欧美大荫蒂另类极品高清_极品国产91在线网站_国产熟睡乱子伦视频观看软件_成人Av无码一区二区三区_91蜜臀av新资源_国产乱理论片在线观看理论_免费大片在线播放观看_荡女高中生蒋雅雅末班车被吸_国产女女sm的视频在线

領導力核心提升

課程背景
      這是一個快速變化的時代：變化如海浪，一浪緊接著一浪，一波未平，一波又至，從不同的源頭，洶涌而來，在海洋中間激蕩。我們可以分析、預測未來，并制訂戰(zhàn)略，但是有些事情總會出人意料，突然出現(xiàn)并挑戰(zhàn)我們的假設，讓我們不得不重塑思維模式。作為領導者，我們很容易被復雜挑戰(zhàn)的表象所欺騙，以為其是一個有正確答案的難題，并沒有將其看做共生的矛盾體。例如：為了長期發(fā)展，我們必須創(chuàng)新；但與此同時，又要處理眼前業(yè)務上的問題。我們可能很容易將精力放在其中一項，而忽略另外一項。萬物交織聯(lián)系，即使錯綜復雜如亂麻，內在也有千絲萬縷的聯(lián)系。在這個被稱之為RUPT的時代，管理者的領導力正在迎接前所未有的考驗。
新經濟環(huán)境要求當今的領導者必須具備快速學習和應對的能力、不斷重塑自己的思維模式的勇氣和能力、面對矛盾和糾結的“兩全其美”的創(chuàng)新心智模式，以及面對復雜情形，要有能在表象之下悟出規(guī)律的洞察力，并最終帶領大家跨域協(xié)同，走出復雜困境。

課程收益
－建立與時俱進的領導力素質框架
－掌握驅動個人、團隊與組織發(fā)展的領導力秘訣
－提升領導者對新時代特征的適應性
－識別自我與團隊的典型領導力風格及其優(yōu)劣勢
－掌握培養(yǎng)與提升領導力素質的方法
－掌握引領團隊與組織完成轉型升級的方法
－奠定高績效團隊與組織的基礎

課程時間
1天（7小時）

參考大綱
1.從VUCA到RUPT的領導力挑戰(zhàn)
－VUCA時代的特征
－從VUCA到RUPT
－領導力和新挑戰(zhàn)

2.商業(yè)領袖所需具備的核心領導力
－領導力的定義
－領導力三要素
－經典領導力模型概述
－飛越巔峰的核心領導力素質

3.《RUPT領導力》沙盤模擬第一階段
－規(guī)則講解
－團隊決策
－點評復盤

4.適應與擁抱模糊決策
－模糊為何令管理者感到不適
－擁抱模糊的關鍵素質
1) 洞察趨勢
2) 前瞻思維
3) 果斷抉擇
4) 樂觀心態(tài)
5) 適應模糊

5.贏得他人信任的方法和關鍵
－贏得信任的基礎行為
1) 尊重他人
2) 解讀他人
3) 有效溝通
4) 輔導與發(fā)展他人

6.《RUPT領導力》沙盤模擬第二階段
－團隊決策
－點評復盤

7.塑造高效團隊與跨部門協(xié)作
－群體與團隊
－高績效團隊的八大特征
－建立跨部門合作的策略與方法

8.《RUPT領導力》沙盤模擬第三階段
－團隊決策
－點評復盤

9.通時合變引領創(chuàng)新變革
－制約變革創(chuàng)新成功的人性障礙
－變革決策者眼中的變革四階段
－變革參與者眼中的變革六階段
－如何擁抱和推動創(chuàng)新變革

10.《RUPT領導力》沙盤模擬第四階段
－團隊決策
－點評復盤

11.引領績效巔峰
－績效與績效管理概述
－改善績效
－靈活激勵
－績效溝通與反饋

12.領導力風格的完善
－領導力風格測評
－六種不同的領導力風格
－不同風格背后的情商模塊
－不同領導力風格的優(yōu)勢、挑戰(zhàn)及其對組織氛圍的影響
－完善領導力風格系譜的建議

領導力核心提升