課程描述INTRODUCTION
卓越領導力修煉培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越領導力修煉培訓
課程大綱
第一單元:學習團隊的建立
第二單元:我是一切的根源
1、什么是心智模式
2、意識與潛意識
3、原因人VS環(huán)境人
4、托付心態(tài)
5、轉移負擔效應
6、心理投射效用
7、自我察覺的步驟
8、心智模式的沼澤地
9、感召現(xiàn)象
10、行有不得,反求諸己
11、活動—甲地乙地
第三單元:升級心智軟件——信念系統(tǒng)
1、信念系統(tǒng)
2、信念的力量
3、妨礙成功快樂的局限性信念
4、活動—你創(chuàng)造了“真實”
5、羅森塔爾效應
6、安慰劑效應
7、意義換框法
8、推論之梯
9、ABC情緒理論
10、如何覺察限制性信念
第四單元:幸福人生的指南針——價值觀
1、價值觀的抉擇
2、身心沖突的原因
3、價值觀的意義
4、共同信念/價值
5、從傳統(tǒng)文化中汲取智慧
6、活動—清醒人生與團隊平衡輪
7、組織價值觀(文化)的強化
8、財富的本質
9、如何增加人生的福報
10、幸福人生之道—敦倫盡分
11、自然法則與道德
第五單元:團隊之魂與夢想花園
1、目標與人生規(guī)劃
2、ABCD法則
3、目標PE-SMART原則
4、過程目標與*目標
5、活動—目標承諾宣言
6、團隊的定義
7、團隊的九大要素
8、團隊的“六和敬”
9、人際關系的“四攝法”
10、活動—信任
第六單元:破譯心智源動力密碼——自我價值
1、自我價值
2、自我價值不足的現(xiàn)象
3、如何提升自我價值
4、《水知道答案》的啟示
5、與自我溝通—迅速改善身心狀態(tài)
5、什么是恩?
6、孝的內涵
7、從人性層面落實責任感
8、孝道的三個層次
9、活動—自我肯定宣言
第七單元:鉆石人生——自我超越
1、身份與角色
2、“小我”與“大我”
3、煩惱的根源
4、活動—夢想花園
5、當代領導者的四類角色
6、命運軌跡
7、健康心智模式的六大模塊
第八單元:*成功幸福的奧秘
1、系統(tǒng)的世界
2、三贏
3、線性與系統(tǒng)思考
4、量子力學對于世界真相的詮釋
5、科學解釋“報應”現(xiàn)象
6、系統(tǒng)圖—透視人類經濟活動
7、修福之道
8、有效思維的法寶-NLP理解層次
9、活動—理解層次貫通
卓越領導力修煉培訓
轉載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/3385.html
已開課時間Have start time

- 袁立君
領導力公開培訓班
- 西點領導力-公開課 方光華
- 領導力西游記④:企業(yè)成長模 楊俊杰
- 領導力西游記①:完成任務寶 楊俊杰
- 中高層經理卓越領導力修煉 田勝波
- 卓越領導力的提升 李革增
- 領導力西游記③:打造高績效 楊俊杰
- 向孔子學領導 劉瀾
- 領導梯隊:全面打造領導力驅 洪河林
- 卓越管理者領導力與執(zhí)行力提 楊老師
- 柔性管理-基層管理者領導力 陸敬
- 領導力西游記②:提升領導能 楊俊杰
- 企業(yè)領導力解決方案 楊貴敏
領導力內訓
- 從“后臺”到“前線” —— 姚俊杰
- 《卓越管理與領導力沙盤模擬 繆北平
- 《重構人才組織力:華為卓越 曹揚
- 《三招打造高績效》-管理者 戴偉偉
- 打破“降本內卷”:以組織創(chuàng) 曹揚
- 五層次領導力 張永林
- 精益領導力與人才發(fā)展 張永林
- 《高情商溝通技巧》?(姚俊 姚俊杰
- MTP—OGSM目標與計劃 羅老師
- 《敏捷組織領導力》 程濤
- 打造卓越領袖 張永林
- 如何高質量開好經營分析會 曹揚


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