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ACI認(rèn)證注冊國際高級職業(yè)培訓(xùn)師
ISE認(rèn)證國際服務(wù)效能管理師
ACAA中國認(rèn)證平面設(shè)計師
教育部中成協(xié)認(rèn)證高級企業(yè)培訓(xùn)師
人社部認(rèn)證會展策劃師
TTD復(fù)盤與萃取培訓(xùn)師
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五年前的海底撈如日中天，上市在即，就連華為和小米都在向它學(xué)習(xí)。它發(fā)展得好好的，卻進行品牌升級，看完以下三點大概就會明白原因： 一、品牌標(biāo)識：海底撈第一個字是“海”，于是選擇相互問候的“海&rdquo
成功的品牌延伸為企業(yè)帶來的好處毋庸置疑：它可以使新產(chǎn)品很快打開市場；它可以節(jié)約新產(chǎn)品進入市場的費用，節(jié)約營銷成本；它可以豐富母品牌旗下的產(chǎn)品線，給客戶帶來更加完整的選擇；它可以給母品牌注入新鮮感和活力，有助于母品牌資產(chǎn)與價值
新消息稱，微信公眾平臺繼原創(chuàng)和打賞之后，即將上線“付費閱讀”功能，微信運營者可以選擇某篇圖文內(nèi)容強制付費后才能閱讀，并且可設(shè)定引導(dǎo)語和金額，付費金額在200元以內(nèi)?，F(xiàn)今，微信內(nèi)容與APP內(nèi)容、Web內(nèi)容三
近日一本影響中國企業(yè)營銷的營銷力作《不懂行銷力，如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》將于6月初隆重面世。這本營銷力作由北京華韻大成文化傳播有限公司精心策劃、人民郵電出版社重磅出版。《不懂行銷力，如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》由我國著名行銷力專家、華人總裁卓越行銷力培訓(xùn)導(dǎo)師彭小東潛心
恒大冰泉巨虧40億之后被甩賣，它失敗的原因到底是什么？2013年11月9號，恒大冰泉借勢恒大奪得亞冠這一契機亮相，打開了產(chǎn)品知名度，但隨后高開低走被賤賣，究其原因，有產(chǎn)品支撐不了高端定位，缺少品牌文化內(nèi)涵等因素，但最主要還是因為品牌定位不準(zhǔn)
三五年前，企業(yè)極少設(shè)置“文案”崗位，在大多數(shù)人眼中，文案只是一個類似于散文、隨筆等一類的名詞。步入互聯(lián)網(wǎng)智能時代，文案搖身一變，旌旗飛揚在碉堡城池的墻頭，成為高薪、炙手可熱的創(chuàng)
實際上，在運用預(yù)防式定價時，關(guān)鍵是把價格定為多少。這就要考慮到進入門檻的高低和替代品的替代程度。一般而言，進入門檻越低，替代品越多，預(yù)防式定價就要低得多 一些，在沒有進入門檻時，預(yù)防式定價幾乎等于競爭的市場價格。如果一個行業(yè)進入門檻較高，或
大品牌往往越做越成功，產(chǎn)品系列越做越齊全，這其實就是他們做好了品牌延伸。什么是品牌延伸呢？企業(yè)利用一個已經(jīng)建立的品牌推出新產(chǎn)品的方法，就是品牌延伸。比如所熟知的康師傅，他不僅做方便面，他還做冰紅茶、礦泉水、蘇打餅干等等等等。同樣來自臺灣的旺
近日，互聯(lián)網(wǎng)BAT三大巨頭巨頭之一——百度，正在經(jīng)歷一場前所未有的輿論危機。 事態(tài)為何一步步惡化到如此地步？ 怎樣才能從這場危機中全身而退？ 如何重塑網(wǎng)民信任……
文/劉秀光 俗話說：“一日之計在于晨，一年之計在于春”。陽春三月，百花盛開春滿園，3月注定是個不平凡的月份。兩會召開，企業(yè)轉(zhuǎn)型，剛傳出阿里與中石油簽約合作，小米和格力以及華為等企業(yè)也有大的動向。 華為
陳烈仲
陳海超
湯利敏
吳建輝
劉梓權(quán)
盧新海
李振民
宗冀鵬
劉文新
蔣樺偉
鄺志輝
楊一犇
劉靜華
萬子婧
官稅冬