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1962 年出生于上海,現(xiàn)為復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng),復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院證券研究所常務(wù)副主任、復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)、《世界經(jīng)濟(jì)文匯》編輯、復(fù)旦大學(xué)金融研究院兼職研究員以及日本一橋大學(xué)國(guó)際共同研究中心兼職研究員。【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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陜西的一家小藥店,通過一套合伙人模式,一年收入做到了20個(gè)億,在全國(guó)瘋狂裂變了兩千多家門店。那么他是如何做到的?因?yàn)樗麑?duì)內(nèi)和對(duì)外都建立了他合伙人的模式,把員工和客戶都發(fā)展成為了合伙人,這就是他成功的關(guān)鍵。 第一個(gè),就是外部合伙人模式。

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企業(yè)如何做大做強(qiáng)?

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市場(chǎng)洞察的五看,到底在看什么?

在戰(zhàn)略規(guī)劃的過程當(dāng)中,我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)洞察的五看,到底是看什么呢?是用眼睛看嗎?顯然不是,要用數(shù)據(jù)來表達(dá)你看到的景象。 1、是什么呢?看行業(yè)和趨勢(shì)。如果這個(gè)行業(yè)在蓬勃的發(fā)展,這個(gè)趨勢(shì)的需求越來越大,這是我們要看的。 2、是什么呢?

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