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呂海林， 中醫(yī)化管理創(chuàng)始人，北京航空航天大學(xué)，材料科學(xué)與工程畢業(yè)。多年自學(xué)中醫(yī)，對中華醫(yī)道有深邃理解。曾供職于北京礦冶研究總院、日立醫(yī)療系統(tǒng)公司，知名企業(yè)管理咨詢公司?，F(xiàn)專攻中華醫(yī)道在企業(yè)管理中的應(yīng)用。在企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)創(chuàng)新，企業(yè)學(xué)習(xí)力研究方面有獨(dú)特見解。研究中醫(yī)思維與企業(yè)管理十余年，多年從事企業(yè)管理【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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華為管理秘訣之二劈三砍，女人=男人，男人=畜生......

提起華為，您會想到什么關(guān)鍵詞呢？“加班”“辛苦”“高薪”“中國名片”“狼性”“奮斗”....

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金功久談制造業(yè)供應(yīng)鏈一體化管理

建立供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，也就是供應(yīng)鏈中各節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的關(guān)系，對制造業(yè)來說，主要是供應(yīng)商與制造商的關(guān)系。供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的關(guān)注的重點(diǎn)不是企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品或服務(wù)本身給企業(yè)增加的競爭優(yōu)勢，而是產(chǎn)品或服務(wù)在企業(yè)內(nèi)部和整個(gè)供應(yīng)鏈中運(yùn)動(dòng)的流程所

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大環(huán)境不好，企業(yè)怎樣才能活得好？

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從偉大到平庸——中小企業(yè)不知不覺犯戰(zhàn)略性錯(cuò)誤典型案例

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五力分析模型“新解”

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企鵝媒體平臺上線，騰訊自媒體的又一大手筆

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