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高級(jí)心理咨詢師
高級(jí)心理催眠師
中高層團(tuán)隊(duì)管理專家，擁有10年企管培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
曾任神州優(yōu)車集團(tuán)區(qū)域培訓(xùn)經(jīng)理、總部培訓(xùn)經(jīng)理、曾任神州優(yōu)車集團(tuán)寧波分公司總經(jīng)理
曾任字節(jié)跳動(dòng)懂車帝線下店華南區(qū)域總經(jīng)理、懂車帝汽車業(yè)務(wù)中心培訓(xùn)經(jīng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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《做人一定要有敬畏之心》

所謂敬畏之心，就是指人類在自然規(guī)律和社會(huì)規(guī)律面前所懷有的一種敬重與畏懼心理。敬畏是什么？敬畏是人類對(duì)待事物的一種態(tài)度，這里的“敬”：除了“彬彬有禮”、“恭恭敬敬”外，還

郭家其 3000 瀏覽次數(shù)

如何管理松散的團(tuán)隊(duì)？

 王老師：你好，我們團(tuán)隊(duì)成員很松散，關(guān)系彼此冷漠，員工之間不樂意相互幫助，不關(guān)心別人，怎么辦？ 分析： 團(tuán)隊(duì)成員為什么會(huì)出現(xiàn)彼此冷漠，沒有互助，非常松散的現(xiàn)象？我們先來分析原因： 1、  自己進(jìn)入公司的時(shí)候沒有

王越 3011 瀏覽次數(shù)

人多不一定好，團(tuán)隊(duì)人數(shù)多少才最合適？

開公司就要建團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)人數(shù)多少才最合適，什么樣的規(guī)模是最佳的。要怎么樣來確定團(tuán)隊(duì)的人數(shù)，究竟人數(shù)多少才能發(fā)揮最佳的績(jī)效。在組建團(tuán)隊(duì)的時(shí)候這些問題經(jīng)常會(huì)被忽略，這些才是大大影響團(tuán)隊(duì)效率的關(guān)鍵因素。最佳的團(tuán)隊(duì)人數(shù)一定要依據(jù)你的整體目標(biāo)和工作的功

尹宏剛 3203 瀏覽次數(shù)

治國(guó)猶如治企，治企亦如治國(guó)

管仲相齊，推行變革，實(shí)現(xiàn)了“九合諸侯，一匡天下”的春秋霸業(yè)，為后人留下了寶貴經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)歷經(jīng)滄桑變遷，經(jīng)歷了無數(shù)次變革，而每次變革都可從管子思想中找到力量源泉。 近年來，我在全國(guó)各地講授管子思想，很多企業(yè)家問我，管子思想治理國(guó)家可以，治

范慶驊 3214 瀏覽次數(shù)

你的團(tuán)隊(duì)是否存在這五個(gè)原因阻礙發(fā)展

有句話說的好，成在經(jīng)營(yíng)，敗在管理。一家企業(yè)效益好，往往是因?yàn)樽龊昧私?jīng)營(yíng)，而團(tuán)隊(duì)一直建不起來，往往是因?yàn)楣芾沓鰡栴}，你的團(tuán)隊(duì)是否存在以下五個(gè)原因阻礙了團(tuán)隊(duì)發(fā)展。 1、不信任。不給員工犯錯(cuò)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，員工無論跟多久都很難成長(zhǎng)，員工不成長(zhǎng)，

劉書余 3015 瀏覽次數(shù)

學(xué)會(huì)這五P，再難的團(tuán)隊(duì)也能帶起飛

一個(gè)團(tuán)隊(duì)的5P要素，這個(gè)5P要素就是指目標(biāo)、人、定位、權(quán)限和計(jì)劃，這五個(gè)要素的英文單詞都包括p，字頭都是由p開頭的。因此把他們稱為團(tuán)隊(duì)的5P要素。 1、每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都必須要有一個(gè)目標(biāo)，因?yàn)檫@群人集合在一起，就是為了實(shí)現(xiàn)某一特定的目標(biāo)而結(jié)

吳立國(guó) 3095 瀏覽次數(shù)

實(shí)行彈性工作制，提高工作效率

    相對(duì)于我國(guó)嚴(yán)格執(zhí)行的制度管理來講彈性工作制顯得較為新鮮。那何謂彈性制？彈性工作制就是指在完成規(guī)定的工作任務(wù)或固定的工作時(shí)間長(zhǎng)度的前提下，員工可以自由選擇工作的具體時(shí)間安排，以代替統(tǒng)一固定的上下班時(shí)間的制度。 &

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員工懶散，工作態(tài)度消極敷衍，一招幫你解決團(tuán)隊(duì)氛圍不好的問題！

公司員工懶懶散散，工作態(tài)度也比較敷衍，氣氛感覺也不對(duì)。怎么樣才能改善這個(gè)？當(dāng)團(tuán)隊(duì)氣氛不好的時(shí)候，大多數(shù)情況下，其實(shí)是大家沒有信心，永遠(yuǎn)記住一句話，因?yàn)榭匆娢覀兿嘈?，而不是先相信，所以才看見。得讓團(tuán)隊(duì)相信他自己是可以做到的，他才會(huì)去真的干。先

陳燕萍 3024 瀏覽次數(shù)

你對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作是怎么理解的？

你對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作是怎么理解的？說說你的看法。德國(guó)有一句諺語(yǔ)，一個(gè)人的努力是加法，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力是乘法。這正是強(qiáng)調(diào)了在工作中團(tuán)隊(duì)的共同努力，要比個(gè)人的單打獨(dú)斗更有效，正如中國(guó)的一句名言所說，眾人拾柴火焰高。 1、依靠團(tuán)隊(duì)，可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人無法

余晨 3010 瀏覽次數(shù)

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)——《西游記》的秘訣是什么？

高績(jī)效管理團(tuán)隊(duì) 你想要擁有一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)嗎？你想指導(dǎo)如何處理績(jī)效不佳的員工嗎？今天小編就和各位一起來探討一下，有關(guān)于高績(jī)效目標(biāo)擬定的思路和原則。我們不妨從《西游記》中得到答案，看看你從中學(xué)會(huì)了什么。 一個(gè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)都是有不同的角色分工構(gòu)

繆瑋 3023 瀏覽次數(shù)