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黃國輝，現(xiàn)任亞太管理學(xué)會首席專家、清華大學(xué)總裁班客座教授、OTC企業(yè)教導(dǎo)模式創(chuàng)立者，中國最早的知識管理外包理論倡導(dǎo)者。管理學(xué)專家，曾擔(dān)任珠三角經(jīng)貿(mào)發(fā)展研究中心戰(zhàn)略發(fā)展研究部主任.

中國實戰(zhàn)型經(jīng)營管理大師
★OTC企業(yè)教導(dǎo)模式創(chuàng)立者
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民營企業(yè)股權(quán)激勵的力量——何謂股權(quán)激勵（下）

門店每一個門店它都會在某一個商圈，在這個商圈里，它每一個門店的規(guī)模，比如說它的占地面積，或者說它的門店的人數(shù)都是不一樣的。這樣的各個情況匯集到一起就決定了某一個門店它是有一個營業(yè)額的天花板的。如果說真的有一個門店，我們也稱之為利潤中心。它到

雷勛華 2806 瀏覽次數(shù)

“我樂意將企業(yè)的股份拿出來與高管分享，核心高管對股權(quán)分配不感興趣，怎么辦？”

何謂“超額利潤”？ 比如目標(biāo)利潤是1000萬元，那么這1000萬元的利潤之內(nèi)的激勵，是“在職分紅”；這1000萬元利潤之外的激勵，是“超額利潤激勵法”。對于1000萬

河南慧憬 2880 瀏覽次數(shù)

選對股權(quán)激勵模式，企業(yè)持續(xù)發(fā)展不是夢

股權(quán)激勵既能提高員工積極性，還能保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展，但你知道該如何運用嗎？股權(quán)激勵的模式有很多種，至于具體應(yīng)該采取哪種激勵模式，企業(yè)需要根據(jù)內(nèi)部環(huán)境、自身的成長階段以及激勵對象等方面進(jìn)行具體分析了。我們都知道，企業(yè)一般要經(jīng)歷初創(chuàng)期、發(fā)展期、成

李寧 2829 瀏覽次數(shù)

老板如何用虛擬股設(shè)計9步法選出奮斗者？

一個員工真正的創(chuàng)造力和沖勁，在頭兩年；三年后基本是老油條了。 對于新員工，從入職第一天開始就能清晰地知道我努力了將獲得怎么的回報？能否擁有公司的虛擬股及實股？我的晉升的通道在哪里？ 對于老員工，如何讓他老樹發(fā)新芽？ 這些離不開機制的設(shè)

鄭指梁 2854 瀏覽次數(shù)

長期股權(quán)激勵中，員工持股計劃如何實施？

我們來分享一下員工持股計劃，員工持股計劃是指企業(yè)內(nèi)部員工出資認(rèn)購本企業(yè)的部分股權(quán)，并委托企業(yè)進(jìn)行集中管理的產(chǎn)權(quán)組織形式，為了吸引、保留和激勵員工。企業(yè)通過讓員工持有股票，使員工享有剩余的索取權(quán)和經(jīng)營的決策權(quán)。根據(jù)我國有關(guān)政策規(guī)定，允許參與員

李寧 3126 瀏覽次數(shù)

任正非1.42%股權(quán)如何掌控華為，華為怎么做股權(quán)激勵？

眾所周知，任正非作為華為領(lǐng)袖所占的股份在所有的企業(yè)創(chuàng)始人中是出奇的少，只有區(qū)區(qū)1.42%，可是他卻牢牢地掌控著華為，而同樣是企業(yè)掌舵人，萬科王石，格力董明珠等卻被“野蠻人”攪局?jǐn)嚨脽o比心慌，疲于奔命應(yīng)付，更有甚者南玻

許浩明 2864 瀏覽次數(shù)

股權(quán)激勵的作用和價值

  人對了，一切就順了，那該如何做呢？讓我們先回顧一下上一節(jié)的內(nèi)容，利益關(guān)系絞殺。這個思想的基礎(chǔ)其實就是人際關(guān)系的親疏，企業(yè)主面對顧客和市場提供某種產(chǎn)品或者服務(wù)，如何使顧客關(guān)系變成最密切的權(quán)益關(guān)系，這就是價值提升絞殺盈利設(shè)計的最

胡萬平 2810 瀏覽次數(shù)

為什么優(yōu)秀員工最先離職？并非都是錢沒給到位！

有人說，優(yōu)秀的員工離職，就像“無聲處聽驚雷”，我覺得挺對。 這些員工平時在公司既出活兒，又聽話，往往卻又是最讓人意想不到地突然離開。 HR問一個員工“你為什么離職”，他會告訴HR說那是因為

張哲鳴 2814 瀏覽次數(shù)

慧憬股權(quán)咨詢學(xué)習(xí)培訓(xùn)設(shè)計落地案例：股權(quán)激勵的本質(zhì)是什么？

股權(quán)激勵的本質(zhì)是什么？ 認(rèn)清本質(zhì)是成敗的關(guān)鍵，股權(quán)激勵的成功會受到諸多因素的影響，但明晰股權(quán)激勵的本質(zhì)是股權(quán)激勵成功的必要條件之一。 一、交換 股權(quán)激勵的本質(zhì)之一，企業(yè)所有者用股權(quán)交換員工的人力資本

河南慧憬 2800 瀏覽次數(shù)

雷軍董明珠牽手創(chuàng)業(yè)大賽導(dǎo)師，獎金700多萬

  在“互聯(lián)網(wǎng)+”一詞大火之后，大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)，開始爆發(fā)。據(jù)悉：在廣東省舉辦2016年“眾創(chuàng)杯”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽邀請小米公司雷軍、格力集團(tuán)董明珠、李東生等知名企業(yè)家擔(dān)任創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新導(dǎo)師

劉秀光 2822 瀏覽次數(shù)