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馬紅漫，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，*財(cái)經(jīng)主持人、制片人、資深財(cái)經(jīng)評(píng)論員、上海十大青年經(jīng)濟(jì)人物?，F(xiàn)為第一財(cái)經(jīng)《醇享人生》、《頭腦風(fēng)暴》主持人，《財(cái)經(jīng)夜行線》新聞主播，東方衛(wèi)視《東方夜新聞》新聞評(píng)論員。長(zhǎng)期擔(dān)任《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》、《環(huán)球時(shí)報(bào)》、《人民日?qǐng)?bào)》、《解放日?qǐng)?bào)》等國(guó)內(nèi)知名平面媒體專欄作者與評(píng)論員工作。
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塑造企業(yè)精神，成就偉大公司

　Henrik Lbsen說(shuō)過(guò)這樣的話：用不同的方式，從不同的角度，從不同的企業(yè)外部進(jìn)行思考，往往會(huì)帶來(lái)最出人意料的特殊結(jié)果。企業(yè)精神是一個(gè)對(duì)企業(yè)進(jìn)行認(rèn)識(shí)的思路和理念，它的核心目標(biāo)是強(qiáng)化企業(yè)的能力，并將這種能力進(jìn)行整合，以達(dá)到行為和意志的統(tǒng)

于識(shí)軍 2727 瀏覽次數(shù)

優(yōu)秀公司的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

1、有效產(chǎn)出是衡量一家公司的最基本的底線標(biāo)準(zhǔn)。 如果一家公司聚焦于為客戶創(chuàng)造價(jià)值，那么，這家公司的人際關(guān)系就會(huì)建立在客戶價(jià)值的基礎(chǔ)上，也就會(huì)出現(xiàn)對(duì)事不對(duì)人的文化。反過(guò)來(lái)當(dāng)經(jīng)營(yíng)公司不是為了創(chuàng)造客戶價(jià)值，而是為了既得利益者的權(quán)力，地位與聲望，

劉智 2858 瀏覽次數(shù)

管理雜談—中小企業(yè)如何選擇戰(zhàn)略管理模式

　　中小企業(yè)在我國(guó)乃至世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，具有不可替代的突出地位和作用。然而伴隨著這些的是一系列發(fā)展瓶頸的出現(xiàn)，眾多中小企業(yè)做不大或中途天折，其主要原因是企業(yè)在起步階段或發(fā)展當(dāng)中沒(méi)有完善戰(zhàn)略管理模式，沒(méi)有有效地執(zhí)行戰(zhàn)略。 　　一、企業(yè)

周文斌 2862 瀏覽次數(shù)

湖北人牛！8人財(cái)富=2艘航母/12個(gè)帝國(guó)大廈/1292個(gè)愛(ài)心島…

 這八個(gè)湖北大佬是有多富？？？ 富到吃三輩子辣條都吃不完？ 你怕了嗎？ 呵呵噠，開(kāi)玩笑的啦~~ 請(qǐng)恕無(wú)法用辣條比擬大富豪的財(cái)富 也沒(méi)有這樣的炫（zhuang）酷（bi）... 富不富，你往下看就服不服了！

劉秀光 4523 瀏覽次數(shù)

判斷好公司的6條標(biāo)準(zhǔn)

 核心提示： 很多人覺(jué)得好公司就是活兒少錢多假一堆，這樣的工作哪有？勞煩您告訴我，我也去應(yīng)聘。即便有，你敢去嗎？ 關(guān)于好公司的標(biāo)準(zhǔn)： 很多人覺(jué)得好公司就是活兒少錢多假一堆，這樣的工作哪有？勞煩您告訴我，我也去應(yīng)聘。即便有

劉釗宏 2809 瀏覽次數(shù)

如何做好企業(yè)定位

       它涉及企業(yè)不同的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)質(zhì)是選擇一個(gè)以企業(yè)戰(zhàn)略定位為中心的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)體系，從而在行業(yè)或整個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中構(gòu)成一種戰(zhàn)略性互補(bǔ)或分工。其次是基于企業(yè)產(chǎn)品渠道的戰(zhàn)略定位。渠道

張文蘭 2738 瀏覽次數(shù)

從交易所“監(jiān)管函”洞見(jiàn)股票漲跌的內(nèi)部原因（三）

上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表作假，公開(kāi)披露的信息不真實(shí)、不完整對(duì)普通股民傷害有多大？本視頻有部分專業(yè)術(shù)語(yǔ)，不容易懂，可以收藏起來(lái)，多聽(tīng)?zhēng)妆椤? 看不懂財(cái)務(wù)報(bào)表，缺乏金融專業(yè)知識(shí)，拿捏不住人性真相，是散戶被割韭菜主要原因。本視頻不推薦股票，不提示投資

鄭軍 2866 瀏覽次數(shù)

影響民企發(fā)展的二要素

盡管市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，民族企業(yè)依然受到兩大因素的影響。這兩大因素是民企難以擺脫的，很多民企生存與發(fā)展面臨著挑戰(zhàn)。      對(duì)民企影響最深重的兩大因素有：外部因素和內(nèi)部因素。 

陳俊謀 2800 瀏覽次數(shù)

轉(zhuǎn)摘：鄭軍老師商海與教育之路

鄭軍，一個(gè)名字，背后是近二十載的奮斗與奉獻(xiàn)。自1998年踏入社會(huì)，他便開(kāi)始了自己充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的職業(yè)生涯。如今，他不僅是一位資深的工商管理經(jīng)濟(jì)師，還是眾多學(xué)子的引路人，用他的智慧與經(jīng)驗(yàn)照亮他們前行的道路。 鄭軍老師的職業(yè)生涯可謂豐富多

鄭軍 3028 瀏覽次數(shù)

職業(yè)經(jīng)理人和職業(yè)董事會(huì)秘書的區(qū)別

<p>職業(yè)經(jīng)理人和職業(yè)董事會(huì)秘書都是企業(yè)管理層的重要角色，但兩者在職責(zé)和功能上存在一些明顯的區(qū)別。</p> <p>職業(yè)經(jīng)理人通常是負(fù)責(zé)管理和運(yùn)營(yíng)企業(yè)的專業(yè)人員，他們負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃，管理企業(yè)

鄭軍 3068 瀏覽次數(shù)