分別在天津、廣州、佛山、溫州、上海工作以及從基層做起一步一步走上公司高層崗位的經(jīng)歷使得培訓課程更能夠有了針對性,課程一向本著課堂效果與課外效果相結(jié)合,讓學員在快樂的互動體驗中得到啟發(fā),從而改善自己的工作狀態(tài)和方法。
廣東中小企業(yè)萊茵培訓示范基地/萊茵學院講師
華東交通大學人文學院【點擊詳細】
相對于我國嚴格執(zhí)行的制度管理來講彈性工作制顯得較為新鮮。那何謂彈性制?彈性工作制就是指在完成規(guī)定的工作任務或固定的工作時間長度的前提下,員工可以自由選擇工作的具體時間安排,以代替統(tǒng)一固定的上下班時間的制度。 &
不同的員工具有不同的特質(zhì),教練型主管在關(guān)注員工的特質(zhì)之后,要學會辨識員工的特質(zhì),以幫助員工成長。此時,教練型主管可以借助測評工具幫助自己辨識員工的特質(zhì)。通常有以下3種測評工具。 1、DISC測評工具 DISC測評工具
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你對于團隊合作是怎么理解的?說說你的看法。德國有一句諺語,一個人的努力是加法,一個團隊的努力是乘法。這正是強調(diào)了在工作中團隊的共同努力,要比個人的單打獨斗更有效,正如中國的一句名言所說,眾人拾柴火焰高。 1、依靠團隊,可以實現(xiàn)個人無法
所謂敬畏之心,就是指人類在自然規(guī)律和社會規(guī)律面前所懷有的一種敬重與畏懼心理。敬畏是什么?敬畏是人類對待事物的一種態(tài)度,這里的“敬”:除了“彬彬有禮”、“恭恭敬敬”外,還
?? [寫作背景] 今天,看到《孩子犯錯、不用批評,只講這八句,其余都是廢話!》文章,內(nèi)容雖短,但很精辟。這幾句話不僅對孩子管用,上司對下屬也比較適合。因此,在領(lǐng)悟原文精髓的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己多年的管理經(jīng)驗,重新整理成此文,分享給大家。
關(guān)于領(lǐng)導水平的分級,最近網(wǎng)上有好幾篇文章,有的文章把領(lǐng)導水平分為六級,有的文章分為七級,還有的文章分為十級。這些分級都很好,都有一定的道理,但是,因為級別太多,讓人不太容易記住。 筆者認為,老子對領(lǐng)導水平的分級,非常有道理,而且精
高績效管理團隊 你想要擁有一支高績效團隊嗎?你想指導如何處理績效不佳的員工嗎?今天小編就和各位一起來探討一下,有關(guān)于高績效目標擬定的思路和原則。我們不妨從《西游記》中得到答案,看看你從中學會了什么。 一個高績效團隊都是有不同的角色分工構(gòu)
王老師:你好,我們團隊成員很松散,關(guān)系彼此冷漠,員工之間不樂意相互幫助,不關(guān)心別人,怎么辦? 分析: 團隊成員為什么會出現(xiàn)彼此冷漠,沒有互助,非常松散的現(xiàn)象?我們先來分析原因: 1、 自己進入公司的時候沒有
01 引題 一直想寫一寫這個主題,但內(nèi)心是忐忑的。一是擔心自身水平有限分析得不夠透徹,有失偏頗;二是也顧慮起這么一個有爭議的話題,無意中會“冒犯”很多業(yè)內(nèi)朋友。 但思想需要碰撞、學業(yè)需要探討。有一些外界的