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一、國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理
（一）國(guó)有資產(chǎn)管理的內(nèi)涵
（二）國(guó)有資產(chǎn)管理的特點(diǎn)
（三）國(guó)有資產(chǎn)管理的模式
（四）國(guó)有資產(chǎn)（寫字樓類）房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的模式
  1、自主經(jīng)營(yíng)模式的特點(diǎn)與方式
  2、委托經(jīng)營(yíng)模式的特點(diǎn)與方式
3、國(guó)有資產(chǎn)（寫字樓類）房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理市場(chǎng)調(diào)查與分析
4、國(guó)有資產(chǎn)（寫字樓類）房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)市場(chǎng)及定位
5、國(guó)有資產(chǎn)（寫字樓類）房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管的注意事項(xiàng)
（五）國(guó)有資產(chǎn)（住宅類）房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的模式
1、住宅類房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)與方式
2、住宅類房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的模式
3、住宅類房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的市場(chǎng)調(diào)查與分析
4、住宅類房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)市場(chǎng)及定位
5、住宅類房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管的注意事項(xiàng)
（六）國(guó)有資產(chǎn)管理如何實(shí)現(xiàn)保值增值
1、盤活老舊資產(chǎn)、確保保值增值
2、管好現(xiàn)有資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)*效益
3、整治“隱患”資產(chǎn)，提升企業(yè)形象
4、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)的防控，減少資產(chǎn)損失

二、國(guó)有物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升
 （一）物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量特征
 （二）加強(qiáng)對(duì)服務(wù)過程的控制
 （三）提升服務(wù)品質(zhì)的措施
 （四）服務(wù)品質(zhì)提升的保障措施-提高員工服務(wù)意識(shí)
 （五）壓縮中轉(zhuǎn)站類項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)：
1、壓縮中轉(zhuǎn)站管理流程優(yōu)化要點(diǎn)；
2、壓縮站中轉(zhuǎn)站的環(huán)保管理和污水處理系統(tǒng)的日常維護(hù)管理要點(diǎn)；
3、壓縮中轉(zhuǎn)站的日常安全管理要點(diǎn)；

三、公司三年戰(zhàn)略規(guī)劃
（一）當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析
（二）2024-2026年戰(zhàn)略目標(biāo)（依據(jù)行業(yè)通行情況擬定，供參考）
（三）業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（四）戰(zhàn)略保障體系
（五）風(fēng)險(xiǎn)與防范
（六）2024年行動(dòng)計(jì)劃（依據(jù)行業(yè)通行情況擬定，供參考）