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中國企業(yè)培訓講師
Ai時代--物業(yè)客戶輿情防控與處置
2026-05-26 17:48:12
 
講師:程延召 瀏覽次數(shù):45

課程描述INTRODUCTION

· 客服經(jīng)理· 中層領導· 儲備干部

培訓講師:程延召    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓目標:
1、明確AI時代輿情特征:使學員全面掌握AI技術對物業(yè)客戶輿情產(chǎn)生的影響,包括輿情傳播速度更快、傳播范圍更廣、發(fā)酵周期縮短、隱蔽性增強以及情緒化傾向明顯等核心特征,能準確區(qū)分傳統(tǒng)輿情與AI時代輿情的差異點。
2、熟知物業(yè)輿情核心類型:讓學員清晰識別物業(yè)客戶輿情的主要領域及常見輿情場景,了解不同類型輿情的典型表現(xiàn)形式。
3、認識防控處置重要意義:使學員深刻理解AI時代物業(yè)客戶輿情防控與處置對物業(yè)企業(yè)品牌形象塑造、客戶滿意度提升、小區(qū)和諧穩(wěn)定以及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性,樹立“輿情無小事,防控要及時”的責任意識。
 
培訓形式
1. 理論授課:政策解讀、模式分析;
2.案例研討:分組討論養(yǎng)老服務方案;
 
課程內(nèi)容
一、 物業(yè)客戶輿情概論及四個方面
1、物業(yè)客戶輿情定義;
2、業(yè)主對物業(yè)的兩類評價;
3、對物業(yè)服務的兩種期望或需求
4、突發(fā)事件引發(fā)的輿情
討論分享:列舉你遇到的突發(fā)事件引發(fā)的輿情
5、社區(qū)內(nèi)信息的兩類傳播和討論
6、業(yè)主表達不滿等的7類方式和平臺
 
二、為什么要重視負面輿情管理?
1、負面輿情處置不力可能導致的5個后果:
1)矛盾升級關系惡化、引發(fā)抵制滿意度下降;
2)收費難、丟盤;
3)非正常運營成本增加;
4)品牌形象受損;
5)影響行業(yè)口碑與合作機會及長期發(fā)展等; 
案例分享1
2、高效處理負面輿情的7個好處
1)化解矛盾融合關系利保盤;
2)提升品牌形象展現(xiàn)、負責態(tài)度贏得公眾認可;
3)增強業(yè)主滿意度與忠誠度利于長期運營;
4)防止輿情惡化減少潛在損失;
5)物業(yè)費易收繳;
6)促進企業(yè)改善進步;
7)營造良好品牌形象贏得更多合作機會利于保盤拓盤等;
案例分享2
3、運用AI工具對輿情分析:
案例3:
 
三、常見六類負面輿情6類類型及表現(xiàn)
1、服務質(zhì)量類
2、費用相關類
3、安全管理類
4、設施設備類
5、裝修管理類
5、裝修管理類
6、其他類
案例4:湖南保利物業(yè)因裝修合作引發(fā)負面輿情及處理
 
四、輿情監(jiān)測及收集4個方法
1、定人、定責、定制:專人負責、發(fā)動全員;明確分工、壓實責任;健全制度;
2、線上渠道監(jiān)測:設專人及關鍵詞提醒,每天定時不定時刷業(yè)主微信群、QQ群及論壇、抖音、小紅書、快手等平臺;。借助AI輿情監(jiān)測工具,24小時監(jiān)測并自動推送重要輿情;
3、線下渠道收集:明顯位置設意見箱;上門拜訪業(yè)主代表了解想法;在小區(qū)門口設咨詢臺現(xiàn)場收集意見、經(jīng)理接待日、前臺接待、管家銜接、相關部門反饋等;
4、設立反饋處理機制:業(yè)主投訴限時反饋處理、定期滿意度調(diào)查掌握業(yè)主整體感受并回應處理。AI客服機器人可隨時解答業(yè)主常見問題,實時反饋處理進度,提升業(yè)主體驗;
 
五、輿情應對處置要點、流程與策略 
1、負面輿情除之八大原則--以有效應對危機,維護形象、降低損失
1)及時性原則
2)真實性原則
3)主動性原則
4)一致性原則
5)同理心原則
6)最小損失原則
7)合法性原則
8)持續(xù)性原則
2、人性洞察:
3、“規(guī)則”認知:
4、利益關系協(xié)調(diào):
5、熟練掌握溝通協(xié)調(diào)技巧和和暗方法、與業(yè)主高效溝通;
6、建輿情分級制度:
案例推演5:保安員與醉酒業(yè)主沖突
 
六、案例分析與經(jīng)驗教訓總結(jié)
1、案例6:長城物業(yè)小區(qū)門禁管理輿情處理不當;
2、案例7:保利物業(yè)在小區(qū)停車糾紛中輿情失控:
3、案例8:鄭州阿卡迪亞小區(qū)綠城物業(yè)撤場;
4、案例9:萬科物業(yè)處理小區(qū)設施老化輿情經(jīng)驗分享:
5、案例10:龍湖物業(yè)小區(qū)業(yè)主社交媒體曝光問題引關注
6、沙盤演練:
1)碧桂園物業(yè)某小區(qū)計劃提高物業(yè)費,原物業(yè)費標準稍低于周邊新建小區(qū),如保持原服務標準將持續(xù)虧損;
2)該計劃公布遭業(yè)主強烈反對甚至揚言拒交物業(yè)費并換物業(yè),輿情一觸即發(fā)!
如果您是該項目負責人,您怎么處理?

轉(zhuǎn)載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/325977.html

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    參加課程:Ai時代--物業(yè)客戶輿情防控與處置

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程延召
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