中國精益建造技術(shù)中心高級顧問
AMT集團(tuán)(源天軟件)特聘顧問
畢業(yè)于西安交通大學(xué)管理科學(xué)系管理學(xué)碩士,曾任上海攀成德管理顧問有限公司合伙人,中國平安集團(tuán)全國后援管理中心運營經(jīng)理、審計經(jīng)理,西安交大管理學(xué)院高級管理培訓(xùn)中心主任助理,聯(lián)想電腦集團(tuán)制造經(jīng)理。
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競爭戰(zhàn)略的分析與選擇 產(chǎn)品的價值屬性與創(chuàng)新 1、競爭戰(zhàn)略。它的核心是圍繞著某一個產(chǎn)品,為使企業(yè)在該產(chǎn)品的經(jīng)營上勝出所有競爭對手而制定的策略。 2、什么是價值屬性?就是用戶在選擇購買使用企業(yè)產(chǎn)品的過程中所感受到的滿足的種類以
一位客人投訴某家飯店客房服務(wù)員不提供開夜床服務(wù)。經(jīng)客房部查實確有此事,便按一般飯店規(guī)定扣罰當(dāng)班服務(wù)員當(dāng)月全部獎金,并將處理結(jié)果告知賓客。此事宣告處理完畢,通常也不會有任何異議。但在新的形勢下,管理要想更進(jìn)一步,則必須重視反饋控制,充分利用投
定位理論的期盼者再一次在集聚在中國大飯店大宴會廳,年近八旬的老人——定位理論的創(chuàng)立者——杰克·特勞特在雷鳴般的掌聲中為這些無比期盼的中國企
通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)可以獲得以下的競爭優(yōu)勢。 第一,首發(fā)者優(yōu)勢。第一個利用新技術(shù)和新商業(yè)模式,進(jìn)入市場的企業(yè),當(dāng)然可以獲得較大的市場份額和影響力。如早期的網(wǎng)上商店、視頻網(wǎng)站。 第二,競爭力的提升。利用數(shù)字技術(shù),獲得數(shù)據(jù)資源和分析算
什么是戰(zhàn)略思維 領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思維能力的提高依賴于對戰(zhàn)略思維特征的自覺把握。如果領(lǐng)導(dǎo)者對戰(zhàn)略思維的基本特征沒有比較清楚的理解,那就難以在實踐中自覺地運用戰(zhàn)略思維,提高戰(zhàn)略思維的水平。 戰(zhàn)略思維是對全局性、長遠(yuǎn)性重大問題進(jìn)行籌劃和
很多企業(yè)推進(jìn)提案改善最終不了了之,之所以失敗,主要有以下四個原因。 第一個原因,是公司推進(jìn)的方法錯了。很多企業(yè)就是發(fā)一個提案獎的獎勵制度,在墻上掛幾個提案箱,就希望員工能夠自動自發(fā)的做提案改善。這種做法是告訴員工提也行,不提也沒關(guān)系。
二零二四年的民企可謂是前所未有的困難,你們知道如果這個社會民企大規(guī)模的倒閉,這個社會會變成什么樣子嗎?如果民營企業(yè)真的垮了,誰的日子都不好過,沒有人可以獨善其中。 一、首先老板過不下去了,整個社會將面臨大面積的失業(yè)潮,因為民營企業(yè)解決
痛點思維,顧名思義,是痛苦的點,是用戶在使用產(chǎn)品或服務(wù)時抱怨的、不滿的,讓人感到痛苦的接觸點。 轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品上來說,就是產(chǎn)品的原始需求中被大多數(shù)人反復(fù)表述過的一個有待解決的問題或有待實現(xiàn)的愿望。 人們通常把錢花在兩件事情上
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)都有哪些分類?養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)按照需求屬性的不同,大致可以分為九個細(xì)分產(chǎn)業(yè),尤其是第九個真的非常重要。 一、老年醫(yī)療保健業(yè)主要涉及到藥品、保健品、醫(yī)療器械以及康復(fù)器具的生產(chǎn)與服務(wù)。 二、老年家政服務(wù)業(yè),主要以家庭護(hù)理,日常家庭照
數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的標(biāo)志是什么?數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵標(biāo)志有以下幾個。 第一,新的數(shù)字化業(yè)務(wù)。企業(yè)擁有以數(shù)據(jù)和算法為基礎(chǔ)的新產(chǎn)品、新服務(wù)和新的商業(yè)模式,這些業(yè)務(wù)具有較強的競爭優(yōu)勢和增長潛力,如美團(tuán)的美團(tuán)外賣,滴滴的滴滴出行等。 第二,