長時(shí)間了?
經(jīng)銷商竄貨對(duì)于新產(chǎn)品、非暢銷產(chǎn)品、成長期產(chǎn)品、衰退期的產(chǎn)品等是有正面影響的,當(dāng)竄貨在這些情況下發(fā)生時(shí),企業(yè)多數(shù)是樂見其成,也是大家常說的“良性竄貨”。但隨著銷量的增加,或產(chǎn)品日趨成熟,竄貨的發(fā)生將嚴(yán)重危害渠道成員
經(jīng)銷商開店選址的大邏輯,就是要明確:開店到底是為了什么?很多銷量不好的經(jīng)銷商,大多犯了奔著賺錢的目的,卻干著不虧錢的買賣,在左顧右盼中把自己給耗死了。 線上線下,大的選址邏輯其實(shí)還是一樣。線上開店如果沒有流量加持,經(jīng)銷商的電商
一、經(jīng)營者現(xiàn)狀 1.經(jīng)營者對(duì)實(shí)體店的定位是什么,能賺錢就行還是要長遠(yuǎn)發(fā)展? 2.經(jīng)營者的認(rèn)知? 3.經(jīng)營管理能力? 4.價(jià)值觀? 5.經(jīng)驗(yàn)? 二、團(tuán)隊(duì)員工現(xiàn)狀 1.店員的工作狀態(tài)? 2.團(tuán)隊(duì)營銷和執(zhí)行能力? 3.門店文化?
消費(fèi)是在不同的企業(yè)或行業(yè)中流水消費(fèi)的,消費(fèi)不是獨(dú)立的。所消費(fèi)的產(chǎn)業(yè)上下業(yè)務(wù)鏈之間有不同的控制能力,在這幾種行業(yè)中間設(shè)計(jì)一種信用工具降低客戶每次消費(fèi)的使用成本(如某酒商會(huì)員),還可以整合企業(yè)進(jìn)入經(jīng)銷商的控制體系,減少中間交易環(huán)節(jié),
進(jìn)入福州的賣場(chǎng)散貨區(qū),映入眼簾的是“徐福記”、“常盛”、“喜之郎”三大散貨柜,很多人不禁要問“常盛”是哪個(gè)廠家?其實(shí)“常
廠家在經(jīng)銷商面前想當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),想控制經(jīng)銷商,想把風(fēng)險(xiǎn)和成本轉(zhuǎn)嫁給經(jīng)銷商,想讓經(jīng)銷商成為廠家的資金池。但誰都不是傻子,經(jīng)銷商照樣也有辦法來反制廠家。 一、搞定廠家業(yè)務(wù)人員 縣官不如現(xiàn)管,經(jīng)銷商直接搞定廠家業(yè)務(wù)人員,建立直接的利益捆
影響經(jīng)銷商發(fā)展的十大因素本文節(jié)選培訓(xùn)課件《經(jīng)銷商精細(xì)化管理與經(jīng)營》經(jīng)銷商只有充分考慮影響其發(fā)展的各種因素才能保證綠樹常為什么有的經(jīng)銷商經(jīng)過幾年打拼就能脫穎而出,而有的經(jīng)銷商努力了十幾年,依然還是老樣子,賺的錢僅夠養(yǎng)家糊口?究竟是