課程描述INTRODUCTION
情商領(lǐng)導(dǎo)力課程
· 副總經(jīng)理· 總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管
培訓(xùn)講師:趙晉
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高情商管理培訓(xùn)
課程收益:
通過了解情商,認(rèn)識(shí)自己的長(zhǎng)處與短板;
通過他人外在的表現(xiàn)來發(fā)現(xiàn)他們真正的需要,甚至于他/她自己可能都沒意識(shí)到的深層次需求;
通過認(rèn)清人際關(guān)系的利益格局,發(fā)現(xiàn)雙方或多方關(guān)系中*的發(fā)展結(jié)局和暗藏的危機(jī)在哪里;
通過現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)典職場(chǎng)情境體驗(yàn)與個(gè)人問題復(fù)盤練習(xí),掌握提高個(gè)人情商的具體方法;
通過一對(duì)一指導(dǎo)練習(xí),學(xué)習(xí)運(yùn)用情商能力影響他人,高效溝通,快速提高管理能力,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
培訓(xùn)大綱:
第一部分:發(fā)現(xiàn)真理——情商影響領(lǐng)導(dǎo)力
1.什么是情商
2.什么是領(lǐng)導(dǎo)力
3.經(jīng)典案例分析:
4.情商高低帶來不同管理結(jié)果
5.情商低領(lǐng)導(dǎo)力一定差
6.管理之道在于經(jīng)營(yíng)人心
測(cè)試:你的情商如何
第二部分:知己知彼——高情商領(lǐng)導(dǎo)力之本
1.員工要什么
2.你想要什么
3.找到每個(gè)人的核心利益
為什么反應(yīng)大
冰山以下是什么
你們各自的“觸點(diǎn)”在哪里
真正擔(dān)心的是什么
誘因和真實(shí)原因
發(fā)現(xiàn)心理預(yù)期
4.了解不同性格的人
從反應(yīng)看性格
性格與行為模式的關(guān)系
典型人格看四種
“搞定”不同性格的人
5. 識(shí)別自己的誤區(qū)
練習(xí):怎樣發(fā)現(xiàn)別人的需要?
第三部分:獲得支持——高情商領(lǐng)導(dǎo)力利器
1.你全都是為了你自己
2.你是為了我好
3.如何讓別人心甘情愿幫你
4.如何讓別人自覺自愿
5.如何“逼”別人配合
6.如何讓別人無法拒絕
7.如何讓別人不知不覺地“承擔(dān)”
讓他們選擇
讓他們參與
不斷授權(quán)與認(rèn)可
激發(fā)他們的價(jià)值感
練習(xí):讓他說出你想說的話
第四部分:實(shí)戰(zhàn)演練——提高情商能力
1.我只要結(jié)果
2.沒有合理過程控制哪有理想結(jié)果
實(shí)戰(zhàn)演練:怎樣堅(jiān)守制度又讓人心服?
3.管理風(fēng)格與管理效率
支配型
影響型
穩(wěn)健型
配合性
實(shí)戰(zhàn)演練:如何獲得不同領(lǐng)導(dǎo)的支持?
實(shí)戰(zhàn)演練:如何獲得不同部下的支持?
4.鎖定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
實(shí)戰(zhàn)演練:遇到“小人”怎么辦?
5.智慧提升四階段
無知,但不知道
覺悟,知道自己的不足
改變,知道怎么做并付諸行動(dòng)
獲得,建立了新的習(xí)慣,不再提醒
第五部分:越來越強(qiáng)——把壓力變成動(dòng)力
1.認(rèn)識(shí)壓力
為什么有壓力
負(fù)壓力和優(yōu)壓力
2.經(jīng)典心理學(xué)原理:情緒ABC
體驗(yàn):不同的人對(duì)壓力感受不同
3.如何控制壓力
世界衛(wèi)生組織如是說
生理控制
心理控制
控制壓力的關(guān)鍵點(diǎn)
4.如何轉(zhuǎn)化壓力
轉(zhuǎn)化壓力第一步
轉(zhuǎn)化壓力第二步
轉(zhuǎn)化壓力第三步
練習(xí):把壓力變成動(dòng)力
高情商管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/41945.html
已開課時(shí)間Have start time

- 趙晉
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