課程描述INTRODUCTION
廣州7C領導力課程
培訓講師:周建
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
廣州7C領導力課程
厚積薄發(fā),智慧演繹!
課程設計和完善歷時長達10年,匯集我們16年的企業(yè)文化咨詢、研究成果,吸收了來自華為、三星、豐田、英特爾、Google、松下、寶潔、惠普、聯(lián)想、萬科、IBM等優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化智慧,以行動學習、情景練習、多媒體體驗和真實案例剖析來演繹文化管理的各個環(huán)節(jié),課程生動,容易掌握。
應對難題:員工越來越‘個性’、經(jīng)理越來越‘無能’;內(nèi)部沖突越來越多、管理效率越來越低,如何構建輕松有效的管理和領導體系?
課程理念:企業(yè)價值觀決定了企業(yè)能否健康成長,企業(yè)領導力必須構筑于企業(yè)價值觀、企業(yè)理念和企業(yè)文化基礎之上。
課程目標:本課程應用獨創(chuàng)的7C企業(yè)文化突破方案及相關工具方法,致力于幫助企業(yè)提升基于企業(yè)文化的管理和領導能力,實現(xiàn)企業(yè)卓越成長。
【課程內(nèi)容】
第一部分把握根本—企業(yè)持續(xù)成長的關鍵密碼:企業(yè)能否做大做強的關鍵,不在于擁有多少資金和人才,而在于是否具備對資金和人才的吸引力。
◆中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機會
◆企業(yè)經(jīng)營的核心本質(zhì)
◆如何打造一個持續(xù)強大的企業(yè)
◆領導的位置在哪里?憑什么凝聚人心?
●案例分享:為什么中國眾多優(yōu)秀企業(yè)外強中干?
●案例分享:蘋果喬布斯最核心的成功秘訣。。。。。。
第二部分志同道合--企業(yè)價值觀的內(nèi)涵和內(nèi)容:人們不會輕易追隨,更不會輕易堅持,必須擁有強大的價值觀和信念,才能讓人們義無反顧的追隨和堅持!
◆企業(yè)文化的核心與意義
企業(yè)價值觀的本質(zhì)與作用
企業(yè)價值觀的基礎與體系
企業(yè)價值觀的提煉與優(yōu)化
●案例分享:阿里巴巴核心價值觀解讀
●案例分享:萬科王石不行賄,行的是什么?。。。。。。
第三部分以理服人--基于企業(yè)價值觀的管理實務:無論多好的價值理念都是‘虛’的,只有讓價值觀融進我們的一言一行,才能讓其產(chǎn)生真正的價值和成果。
◆綱舉目張—如何將企業(yè)價值觀轉(zhuǎn)化為行動措施
◆正己化人—企業(yè)價值觀培訓的方法與工具
◆快馬加鞭—企業(yè)價值觀激勵的方法與工具
◆求仁得仁—企業(yè)價值觀考核的流程與方法
●案例分享:惠普公司的人性化價值觀如何由虛到實?
●案例分享:佛家的“無財七施”與格蘭仕梁昭賢的“即時激勵”。。。。。。
第四部分以情聚人--基于企業(yè)價值觀的領導實務:雖然企業(yè)不是慈善機構,企業(yè)不是‘家’,但員工、客戶對企業(yè)的感覺和感情決定了企業(yè)是否真正的強大
◆順水行舟—如何將企業(yè)價值觀轉(zhuǎn)化為企業(yè)氛圍
◆心安理得—如何將企業(yè)價值觀轉(zhuǎn)化為員工感覺
◆心甘情愿—如何建立和強化員工與企業(yè)的感情
◆百煉成鋼—員工歸屬感與忠誠度的建立和強化
●案例分享:通用電氣公司的情感管理
●案例分享:如何幫助員工克服心理危機。。。。。。
我們會根據(jù)企業(yè)個性及員工特點對課程內(nèi)容作相應的調(diào)整
廣州7C領導力課程
轉(zhuǎn)載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/24815.html
已開課時間Have start time

- 周建
預約1小時微咨詢式培訓
領導力公開培訓班
- 卓越管理者領導力與執(zhí)行力提 楊老師
- 領導力西游記③:打造高績效 楊俊杰
- 企業(yè)領導力解決方案 楊貴敏
- 向孔子學領導 劉瀾
- 領導力西游記①:完成任務寶 楊俊杰
- 領導梯隊:全面打造領導力驅(qū) 洪河林
- 領導力西游記④:企業(yè)成長模 楊俊杰
- 卓越領導力的提升 李革增
- 中高層經(jīng)理卓越領導力修煉 田勝波
- 領導力西游記②:提升領導能 楊俊杰
- 西點領導力-公開課 方光華
- 柔性管理-基層管理者領導力 陸敬
領導力內(nèi)訓
- 如何高質(zhì)量開好經(jīng)營分析會 曹揚
- 從“后臺”到“前線” —— 姚俊杰
- 《三招打造高績效》-管理者 戴偉偉
- 五層次領導力 張永林
- 打造卓越領袖 張永林
- 《重構人才組織力:華為卓越 曹揚
- 精益領導力與人才發(fā)展 張永林
- 打破“降本內(nèi)卷”:以組織創(chuàng) 曹揚
- 《敏捷組織領導力》 程濤
- 《高情商溝通技巧》?(姚俊 姚俊杰
- MTP—OGSM目標與計劃 羅老師
- 《卓越管理與領導力沙盤模擬 繆北平

