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浙江大學(xué)MBA、浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授
清華大學(xué)EDP客座講師
浙江省委黨?？妥v師
浙江衛(wèi)視公共新聞頻道特邀評論員
梁老師在中層干部管理能力提升、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)、創(chuàng)新思維與現(xiàn)代企業(yè)管理三大領(lǐng)域有著深厚造詣并取得顯著成果，其極富感染力、幽默風(fēng)趣又極具實效【點擊詳細(xì)】
空降高管若要快速存活下來，核心需做好三件事： 一、對齊目標(biāo)：具備老板思維，明確老板招聘自己想解...
老板真的不知道誰在干活誰在摸魚嗎？主要有兩種情況： 第一種情況，公司太大、人太多，老板顧不上每...
管理者對自己必須既要又要，成為一個優(yōu)秀的管理者，其實是很辛苦的，但所處的位置、層級及其收入，決定了本...
下屬執(zhí)行力不行的五大原因： 一、不知道干什么。目標(biāo)不清晰，工作沒具體數(shù)字、沒具體標(biāo)準(zhǔn)，下屬員工...
做到三點員工一定跟隨你，為什么有的管理者，絞盡腦汁地去用心帶團(tuán)隊，卻發(fā)現(xiàn)怎么也管不好下屬，也不愿意真...
最近有好幾位老板朋友跟我談心，說他每天都很焦慮，經(jīng)常性的失眠，雖然也有大環(huán)境的壓力，但更多的是自我的...
給員工設(shè)計好職業(yè)晉升通道，是最好的激勵方法。在管理團(tuán)隊的時候，有沒有發(fā)現(xiàn)員工，一開始都很有干勁，慢慢...
知道年輕人提拔當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)了，怎么才有威信？教你九條立威的步驟。 第一，拜見領(lǐng)導(dǎo)，拜他為師。 ...
作為項目經(jīng)理，時刻要審視自己是否有做的不到位的地方，分享項目經(jīng)理最容易忽視的幾個方面。 第一，...
每個企業(yè)都不喜歡被動的員工，管理者把控好這三點，員工就可以形成自我的管理。 第一，確定方向。在...
作為項目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)人，在領(lǐng)導(dǎo)項目團(tuán)隊達(dá)成項目目標(biāo)的期間，項目經(jīng)理發(fā)揮的舉足輕重的作用，那么項目經(jīng)理...
項目始于干系人的需求，忠于干系人滿意，在對干系人管理的時候，要特別注意以下幾點。 一、盡早以積...
王克進(jìn)
劉凌
王曉慧（GLSY）
魏亮
王雯雯
文靜
宋潤生
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南北
高源（BJJX）
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