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故事的力

課程收益
1.掌握 4 大類領(lǐng)導(dǎo)力故事
學(xué)習(xí) 4 大類領(lǐng)導(dǎo)力故事，以及在何種情況下站起來就能講述、說明這些故事——從業(yè)務(wù)拜訪到推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力活動(dòng)
2.掌握故事基本元素、核心模型
故事元素及核心模型，優(yōu)化溝通技巧，更好的被他人理解，并獲得認(rèn)同
3.掌握個(gè)人影響力、領(lǐng)導(dǎo)力提升，故事實(shí)操運(yùn)用
提高個(gè)人感染力及有效說服力，改變與同事、上司、員工、顧客，甚至敵手關(guān)系的靈感
4.掌握基于企業(yè)文化建設(shè)，故事實(shí)操運(yùn)用
運(yùn)用故事傳達(dá)企業(yè)文化及價(jià)值觀，構(gòu)建共同未來
5.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)激勵(lì)，故事實(shí)操運(yùn)用
運(yùn)用故事建立情感共鳴，凝聚團(tuán)隊(duì)力量

課程大綱
第一天  課程內(nèi)容
模塊一：故事的基礎(chǔ)
1.了解故事的基本元素
2.探索和了解故事的范圍
3.掌握故事的金鑰匙
4.體會(huì)故事的不同特性

模塊二：快速與聽眾建立聯(lián)結(jié)
1.讓聽眾知道你是“誰“
2.學(xué)習(xí)并掌握聯(lián)結(jié)性故事框架
3.關(guān)注重要的“時(shí)刻”
4.分享聯(lián)結(jié)的故事

模塊三：創(chuàng)建自己的故事庫(kù)
1.如何發(fā)現(xiàn)故事
2.建立自己的故事銀行
3.學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)訴他人的故事表達(dá)自己的觀點(diǎn)
模塊四：鼓舞和感染你的聽眾
1.鼓舞和感染你的聽眾
2.了解“知識(shí)的詛咒”
3.練習(xí)如何運(yùn)用清晰性故事傳遞戰(zhàn)略并鼓舞他人

第二天  課程內(nèi)容
模塊五：克服根深蒂固的觀念
1.了解故事與反-故事
2.掌握影響力故事框架
3.練習(xí)講述具有影響力的故事

模塊六：呈現(xiàn)你的商業(yè)價(jià)值
1.了解案例分析與講故事的差別
2.掌握成功故事框架
3.將常用的“案例分析”改成成功的故事，讓聽眾在
最短的時(shí)間被鼓舞激發(fā)

模塊七：超越故事
1.故事并不僅僅“講述”故事
2.學(xué)習(xí)如何獲得故事
3.故事“聆聽”+故事“觸發(fā)”+故事“探詢”成為故
事高手，基于對(duì)聽眾的了解講訴故事
模塊八：熟能生巧
1.不斷練習(xí)：PK 故事大王
2.總結(jié)學(xué)習(xí)收獲&行動(dòng)計(jì)劃
備注：課綱如有調(diào)整，請(qǐng)以授課現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn)。

主講老師：
陳旎
《故事的力量?》中國(guó)地區(qū)*認(rèn)證導(dǎo)師
專業(yè)背景
-《故事的力量》版權(quán)課程中國(guó)地區(qū)*認(rèn)證導(dǎo)師
-5R 教練領(lǐng)導(dǎo)力講師、C&G 認(rèn)證 TTT 導(dǎo)師
-ABNLP 認(rèn)證 NLP 執(zhí)行師、ICF CPCP 認(rèn)證國(guó)際教練
-Persona《領(lǐng)導(dǎo)力》《說服力》《故事力量》認(rèn)證導(dǎo)師
-Persona《創(chuàng)意思維決策》《情商》認(rèn)證講師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
  其負(fù)責(zé)擁有 40 多年版權(quán)課培訓(xùn)咨詢公司——美國(guó) Persona 在中國(guó)市場(chǎng)品牌建設(shè)及市場(chǎng)開拓、講師培養(yǎng)和管理等；已成功引入漢化 8 門版權(quán)課程包括：領(lǐng)導(dǎo)力、說服力、職業(yè)經(jīng)理人、情商、創(chuàng)意思維決策、自由演講者、直接領(lǐng)導(dǎo)、故事的力量、輔導(dǎo)、教練等，在中國(guó)已培養(yǎng) 40 多名版權(quán)授課講師。
服務(wù)客戶
英特爾、瑪氏、電信、京東、百度、上海東方傳媒……

故事的力