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康學英總經(jīng)理畢業(yè)于東北財經(jīng)大學，會計師、人力資源管理師，從事企業(yè)財務(wù)管理工作10余年，先后在東北汽貿(mào)、遠大集團及銀信資產(chǎn)管理公司任職，現(xiàn)任遼寧雅匯企業(yè)管理公司總經(jīng)理。擅長解決企業(yè)的業(yè)績增長、成本控制、利潤提升及人才管理等實際問題，已服務(wù)企業(yè)百余家，成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴及管理顧問。提供企業(yè)發(fā)展過程中【點擊詳細】

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轉(zhuǎn)摘：鄭軍老師商海與教育之路

鄭軍，一個名字，背后是近二十載的奮斗與奉獻。自1998年踏入社會，他便開始了自己充滿挑戰(zhàn)與機遇的職業(yè)生涯。如今，他不僅是一位資深的工商管理經(jīng)濟師，還是眾多學子的引路人，用他的智慧與經(jīng)驗照亮他們前行的道路。 鄭軍老師的職業(yè)生涯可謂豐富多

鄭軍 3028 瀏覽次數(shù)

企業(yè)家五重天

最近有徒弟考筆者：國內(nèi)企業(yè)多如牛毛，要你做個簡單量度表，然后分辨出它們的段數(shù)可以嗎？筆者于是執(zhí)拾腦袋，將些壓縮文件案重組，譜出了個壯大傳承的小成大成。 （一重天）前后底頂：中小企的首關(guān)，要看前（市務(wù)、銷售），后（調(diào)研、供應(yīng)），底（

謝建強 2820 瀏覽次數(shù)

如何做好企業(yè)定位

       它涉及企業(yè)不同的運營活動，實質(zhì)是選擇一個以企業(yè)戰(zhàn)略定位為中心的運營活動體系，從而在行業(yè)或整個經(jīng)濟系統(tǒng)中構(gòu)成一種戰(zhàn)略性互補或分工。其次是基于企業(yè)產(chǎn)品渠道的戰(zhàn)略定位。渠道

張文蘭 2738 瀏覽次數(shù)

注冊制下IPO發(fā)行上市審核的重點事項

我國Ａ股市場經(jīng)歷了審批制到核準制，再到全面邁向注冊制的發(fā)展史。核準制要求全面而嚴苛地核審發(fā)行人各項條件，對發(fā)行人做出價值判斷，為廣大中小投資者把關(guān)，經(jīng)過證監(jiān)會嚴格審查后，原則上發(fā)行人上市后可以是一家能持續(xù)為投資者創(chuàng)造利潤的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。注冊制不

鄭軍 2927 瀏覽次數(shù)

優(yōu)秀公司的五個標準

1、有效產(chǎn)出是衡量一家公司的最基本的底線標準。 如果一家公司聚焦于為客戶創(chuàng)造價值，那么，這家公司的人際關(guān)系就會建立在客戶價值的基礎(chǔ)上，也就會出現(xiàn)對事不對人的文化。反過來當經(jīng)營公司不是為了創(chuàng)造客戶價值，而是為了既得利益者的權(quán)力，地位與聲望，

劉智 2858 瀏覽次數(shù)

管理雜談—中小企業(yè)如何選擇戰(zhàn)略管理模式

　　中小企業(yè)在我國乃至世界經(jīng)濟發(fā)展中，具有不可替代的突出地位和作用。然而伴隨著這些的是一系列發(fā)展瓶頸的出現(xiàn)，眾多中小企業(yè)做不大或中途天折，其主要原因是企業(yè)在起步階段或發(fā)展當中沒有完善戰(zhàn)略管理模式，沒有有效地執(zhí)行戰(zhàn)略。 　　一、企業(yè)

周文斌 2861 瀏覽次數(shù)

中國上市公司缺少健全治理機制流程

 價值中國：在公司的治理模式上，你提到過一個中國模式，這個模式是怎樣得出的，它有怎樣的特色？ 　　王中杰：我們從2000年開始關(guān)注上市公司，并且研究了世界500強的案例，這個模式就是在這個研究的基礎(chǔ)上提出的。這個方法論主要包括6

王中杰 2787 瀏覽次數(shù)

私募股權(quán)投資中的估值問題

     在私募股權(quán)投資中，企業(yè)家最關(guān)心的莫過于自己企業(yè)的估值問題。在與私募基金的談判過程中，企業(yè)的價值也往往是談判的核心。下面以案例形式提煉企業(yè)估值中經(jīng)常遇到的問題。   &n

郭彧 3082 瀏覽次數(shù)

公司上市前該如何優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)?

      從瑞安售樓看看新天地上市前的準備？      近日，位于上海新天地的甲級寫字樓企業(yè)天地5號舉行了開幕儀式。作為中國新天地獨立營運后的首批

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中小企業(yè)成功招商七大步！

    “中國當代營銷30年來，競爭日趨激烈，營銷手段呈現(xiàn)多樣化、雜交化和裂變化的趨勢。招商 營銷成為最具中國特色的資源整合手段，正在全方位滲透中國市場”。    &

于斐 2806 瀏覽次數(shù)