《人本領(lǐng)導(dǎo)力—基于PDP測(cè)評(píng)的精準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)力提升》
2025-08-28 17:44:48
講師：彭榮模 瀏覽次數(shù)：3168
課程描述INTRODUCTION
人本領(lǐng)導(dǎo)力
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲(chǔ)備干部
培訓(xùn)講師：彭榮模
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人本領(lǐng)導(dǎo)力
課程目標(biāo)
一、清楚掌握本人的主要性格及領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)；
二、學(xué)習(xí)對(duì)不同特質(zhì)的人員采用不同的領(lǐng)導(dǎo)策略；
三、認(rèn)識(shí)成功者的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)；
四、掌握如何檢視自我的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；
五、掌握如何來(lái)改善自我的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)。
授課大綱
第一部分 集體解讀分析：PDP測(cè)評(píng)結(jié)果
根據(jù)事先完成的學(xué)員PDP測(cè)評(píng)結(jié)果，講師向?qū)W員詳細(xì)解讀每個(gè)學(xué)員的性格特質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，現(xiàn)場(chǎng)解答學(xué)員有關(guān)本人性格特質(zhì)的疑問(wèn)。
第二部分 培訓(xùn)：精準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)力提升
一、 領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)
——管理大師的真知灼見(jiàn)；
——第一CEO的4E1P；
——影響力決定領(lǐng)導(dǎo)力；
——感召力成就領(lǐng)導(dǎo)力。
二、 典型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析
——支配型風(fēng)格；
——表達(dá)型風(fēng)格；
——和諧型風(fēng)格；
——精準(zhǔn)型風(fēng)格；
——整合型風(fēng)格；
——領(lǐng)導(dǎo)力的九項(xiàng)關(guān)鍵特質(zhì)。
三、 領(lǐng)導(dǎo)力剖析（1）：支配性與管理魄力
——支配性的含義；
——你的支配性水平與現(xiàn)任崗位要求；
互動(dòng)：如何評(píng)價(jià)管理者？
——“豆芽實(shí)驗(yàn)”的啟示；
——領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)管理與推動(dòng)力；
——如何提升你的領(lǐng)導(dǎo)魄力；
——對(duì)過(guò)高、過(guò)低支配性特質(zhì)者的忠告。
四、 領(lǐng)導(dǎo)力剖析（2）：表達(dá)性與溝通水平
——表達(dá)性的含義；
——你的溝通水平與現(xiàn)任崗位要求；
——管理者的人際敏感度；
——知己解彼的同理心；
——主動(dòng)激勵(lì)調(diào)動(dòng)員工；
——對(duì)過(guò)高、過(guò)低表達(dá)者的忠告。
五、 領(lǐng)導(dǎo)力剖析（3）：行動(dòng)步調(diào)與親和力
——行動(dòng)步調(diào)的含義；
——你的工作步調(diào)與現(xiàn)任崗位要求；
--團(tuán)隊(duì)沖突的五種處理方式；
--合理運(yùn)用你的親和力；
——對(duì)時(shí)間與工作效率的管理；
——對(duì)過(guò)高、過(guò)低耐心者的忠告。
六、 領(lǐng)導(dǎo)力剖析（4）：精準(zhǔn)性與創(chuàng)新性
——精準(zhǔn)性的含義；
——你的精準(zhǔn)性與現(xiàn)任崗位要求；
——領(lǐng)導(dǎo)者的授權(quán)之道；
——提高執(zhí)行力的兩個(gè)核心；
——領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新特質(zhì)；
——破窗理論：領(lǐng)導(dǎo)者的規(guī)則意識(shí)；
——對(duì)過(guò)高、過(guò)低精準(zhǔn)者的忠告。
七、 領(lǐng)導(dǎo)力剖析（5）：自信心
——你的自信心水平與現(xiàn)任崗位要求；
——低自信者常見(jiàn)的五大原因；
——有效提升你的自信心；
——對(duì)過(guò)高、過(guò)低自信者的忠告。
八、 領(lǐng)導(dǎo)力剖析（6）：決策模式
——三種典型的決策模式；
——你的決策模式與現(xiàn)任崗位要求；
——過(guò)猶不及：成功決策的速度；
——對(duì)過(guò)快、過(guò)慢決策者的忠告。
九、 領(lǐng)導(dǎo)力剖析（7）：你最擅長(zhǎng)的工作/工作方式
——三類典型的工作模式；
——你的職業(yè)擅長(zhǎng)與現(xiàn)任崗位的匹配度；
——硬幣的兩面：職業(yè)適應(yīng)性；
——用你所長(zhǎng)未必用你所愛(ài)。
十、 領(lǐng)導(dǎo)力剖析（8）：抗壓值與行為韌性
——抗壓值的含義；
——你的抗壓值水平與現(xiàn)任崗位要求；
——行為韌性與承受挫敗的能力；
——提升你的抗壓力；
——對(duì)過(guò)高、過(guò)低抗壓者的忠告。
十一、領(lǐng)導(dǎo)力剖析（9）：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的組合分析
——特殊性格：變色龍的特點(diǎn)；
——支配性與精準(zhǔn)性：不同的責(zé)任心；
——表達(dá)性與耐心性：同理與包容；
——性格均衡與內(nèi)心困擾；
——保持職業(yè)的敏銳度；
——對(duì)“三高”特質(zhì)的預(yù)警；
——領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)威的四個(gè)層次；
——成功領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)組合。
案例分享：宏基締造者施振榮的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
十二、領(lǐng)導(dǎo)力剖析（10）：因人而異的溝通技巧
——老虎型的溝通特點(diǎn)；
——孔雀型的溝通特點(diǎn)；
——熊貓型的溝通特點(diǎn)；
——貓頭鷹型的溝通特點(diǎn)；
——同理心溝通的規(guī)律。
人本領(lǐng)導(dǎo)力
轉(zhuǎn)載：http://m.oysg8.com/gkk_detail/266159.html
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- 彭榮模
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