中國*營銷實戰(zhàn)與品牌運營專家,實戰(zhàn)策劃師
擁有近三十年實戰(zhàn)營銷經(jīng)驗和專業(yè)培訓(xùn)、咨詢經(jīng)歷
曾任海爾集團營銷策劃負(fù)責(zé)人
中國經(jīng)營報專家顧問團高級顧問
中國營銷與品牌專家,企業(yè)實戰(zhàn)策劃師。擁有十余年企業(yè)競爭實戰(zhàn)經(jīng)歷和多年咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗。曾任海爾集團營銷策劃負(fù)責(zé)人?,F(xiàn)【點擊詳細(xì)】
說話總是不硬氣唯唯諾諾,怎么快速改變。那是因為你之前把自己放的太低了,別輕看了自己,這三點記住就能改變。 1、你得看清對錯,有主見,不是說你說的都要對,而是說我的想法也許不對,但我敢說記住,被人看不起的,不是你犯錯,而是你害怕犯錯的心
越不請假就越難請假,在職場中有這樣一種現(xiàn)象,就是經(jīng)常請假的人,請假就很容易,不怎么請假的人,請假就會越來越難,這是為什么?原因有三個: 第一個原因,請假的習(xí)慣決定了可靠性。你經(jīng)常請假,有大事領(lǐng)導(dǎo)不敢交給你,怕你掉鏈子,你不怎么請假,領(lǐng)
去領(lǐng)導(dǎo)那里請示工作,領(lǐng)導(dǎo)跟你說這個事兒,你自己看著辦,很多人直接就懵了,這到底是啥意思?總結(jié)了6種意思。 第一種,反感你。跟領(lǐng)導(dǎo)打交道,不請示肯定不行,請示太多了也不行,不能什么雞毛蒜皮的事兒都去麻煩領(lǐng)導(dǎo),有時候領(lǐng)導(dǎo)正在忙或者心情不好
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)批評你的時候,該如何高情商的回應(yīng)?面對領(lǐng)導(dǎo)的批評,低情商的人一般都會默不作聲,或者直接說這也不是我的錯,這事兒不能怪我。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)批評的時候,可千萬別這么說,因為領(lǐng)導(dǎo)一聽就知道你是在推卸責(zé)任。對于批評你的人說這不是我的錯,那你的潛臺詞就是
如果領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著外面跟你八竿子打不著的領(lǐng)導(dǎo)夸你,那就是逢場作戲,不要太當(dāng)真,怎么辦?配合他表演就可以了。只有當(dāng)著上級領(lǐng)導(dǎo)管人事的領(lǐng)導(dǎo)夸獎你,那才是真正的把你當(dāng)重點來培養(yǎng),那么問題來了,無論是不是逢場作戲,直屬領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著別的領(lǐng)導(dǎo)夸你,你就在旁邊,該
如果覺得自己內(nèi)向嘴笨,敬酒時沒有像老油條那樣信手拈來,那么就請你背牢這三個公式,能保證你在絕大多數(shù)的飯局上,不露怯不出丑,甚至可能比那些職場老人更出彩,在飯局上敬酒最常見的無非就是三種場景: 第一,敬大家。敬大家的時候,可以采用感謝加
在單位里,領(lǐng)導(dǎo)變相的和你借錢,該怎么辦呢?比如領(lǐng)導(dǎo)把你叫到了辦公室,說咱們單位的小王,馬上就結(jié)婚了,我就不去了,那你就替我隨個份子錢,300 500的都可以這個時候你也能感覺到這個領(lǐng)導(dǎo),他根本就不想還你,那該怎么拒絕?分享三種不同的處理方法
有沒有發(fā)現(xiàn)人的一切煩惱,其實都源于人際關(guān)系,所以學(xué)會處理人際關(guān)系非常的關(guān)鍵??偨Y(jié)八條人際交往法則,非常的實用。 1、受歡迎的人無非擁有這幾種能力,有德、有用、有趣、有容、有料。如果想讓別人接受自己,先想想自己有什么長處。 2、人
在日常的工作當(dāng)中,給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)信息,一定要避開這五個雷區(qū)。 第一,不在領(lǐng)導(dǎo)休息的時間段給他發(fā)信息。比如午休的時候,或者晚上11點以后,這時候領(lǐng)導(dǎo)的手機一般都會設(shè)置成靜音,他剛要睡,突然響起了叮咚的提示音,他一看又沒有什么了不起的重要內(nèi)容,
坐在棺材里說話,我看你,在陰陽怪氣。職場當(dāng)中,提倡真誠待人,和氣生財,但是難免會遇到一些喜歡陰陽怪氣的同事,搞得像吃了翔一樣惡心,怎么辦?也陰陽的懟回去。 第一,捧殺。假如你需要跟你的同事一起完成一個方案,結(jié)果他做了甩手掌柜,但是對你