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學(xué)歷經(jīng)歷
英國(guó)赫爾（Hull）大學(xué)工商管理碩士
日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)MTP師資班認(rèn)證
日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)TWI（JI、JR、JM
、JS）師資班認(rèn)證
美國(guó)4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力大師班認(rèn)證
4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行師班認(rèn)證
領(lǐng)悟工坊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)師資認(rèn)證 【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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深度識(shí)人，看懂一個(gè)人要看五個(gè)方面。在工作當(dāng)中，你的直接領(lǐng)導(dǎo)、同事、下級(jí)都應(yīng)該是你深度了解的人。反過(guò)來(lái)，如果你連這五個(gè)方面都不了解，那你還不能完全信任、依靠、駕馭這個(gè)人。 第一個(gè)方面，性格。就是看他是外向還是內(nèi)向，是理性還是感性，是猶豫

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專(zhuān)注于自己的本職工作，才能形成最佳的團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出

我遇到很多的老板，尤其是中小企業(yè)。在企業(yè)剛起步，為了節(jié)約成本，凡事都親力親為。但是隨著公司的發(fā)展壯大，已經(jīng)不需要自己再去做很多具體的事情了，卻還是依然事必躬親。在創(chuàng)業(yè)期，這是可以理解的，但是到了一定規(guī)模，依然如此，則企業(yè)很難做大。孔子在論語(yǔ)

甘紅亮 3626 瀏覽次數(shù)

六種必備條件當(dāng)好班組長(zhǎng)

當(dāng)好班組長(zhǎng)的六種必備能力，你具備哪幾個(gè)？ 一、過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)能力。包括過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和班組管理能力，作為領(lǐng)頭羊，班組長(zhǎng)對(duì)做任何工作都要有信心和充滿(mǎn)激情，以良好的工作狀態(tài)，帶動(dòng)整個(gè)班組，以更好的狀態(tài)投入到工作中，尤其是在關(guān)鍵時(shí)刻要拿得下

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什么是管理顆粒度？

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余晨 4136 瀏覽次數(shù)

總經(jīng)理需要具備什么特質(zhì)？

作為總經(jīng)理應(yīng)該都有哪些特質(zhì)才能夠符合這個(gè)身份呢？我也給大家總結(jié)了18點(diǎn)，這18條如果你們都能做到，那肯定能管好一個(gè)企業(yè)的。而且你也是一個(gè)卓越的總經(jīng)理，卓越的老板。 1、記住要有雄心，這一點(diǎn)是非常關(guān)鍵的。作為老板你沒(méi)有雄心，那是不行的。

馬紅忠 3404 瀏覽次數(shù)

管理者需要掌握的三種技能

<p>作為一個(gè)合格的管理者。需要掌握三種技能。那么具體是哪三種技能呢？美國(guó)著名的管理學(xué)家羅伯特卡茨。管理者需要具備三種技能，其技術(shù)技能、人際技能以及概念技能。<br /> 第一，是技術(shù)技能。技術(shù)技能是指管理者掌握和熟

袁沐風(fēng) 3456 瀏覽次數(shù)

公司里的親戚關(guān)系戶(hù)怎么管？教你四招輕松的破局

老板的親戚關(guān)系戶(hù)怎么管？教你四招輕松的破局。 1、該重用的一定要重用。首先不要帶著有色眼鏡去看關(guān)系戶(hù)，有些關(guān)系戶(hù)是有能力有上進(jìn)心的。針對(duì)這種關(guān)系戶(hù)一定要處理好關(guān)系，要加以重用，幫著老板來(lái)培養(yǎng)他。 2、該忽視的可以適當(dāng)?shù)暮鲆?。有?/p>

林本冬 3658 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)挑撥離間員工關(guān)系的原因

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強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同的六種手段

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衛(wèi)武 4038 瀏覽次數(shù)