● 國(guó)內(nèi)*的實(shí)力派營(yíng)銷戰(zhàn)略專家、“新營(yíng)銷”運(yùn)動(dòng)發(fā)起人;
● 中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷變革管理理論的首創(chuàng)者和實(shí)踐者;
● 深圳深遠(yuǎn)顧問機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)兼首席顧問、新浪財(cái)經(jīng)人物;
● 美國(guó)科特勒咨詢集團(tuán)資深顧問、《銷售與市場(chǎng)》雜志常年顧問;
● 中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
每個(gè)工作日,在北上廣深的任何寫字樓內(nèi),你往樓下看,那些背著公文包、拎著資料袋行色匆匆的業(yè)務(wù)人員中,有多少是在進(jìn)行著日復(fù)一日、例行公事的經(jīng)銷商拜訪,又有多少人走了十年門店,還是沒有搞清楚怎樣才是一場(chǎng)有效的經(jīng)銷商拜訪?
O2M似乎是一個(gè)全新的概念,業(yè)內(nèi)有據(jù)可查較早提出這個(gè)概念的似乎是國(guó)美電器,時(shí)間在2014年3月。 2014年3月11日,每日經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)道稱,國(guó)美電器日前對(duì)外披露了未來的戰(zhàn)略發(fā)展方向,即“線下實(shí)體店+線上電商+移動(dòng)終端&rdqu
小米和華為之間的爭(zhēng)論一直不休,相互之間的公司和用戶乃至粉絲之間的口水戰(zhàn)也是不斷,那么針對(duì)這一問題,小米公司CEO雷軍先生就兩會(huì)提案舉行了媒體溝通會(huì),雷軍針對(duì)小米和華為的競(jìng)爭(zhēng)問題做出了回應(yīng)。 雷軍回應(yīng) 雷軍在溝通會(huì)上表
“雙十一”歷經(jīng)7年時(shí)間發(fā)展,已經(jīng)從簡(jiǎn)單的商品打折促銷戰(zhàn)進(jìn)入了電商生態(tài)系統(tǒng)的比拼,牽涉銷售、營(yíng)銷、支付、物流多個(gè)環(huán)節(jié)。 2015年“雙十一&rdquo
騰訊,這家15年時(shí)間做到市值比肩四大銀行的公司,是如何在發(fā)展過程中,一刀刀做掉各種競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的?其中的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)值得深究,而此次“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第二次世界大戰(zhàn)”爆發(fā)前夕,就讓我們一起來回顧一下,騰訊是如何干掉那
近日一本影響中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷的營(yíng)銷力作《不懂行銷力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》將于6月初隆重面世。這本營(yíng)銷力作由北京華韻大成文化傳播有限公司精心策劃、人民郵電出版社重磅出版?!恫欢袖N力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》由我國(guó)著名行銷力專家、華人總裁卓越行銷力培訓(xùn)導(dǎo)師彭小東潛心
當(dāng)前,智能鎖行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化程度高,品質(zhì)相差不大,用戶追求高效、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)成為品牌選購(gòu)的關(guān)鍵要素;以至于各廠商爭(zhēng)相追求售后服務(wù)的差異化高效管理、成為取勝市場(chǎng)的重要法寶; 一、行業(yè)狀況 1、 行業(yè)“胡夸風(fēng)、大躍進(jìn)
十大互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)流行語出爐: 1.獲得感。 2.互聯(lián)網(wǎng)+。 3.顏值。 4.寶寶。 5.創(chuàng)客。 6.腦洞大開。 7.任性。 8.剁手黨。 9.網(wǎng)紅。 10.主要看氣質(zhì)。 親!你的生活中有幾個(gè)? &nb
本文作者劉秀光昨日收到騰訊媒體后臺(tái)發(fā)來的一封信件,內(nèi)容大致為:騰訊開放媒體平臺(tái)已更名為企鵝媒體平臺(tái),原先正式運(yùn)營(yíng)的賬號(hào)會(huì)顯示為企鵝號(hào),這將是騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)自媒體戰(zhàn)略布局中的又一大手筆。 對(duì)于新關(guān)注的用戶,以下是企鵝媒
你肯定想過讓你的品牌成為行業(yè)的第一名,那么怎么成為行業(yè)第一名呢?接下來就告訴你幾個(gè)方法,在說這個(gè)之前你必須要知道一個(gè)前提,什么前提就是你肯定聽別人講過,你必須做到你的行業(yè)或者你所在領(lǐng)域的第一名或者是前三名,要不然你就沒有機(jī)會(huì)了,這種論點(diǎn)就是