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團隊建設專家、國內(nèi)知名職業(yè)經(jīng)理人、天使投資人
杭州有家有美連鎖集團創(chuàng)辦合伙兼首席執(zhí)行官 上海銘鉅金太門業(yè)有限公司 創(chuàng)辦合伙人兼首席執(zhí)行官 主要職業(yè)經(jīng)歷： 曾在港資企業(yè)漢鼎集團工作11年，從一線業(yè)務員做起并最終擔任集團中國南方區(qū)總經(jīng)理要職。1999年11月在香港創(chuàng)造單月個人銷售額561萬元全【點擊詳細】
? 職業(yè)經(jīng)理人是現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)物，他們是以優(yōu)秀的職業(yè)品質(zhì)，良好的經(jīng)營管理理論與能力，比老板更有系統(tǒng)和素質(zhì)的擔起企業(yè)經(jīng)營管理之責的職業(yè)精英群體。 ??改革開放40年，最先從深圳的三資企業(yè)開始產(chǎn)生實質(zhì)性的職業(yè)經(jīng)理人，如今已
很多企業(yè)推進提案改善最終不了了之，之所以失敗，主要有以下四個原因。 第一個原因，是公司推進的方法錯了。很多企業(yè)就是發(fā)一個提案獎的獎勵制度，在墻上掛幾個提案箱，就希望員工能夠自動自發(fā)的做提案改善。這種做法是告訴員工提也行，不提也沒關系。
民營小微企業(yè)在市場競爭激烈、經(jīng)濟環(huán)境復雜的背景下，如何生存并發(fā)展壯大是一項重要課題，以下幾點策略可助其在逆境中求生存、尋發(fā)展。 一、戰(zhàn)略定位清晰。明確自身的市場定位和戰(zhàn)略方向，專注并深耕某一細分領域，打造出自身特色和核心競爭力，避免盲
今日消息，據(jù)相關報道，中國移動集團為“加速4G發(fā)展”計劃，大規(guī)模關停TD-SCDMA基站，以集中資源支持4G。那么這也預示著中國移動將關停3G，伴隨著TD-SCDMA制造出的大量移動3G版智能手機也將退場
什么是戰(zhàn)略思維 領導者戰(zhàn)略思維能力的提高依賴于對戰(zhàn)略思維特征的自覺把握。如果領導者對戰(zhàn)略思維的基本特征沒有比較清楚的理解，那就難以在實踐中自覺地運用戰(zhàn)略思維，提高戰(zhàn)略思維的水平。 戰(zhàn)略思維是對全局性、長遠性重大問題進行籌劃和
<p align="center"> </p> <p>近段時間，看到很多企業(yè)傳出裁員、集體降薪，甚至毀約畢業(yè)生的新聞。確實，很多企業(yè)仍然面臨大環(huán)境不好帶來的巨大壓力
融資時，創(chuàng)業(yè)者和VC之間通常會有一個很有爭議的事情就是“期權池”（Option Pool），期權池就是VC們壓低你公司估值的一種另類手段。
數(shù)字化轉型成功的標志是什么？數(shù)字化轉型成功的關鍵標志有以下幾個。 第一，新的數(shù)字化業(yè)務。企業(yè)擁有以數(shù)據(jù)和算法為基礎的新產(chǎn)品、新服務和新的商業(yè)模式，這些業(yè)務具有較強的競爭優(yōu)勢和增長潛力，如美團的美團外賣，滴滴的滴滴出行等。 第二，
企業(yè)創(chuàng)新的核心是創(chuàng)造價值。 企業(yè)創(chuàng)新能力的大小取決于卓越價值的創(chuàng)造能力。管理學大師彼得·德 魯克說，顧客購買和認定的價值并不是產(chǎn)品本身，而是效用，也就是產(chǎn)品和 服務為他們帶來了什么。
互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的影響， 財富創(chuàng)業(yè)板消息：互聯(lián)網(wǎng)影響傳統(tǒng)行業(yè)的特點有二：①打破信息的不對稱性格局，竭盡所能透明一切信息;②對產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)進行整合利用，使得資源利用最大化。 互聯(lián)網(wǎng)最有價值的不是自己在產(chǎn)生很多新東西，而是對已有
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