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一、基本信息
南開(kāi)大學(xué)工商管理碩士(MBA)
國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC)
國(guó)家高級(jí)人力資源管理師
天津股權(quán)交易所戰(zhàn)略咨詢委員會(huì)專家
天津大學(xué)高端教育培訓(xùn)高級(jí)講師
數(shù)十家企業(yè)品牌、戰(zhàn)略顧問(wèn)
著作:《定位:從理論到應(yīng)用》【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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什么是組織的“輸入”和“輸出”?

在一些組織發(fā)展模型中,經(jīng)常會(huì)看到兩個(gè)詞輸入與輸出。那什么是組織的輸入與輸出呢? 第一,輸入。是組織從外部獲取的各種資源,以及外部環(huán)境對(duì)于組織的各種限制和要求。包括設(shè)立一個(gè)組織所需要的資金、人員、設(shè)備、場(chǎng)地、材料、信息,也包括上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)

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未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵在于三大核心法則

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