課程描述INTRODUCTION
私人銀行高端客戶經(jīng)營
培訓(xùn)講師:董小紅
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
私人銀行高端客戶經(jīng)營
課程背景:
縱觀目前國內(nèi)的私人銀行與貴賓理財(cái),高端客戶經(jīng)營困難重重,流失嚴(yán)重。如何才能更好地進(jìn)行高端客戶的人脈拓展、經(jīng)營與維護(hù)?如何才能實(shí)現(xiàn)差異化的客戶服務(wù)?如何才能讓私人銀行客戶成為我行的忠實(shí)客戶,如何有效的提升財(cái)富顧問、客戶經(jīng)理的綜合營銷技巧?《私人銀行高端客戶經(jīng)營與開拓策略》課程將幫助學(xué)員掌握存量客戶梳理與高端客戶維護(hù)的方法;掌握高端客戶人脈開發(fā)與經(jīng)營的有效途徑,提升學(xué)員差異化發(fā)展與服務(wù)客戶的能力。
課程對(duì)象:私行財(cái)富顧問、支行客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理
授課方式:講授30%、案例40%、討論20%、歸納10%
課程大綱:
第一講:私人銀行經(jīng)營現(xiàn)狀與客戶關(guān)系經(jīng)營維護(hù)策略
1.客戶經(jīng)理面對(duì)目前的營銷困境
2.營銷困境原因分析與破解之道
3. 產(chǎn)品銷售與顧問式營銷的區(qū)別
4.優(yōu)秀私人銀行財(cái)富顧問、客戶經(jīng)理需具備的特質(zhì)
5.私人銀行客戶關(guān)系管理四類客群定位和經(jīng)營策略分析
1)目標(biāo)客戶
2)新客戶
3)存量客戶
4)擬降級(jí)客戶
第二講:高凈值客戶關(guān)系經(jīng)營與維護(hù)策略
1.建立完整的客戶管理檔案
2.高端客戶分群/分級(jí)維護(hù)
3.客戶價(jià)值與貢獻(xiàn)度分析
4.分析高端客戶行為特征
5. 產(chǎn)品滲透率分析,深耕客戶關(guān)系
6.存量價(jià)值客戶提升案例分析
實(shí)戰(zhàn)案例分享:保單檢視模塊
實(shí)戰(zhàn)案例分享:資產(chǎn)檢視及配置模塊
第三講:客戶需求分析與KYC技巧
1.客戶金融需求的性質(zhì)和層次
2.中國高凈值人群的需求類型
3.KYC詢問的藝術(shù)
1)暖場(chǎng)(形體、聲音、語速、話題)
2)開放式提問打開局面
3)選擇式提問縮小范圍
4)封閉式提問引導(dǎo)決定
案例分析:家族企業(yè)傳承的主要障礙及解決方案
第四講:顧問式銷售技巧
一、顧問式銷售流程
1.確定風(fēng)險(xiǎn)屬性
2.研究資產(chǎn)配置
3.產(chǎn)品建議
4.檢視&調(diào)整產(chǎn)品組合,創(chuàng)造銷售機(jī)會(huì)
二、確定客戶的風(fēng)險(xiǎn)屬性
1.確定客戶的需求
2.確定客戶的類型
3.確定客戶的風(fēng)險(xiǎn)屬性
三、資產(chǎn)配置
1.資產(chǎn)配置金字塔
2.目標(biāo)導(dǎo)向的資產(chǎn)配置
3.財(cái)富組合
4.流動(dòng)性及長期資產(chǎn)
5.長期投資組合
第五講:如何開拓新客戶
一、異業(yè)聯(lián)盟的轉(zhuǎn)介
二、商會(huì)社團(tuán)組織耕耘
三、公私聯(lián)動(dòng)交叉營銷共創(chuàng)雙贏
1.鎖定企業(yè)主與高管
2.提供1 +N團(tuán)隊(duì)服務(wù)
3.非金融增值服務(wù)
4.創(chuàng)造差異化的服務(wù)
四、舉辦理財(cái)沙龍活動(dòng)策劃與實(shí)施
實(shí)戰(zhàn)案例分享
私人銀行高端客戶經(jīng)營
轉(zhuǎn)載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/247020.html
已開課時(shí)間Have start time

- 董小紅
客戶服務(wù)公開培訓(xùn)班
- 需求分析與管理*實(shí)踐 講師團(tuán)
- 構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系 田勝波
- 私人銀行客戶關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
- 優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能與服務(wù)禮儀 毛一卓
- 客戶關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶分析 王成
- 客戶關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶分析 王成
- 客戶服務(wù)管理與投訴處置實(shí)戰(zhàn) 舒薇
- 360°客戶關(guān)系管理 宮同昌
- 關(guān)鍵客戶管理 (KAM) 王一成
- 以客戶為中心的客戶服務(wù)體系 宮同昌
- 向萬科學(xué)習(xí)-客戶維權(quán)應(yīng)對(duì)及 吳旭東
- 服務(wù)營銷百分百 李羿鋒
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 物業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)管理規(guī)范技能提 程延召
- *《“四位一體”下的網(wǎng)點(diǎn)規(guī) 柳麗惠
- 物業(yè)服務(wù)各條線標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 程延召
- 產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)服務(wù)與溝通實(shí)戰(zhàn) 程延召
- Ai時(shí)代--物業(yè)客戶輿情防 程延召
- 物業(yè)服務(wù)接待實(shí)戰(zhàn) 程延召
- 工業(yè)園區(qū)物業(yè)部實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營培訓(xùn) 程延召
- 工業(yè)園區(qū)物業(yè)服務(wù)與溝通實(shí)戰(zhàn) 程延召
- 物業(yè)企業(yè)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù) 程延召
- 物業(yè)人對(duì)客實(shí)戰(zhàn)能力提升—— 程延召
- Ai時(shí)代-新型物業(yè)服務(wù)品質(zhì) 程延召
- *《網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)營銷及通 柳麗惠

