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張小舞

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張小舞文章


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職業(yè)素養(yǎng)文章

兩種情況提離職不走是職場大忌

離職不走是職場大忌,這其中分為兩種情況: 一、你主動提離職。主動提了離職,老板挽留,小王怎么了?平時工作太忙了,沒有關注你,是有人欺負你了嗎?工作是有哪里不順了?你以為得到了溫暖,得到了重視,但實際上是因為重新招一個人的成本太大了,招

梁惠榮 7020 瀏覽次數(shù)

想把領導拿捏住,十個套路輕松對付90%的大小領導

在職場內記住,想把領導拿捏住,非常簡單,下面這十個套路,你用的熟練了,能輕松對付90%的大小領導。 1、領導只和你講忠誠,不和你談利益的,都是在耍流氓,一定別上當。 2、跟領導匯報工作,一定要用他喜歡的溝通方式,而不是你喜歡的方

楊洪波 5491 瀏覽次數(shù)

領導從一開始的重視認可,到現(xiàn)在的愛答不理,原因有四種

如果領導一開始很認可你,很重視你,可現(xiàn)在卻發(fā)現(xiàn)他時時冷落你,對你說話也冷冰冰的,你主動找他匯報,他對你也是愛搭不理,你是不是也納悶為什么會這樣?其實領導從一開始的重視認可,到現(xiàn)在的愛答不理,原因就以下幾種。 第一種,他說話你聽不懂。聽

單剛 5347 瀏覽次數(shù)

如何稱呼領導?四個建議

有不少人對如何稱呼領導感到困擾,領導職位是主管,卻有各種稱呼,比如領導、某總、直接喊名字、老大、主管、老丁等等,面對各種叫法,又該怎么叫?跟著別人叫也不是,不跟著叫好像也不是,稱呼領導,咋就那么難。 第一,稱呼職位不會錯。千錯萬錯叫職

丁慕青 4541 瀏覽次數(shù)

請假就會越來越難原因,請假三個方法

越不請假就越難請假,在職場中有這樣一種現(xiàn)象,就是經(jīng)常請假的人,請假就很容易,不怎么請假的人,請假就會越來越難,這是為什么?原因有三個: 第一個原因,請假的習慣決定了可靠性。你經(jīng)常請假,有大事領導不敢交給你,怕你掉鏈子,你不怎么請假,領

大衛(wèi)祁 4471 瀏覽次數(shù)

身弱之人四點開悟破局

身弱之人一旦開悟,那就是逆風翻盤,如果你總是感覺自己很累、很疲憊,特別容易精神內耗,那么一定要記住下面這個破局之道: 一、未成之事不可說,事以密成,語以泄敗,要學會藏鋒守拙。 二、集中精力辦大事,身弱的人往往精力不足,需要減少欲

陳明麗 4358 瀏覽次數(shù)

有的同事有時候懟你,不外乎這三個原因

有的同事為什么有的時候喜歡懟你,或者動不動的和你翻臉吵架,其實不外乎就這三個原因,對號入座一下。 第一個原因,有的人非常自私。比如就是用人朝前,不用人朝后,需要幫忙的時候,和你假裝客客氣氣的。一旦利用完,對你的態(tài)度就是一百八十度大轉彎

王民安 4252 瀏覽次數(shù)

初次給領導送禮不被拒絕的話術與技巧

初次給領導送禮,確實對很多人都比較難,尷尬不會說,不知道怎么送出手得體,擔心被拒絕了,被另眼相看等等,都是各種問題,提供一些思路給你。 一、要直接闡明送禮的原因。大家心里都有一個約束,那就是無功不受祿,你越是強調自己沒有目的,沒有什么

李曉蕓 4233 瀏覽次數(shù)

會計師事務所員工離職率為何如此高?四個核心因素

既然會計師事務所是走向高薪財務的基礎,但為什么事務所的離職率這么高呢?主要有以下四點原因。 第一,事務所加班時間長,從每年的12月開始預審到4月份,出完報告五個月的時間,基本上都是早10、晚12,這種勞動強度常年累月,一般人確實接受不

趙曉東 4232 瀏覽次數(shù)

領導看下屬的心態(tài),就像怨女看渣男,這四條領導的底線,千萬不要試探

其實領導看下屬的心態(tài),就像怨女看渣男,這四條領導的底線,千萬不要試探,踩中這四條心態(tài),最終會失去信任。 第一,不主動。不要讓領導在你的項目里有力挽狂瀾的機會,你到臨交差那一刻,最后實在不行了,才跟他求助,你怕打擾到領導,一片好心,領導

董怡 4217 瀏覽次數(shù)

跟領導請假,其實不難,請假公式

你請個假,領導怎么沒批。跟領導請假,其實不難,一般要先跟領導當面溝通一下,再走線上的流程,或者紙質的流程,這是充分表達對領導的尊重,怎么溝通這個事兒?一個公式,時間+原因+工作安排+通訊情況+請示。 一、時間:就是講清楚什么時間請假,

荊玉娟 4092 瀏覽次數(shù)

西安王曉楠:輔警或迎來轉正新契機,滿足標準有機會轉正編

  很多人為了實現(xiàn)兒時的夢想,就退而求其次選擇加入到輔警崗位。   所謂的輔警就是一支由公安機關直接指揮和管理的隊伍,輔警已經(jīng)成為近幾年報考的熱門崗位,??茖W歷就能報考,并且隨著政策的新調整,只

王曉楠 4056 瀏覽次數(shù)

職場送禮規(guī)避這七個禁忌

送禮的時候,要規(guī)避這七個禁忌,防止禮送了錢花了,對方還完全不領情。 一、不要等到年三十才去,這會被人認為你這個人沒有誠意,向對方示好,一定是敢早不敢晚,但也不能太早,否則對方會認為你沒安好心。 二、對方只是嘴上說,卻沒有實際行動

張朝輝 3997 瀏覽次數(shù)

為什么員工沒有積極性?員工積極性不高的原因

為什么員工沒有積極性?作為企業(yè)的管理者,最害怕看到員工懶懶散散,沒有工作積極性的狀態(tài),這樣會讓人對企業(yè)的未來發(fā)展產(chǎn)生無限的擔憂。其實,這個時候企業(yè)管理者也應該反思一下,為什么員工沒有積極性,然后才能找到徹底的解決辦法。下面,益西心理專家為你

郭敬峰 3991 瀏覽次數(shù)

被同事背刺,這幾招必須原數(shù)奉還

被同事背刺,這幾招必須原數(shù)奉還。該如何與這種同事相處? 第一,要牢記,對付這種人,不要試圖去挽回關系,你的這種挽回,只會讓他覺得欺負你是沒有成本的,你還不敢反擊,下次只會變本加厲。 第二,以后與他所有的溝通都要用文字留底,如果他

魏晨琛 3977 瀏覽次數(shù)

怎么送領導禮物,怎么送才得體?

不少人都會糾結怎么送領導禮物,怎么送才得體? 一、明確送禮的目的是什么?是為了聯(lián)絡感情,表示感謝,還是加薪升職等等,這個目的很重要,關系到你送出的禮物, 二、先熟悉領導,了解他平時的喜歡,做到禮物投其所好。 三、要針對給不

何峰 3950 瀏覽次數(shù)

為什么領導把活都給你干,三點原因

在單位里邊,為什么領導把活兒都給你,別人都很閑,你干完了,領導還對你不滿意,對你橫挑鼻子豎挑眼的,那為什么被欺負的總是你?原因可能有以下三點。 第一,領導跟你說:這個工作他離不開你,其他人做不了,他就相信你一個人。自己可以想一下你的能

于濱 3935 瀏覽次數(shù)

開會辦活動領導被叫錯名字,三種道歉方式

甲方爸爸居然被叫錯名字,而且不止一次,如果你叫錯了領導的名字,這就很考驗你的應變能力了,如果是私下不小心喊錯了,不要內耗,下次注意就行了,說不定對方還以為自己聽錯了。但如果是當眾喊錯,比如開會,辦活動的時候,這就不僅僅是尷尬了,還要挽回自己

秦齊悅 3929 瀏覽次數(shù)

在職場,有沒有必要加領導微信?

第一,看位置。 一、如果是中層,平時跟領導匯報工作的機會很多,建議提早主動加領導的微信,別等哪天需要微信發(fā)文件,讓領導提出來加個微信,這就被動了,倒不如提前表達建議,領導方便加你個微信嗎?以后向你匯報工作。 二、如果就是個小科員

劉曉燕 3827 瀏覽次數(shù)

出現(xiàn)這四種現(xiàn)象,說明領導已經(jīng)開始疏遠放棄你了,一定要盡快找到原因,迅速改變

如果工作上出現(xiàn)了這四種情況,說明領導已經(jīng)開始嫌棄你了,一定要盡快找到原因,迅速改變。 第一,領導開始對你客客氣氣的。領導平時跟你無話不說,但突然有一天,他一改往日的性格,在和你相處中變得非常客氣,相處過程中的彬彬有禮,這個時候就要當心

王俊華 3817 瀏覽次數(shù)

判斷領導眼線,兩個特點及三個應對

怎么判斷誰是領導的眼線?你以為辦公室一片祥和,大家關系都很好,實際上暗流涌動,很容易好事不出門,壞事傳千里,領導的眼線兩個特點。 第一,套話的小能手。公開場合從來不直接議論領導,但會故意拋出問題,誘導同事們說看法,誰要是說了不好的話,

段雅婕 3763 瀏覽次數(shù)

晉升之前領導找入選者談話的四個內容

晉升之前的領導會專門找入選者談話,都談些什么?一般的會談到四個內容。 一、意愿,你愿不愿意晉升到這個崗位。 二、忠誠。這么好的崗位給你了,你心里怎么想的,你就得這自己是誰的人嗎?如果這個表達不到位,煮熟的鴨子可能就會飛走。

楊浩 3741 瀏覽次數(shù)

送領導去車站,很多細節(jié)要高度注意

如果領導讓你送他到火車站,你不要以為開車到車站就行了,有很多細節(jié),要高度注意。 第一,提前記好領導的具體日程,可以在手機上設個備忘,要知道從哪個站出發(fā),到哪個站,什么時候出發(fā),什么時間到達,此行的目的是什么。 第二,提前一天,查

荊玉娟 3653 瀏覽次數(shù)

別人不愿意接受你送的禮的原因以及送禮的規(guī)則

別人不愿意接受你送的禮,一般有兩個原因。 一、不想跟你有什么關系。 二、你對他沒有足夠的價值。 送禮的七大規(guī)則。 第一,注意保密,管住自己的嘴,也不要在公開場合當著別人的面去送,記住八個字,天知地知你知我知。

何天宜 3603 瀏覽次數(shù)

在單位里,如果領導總是針對你,那該怎么辦?

在單位里,如果領導總是針對你,那該怎么辦呢?首先領導針對人常用的幾個手段。 第一,背鍋。好事兒沒你的份兒,壞事兒全怪你,有事兒沒事甩鍋給你,讓你無處伸冤。 第二,排擠。人前人后的暗示你不行,公開私下里表示不待見你,讓你受到孤立。

董怡 3584 瀏覽次數(shù)

領導使喚你常見的四個動機

如果經(jīng)常被領導使喚去拿快遞、拿外賣,不要以為領導信任你,培養(yǎng)你,因為很有可能他根本不在乎你,領導使喚你的常見動機。 第一,他覺得你干不了別的。領導不會因為信任一個人,就讓他去拿快遞,除非快遞里裝的是真金白銀、重要情報、臥室用品,對于像

趙名喬 3569 瀏覽次數(shù)

互聯(lián)網(wǎng)大廠學歷真相,普通學歷如何逆襲大廠

互聯(lián)網(wǎng)大廠學歷真相,二本學歷一抓一大把,想進大廠的過了這三關,大廠的入職的成功率超過80%。一個結論,大多數(shù)大廠的崗位對于求職者的學歷要求都是本科以上,二本畢業(yè)學歷其實完全符合要求。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計,大廠里的員工的學歷30%左右的是海歸,40%左

劉曉燕 3533 瀏覽次數(shù)

領導明確說不要的禮物該不該送?(怎么給領導送禮)

需要給領導送禮嗎? 如果你的領導在會上說,不要給我送。你到底送不送?老實人肯定聽話照做,所以不懂人情世故,領導收不收是領導的事兒,你送不送是你的事兒,但千萬不要送砸了。 第一,不要把禮物放在隱藏處,否則領導根本不知道你送的啥。

沈宏 3528 瀏覽次數(shù)

借調這個事既有好處又有弊端,如何應對?

如果你被借調了,到底去還是不去,借調還可以拒絕嗎?什么事都可以拒絕,為什么不能拒絕,你要主動去找分管領導,表達你的意愿,借調這個事兒既有好處又有弊端,所以很多人都會糾結,去還是不去。 一、被借去強勢部門,或者是更上級的單位,可以豐富你

張笑霏 3516 瀏覽次數(shù)

已離職,需要回復原單位的問題嗎?

已經(jīng)離職了,還需要回復原公司的工作問題嗎?前同事還不斷來問我工作相關的問題,我需要回復他嗎?一般情況下,如果已經(jīng)辦好了離職手續(xù),做好交接,拿到了解除勞動合同證明,回答之前工作中的任何問題,但是這里有一個前提,是已經(jīng)辦好了離職手續(xù),應該有一張

劉力銘 3507 瀏覽次數(shù)