經(jīng)銷商管理及門店運營實戰(zhàn)專家
曾任:雀巢集團(tuán)(全球行業(yè)*1)歷任城市經(jīng)理、大區(qū)市場部經(jīng)理、銷售培訓(xùn)總監(jiān)
曾任:康師傅控股頂益食品(方便面行業(yè)*1) 品牌專員、銷售主管
曾任:內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團(tuán)(國內(nèi)行業(yè)*1) 人才發(fā)展高級經(jīng)理
曾任:白象食品集團(tuán)(方便面行業(yè)*【點擊詳細(xì)】
經(jīng)銷商開店選址的大邏輯,就是要明確:開店到底是為了什么?很多銷量不好的經(jīng)銷商,大多犯了奔著賺錢的目的,卻干著不虧錢的買賣,在左顧右盼中把自己給耗死了。 線上線下,大的選址邏輯其實還是一樣。線上開店如果沒有流量加持,經(jīng)銷商的電商
近年來,駕培行業(yè)亂象頻發(fā),給學(xué)員和社會帶來很多問題?;ヂ?lián)網(wǎng)營銷專家楊建允結(jié)合家人在西安慶華駕校學(xué)車的不愉快經(jīng)歷,在駕校駕培行業(yè)的評論員文章中指出了駕校駕培的一些亂象。 一些駕校為了追求利潤,降低培訓(xùn)質(zhì)量,使
一、渠道 霸主不單單是自身的銷量占到當(dāng)?shù)厥袌隹偭康姆浅?捎^的比例,而且掌握了更多的產(chǎn)品和品牌資源,同時在渠道運作,終端操作,商業(yè)規(guī)則等方面有自己不言而喻的話語權(quán)以及不可替代的服務(wù)價值,甚至可以制定和決定游戲規(guī)則,明顯的處于
拜訪經(jīng)銷商是銷售人員最重要的日常工作,不僅僅是為了完成上司交代的工作,更重要的是,拜訪是鍛煉區(qū)域經(jīng)理工作能力的很重要的平臺。拜訪后的總結(jié)工作也同樣重要,區(qū)域經(jīng)理要從以下8個方面著手。 1.了解準(zhǔn)經(jīng)銷商資料 企業(yè)的經(jīng)銷
深度協(xié)銷概念的提出,應(yīng)該說是基于深度分銷理論發(fā)展的困境而出現(xiàn)。當(dāng)然,更深層次的原因,則是廠家與商家對渠道主導(dǎo)權(quán)的重新認(rèn)識。 在電商沖擊和信息扁平的現(xiàn)實情況下,線下實體渠道的控制權(quán)到
說如今是一個資源整合的時代,不明就里的人以為這是一句套話。 舉給例子,很多人認(rèn)為小米手機的成功是低價,我卻要提醒大家,雷軍創(chuàng)立
摘要: 江猛老師結(jié)合自己多年的經(jīng)銷商營銷和管理服務(wù)經(jīng)驗,很多經(jīng)銷商都會抱怨,我們是夾在廠家和客戶之間最難受的一個群體,上游是廠家的步步緊逼,層層壓力,下游是客戶的百般挑剔。 但是,無論多么艱難,我們的事業(yè)還是要做的,產(chǎn)品還是要銷
一個經(jīng)銷商的江湖地位,靠產(chǎn)品和渠道兩個核心要素決定。渠道最終能做成怎樣的輪廓和眉眼,又取決于產(chǎn)品力的結(jié)構(gòu)和張力。所以產(chǎn)品的價值,在某種程度上要優(yōu)于渠道,雖然渠道才是變現(xiàn)的根本。 傳統(tǒng)的產(chǎn)品組合方法 不可否認(rèn),
如何快速裂變經(jīng)銷商團(tuán)隊,一定要給經(jīng)銷商設(shè)置級別。假設(shè)某產(chǎn)品零售價為299元,各級經(jīng)銷商的進(jìn)貨價如下: 1、黃金經(jīng)銷商進(jìn)貨價249,比零售價低50,差價50。 2、鉑金經(jīng)銷商進(jìn)貨價219,比零售價低80,差價30。 3、鉆石
產(chǎn)品是經(jīng)銷商賴以生存的根本。然而,僅僅獨家代理或經(jīng)銷某一個品牌的產(chǎn)品,沒有其他品牌或者品類產(chǎn)品進(jìn)行補充的經(jīng)銷商,其利潤與銷量受到該品牌直接影響的經(jīng)銷商,一旦該品牌崩盤,單品經(jīng)銷商便會像池中之魚一般受到殃及。不做,面臨出局;做了,