擁有19年互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗，其中12年產(chǎn)品設(shè)計與管理、6年軟件開發(fā)背景。歷任京東、去哪兒、字節(jié)跳動等一線互聯(lián)網(wǎng)公司核心產(chǎn)品管理者，主導(dǎo)多個億級用戶產(chǎn)品與重大戰(zhàn)略項目的落地。具備9年團隊管理經(jīng)驗，曾帶領(lǐng)40人產(chǎn)品團隊，涵蓋目標制定、質(zhì)量把控、團隊建設(shè)與人才梯隊培養(yǎng)等全鏈路管理職責(zé)。

現(xiàn)為一人公司聯(lián)合創(chuàng)始人，轉(zhuǎn)型為引導(dǎo)型教練，專注于提升中層管理者的決策效率。通過體系化課程幫助管理者掌握AI提效工作流，從“信息受害者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皼Q策指揮官”。擅長領(lǐng)域包括：產(chǎn)品戰(zhàn)略、管理實踐、AI輔助決策、團隊效能提升。

核心項目經(jīng)歷：
2010-2013年，京東商城高級產(chǎn)品經(jīng)理，參與PWC合規(guī)審計項目，串聯(lián)采銷、倉儲、配送、售后、交易等上百個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)與流程合規(guī)改造，助力公司上市。
2013-2016年，去哪兒網(wǎng)度假事業(yè)部產(chǎn)品總監(jiān)，搭建電銷CRM產(chǎn)品，支撐銷售團隊一年內(nèi)完成50萬旅游商家清洗及近2萬客戶合作引入；負責(zé)去哪兒App度假版塊，推動移動端營收占比提升至65%。
2017-2018年，字節(jié)跳動抖音商業(yè)化產(chǎn)品負責(zé)人，打造并運營系統(tǒng)化工具服務(wù)2萬名SMB銷售，搭建億級企業(yè)線索庫及自研呼叫中心系統(tǒng)，奠定字節(jié)中小企業(yè)廣告業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。
2018-2021年，字節(jié)跳動大力教育直播線產(chǎn)品負責(zé)人，梳理教育產(chǎn)品架構(gòu)，形成增長、服務(wù)、交易、教學(xué)、供應(yīng)、調(diào)度六大產(chǎn)品板塊，該架構(gòu)發(fā)展為業(yè)務(wù)中臺，成為后續(xù)新業(yè)務(wù)起步的基礎(chǔ)平臺。
2021-2023年，字節(jié)跳動Data數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理，探索“數(shù)據(jù)驅(qū)動管理”的ToB產(chǎn)品模式，將內(nèi)部CEO駕駛艙工具進行商業(yè)化嘗試。
培訓(xùn)產(chǎn)品：

體系課《AI決策教練：中層管理者的5套提效工作流》，涵蓋信息降噪器、方案預(yù)審臺、匯報加速器、跨部門協(xié)調(diào)器、管理外腦五大模塊。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)版本（1-2天工作坊）已完成規(guī)劃，面向企業(yè)中層管理團隊，待正式開展。當前專注于C端體系課打磨，歡迎B端企業(yè)合作對接。

《AI決策教練：中層管理者的5套提效工作流》（信息降噪器、方案預(yù)審臺、匯報加速器、跨部門協(xié)調(diào)器、管理外腦）