課程描述INTRODUCTION
蘇州領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:趙成國
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
第一講、時(shí)代呼喚九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力
核心理念:
九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力就像是羅盤上的指針,可以照亮學(xué)員內(nèi)心的盲點(diǎn),讓他看到人生真正的方向,惟有先知己,方能后知人,知人后知事,然后理自明。真正的精髓是讓學(xué)員看到他的內(nèi)在系統(tǒng)是如何運(yùn)行的,看到內(nèi)在系統(tǒng)是如何驅(qū)動(dòng)外在行為的。
本節(jié)內(nèi)容:
1.時(shí)代危機(jī)的背后,我們到底缺失了什么?
2.富士康“十三跳”帶給我們一個(gè)什么樣的思考?
3.是什么導(dǎo)致企業(yè)人才斷檔?核心原因是什么?
4.什么是調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力?技術(shù)性領(lǐng)導(dǎo)力和調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)有什么不同?
5.九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力包含哪些內(nèi)容?什么是雙環(huán)學(xué)習(xí)模式?
6.如何自我檢視,內(nèi)外兼修,由里及表,和諧統(tǒng)一?
第二講、激情領(lǐng)導(dǎo)力
核心理念:
我們天生就相信自己的價(jià)值和重要性,只是后來要顧及別人的看法,要顧及面子,沒有勇氣拒絕別人的意志的灌輸,不斷地被世俗影響。我們經(jīng)常在無形中被別人的意志左右而沒有覺察,也更不愿意承認(rèn)被他人左右。
本節(jié)內(nèi)容:
1.激情是怎么樣來的?人怎樣才可能有激情?
2.激情的“因”“道”“術(shù)”是什么?
3.三大時(shí)空分析,如何活在當(dāng)下?
4.激情能提高工作效率,引發(fā)內(nèi)在動(dòng)力
案例學(xué)習(xí):笑起來的曹操、哭起來的劉備和逼急了的孫權(quán)
第三講、承諾領(lǐng)導(dǎo)力
核心理念:
言必行,行必果,真正的承諾是行而有果,言為果之始,果為言之歸,逃避承諾只能說明對(duì)自己沒有信心,看輕自己的能量;破壞承諾則是破壞自己做人的誠信,兩者皆不可取。所以,承諾是一種自律,別人相信你的承諾是基于你誠信,實(shí)現(xiàn)承諾的方法是聚焦。
本節(jié)內(nèi)容:
1.為什么說承諾是一種心態(tài)?
2.承諾的“因”“道”“術(shù)”是什么?
3.因?yàn)椴粌冬F(xiàn)承諾,我們付出了一個(gè)什么樣的代價(jià)?
4.不把理由干掉,理由就會(huì)干掉結(jié)果
5.如何理解“用承諾指導(dǎo)一切,非由判斷和情緒所為”?
案例學(xué)習(xí):千里走單騎的關(guān)羽
轉(zhuǎn)載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/26331.html
已開課時(shí)間Have start time

- 趙成國
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力公開培訓(xùn)班
- 向孔子學(xué)領(lǐng)導(dǎo) 劉瀾
- 中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 田勝波
- 卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提 楊老師
- 領(lǐng)導(dǎo)力西游記②:提升領(lǐng)導(dǎo)能 楊俊杰
- 領(lǐng)導(dǎo)力西游記④:企業(yè)成長模 楊俊杰
- 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力解決方案 楊貴敏
- 領(lǐng)導(dǎo)力西游記③:打造高績效 楊俊杰
- 柔性管理-基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力 陸敬
- 領(lǐng)導(dǎo)力西游記①:完成任務(wù)寶 楊俊杰
- 西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力-公開課 方光華
- 領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì):全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū) 洪河林
- 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升 李革增
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- 《敏捷組織領(lǐng)導(dǎo)力》 程濤
- 《高情商溝通技巧》?(姚俊 姚俊杰
- 五層次領(lǐng)導(dǎo)力 張永林
- 《卓越管理與領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬 繆北平
- 《重構(gòu)人才組織力:華為卓越 曹揚(yáng)
- 如何高質(zhì)量開好經(jīng)營分析會(huì) 曹揚(yáng)
- 打破“降本內(nèi)卷”:以組織創(chuàng) 曹揚(yáng)
- 打造卓越領(lǐng)袖 張永林
- 從“后臺(tái)”到“前線” —— 姚俊杰
- MTP—OGSM目標(biāo)與計(jì)劃 羅老師
- 《三招打造高績效》-管理者 戴偉偉
- 精益領(lǐng)導(dǎo)力與人才發(fā)展 張永林

