銀保營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家
13年世界500強(qiáng)銀保行業(yè)一線營(yíng)銷+培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任:中國(guó)人民保險(xiǎn)(世界500強(qiáng))|銀??蛻艚?jīng)理、營(yíng)業(yè)部經(jīng)理
曾任:泰康人壽(世界500強(qiáng))|保險(xiǎn)部督訓(xùn)、沙龍項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
曾任:新華人壽(世界500強(qiáng))|保險(xiǎn)部督訓(xùn)、沙龍項(xiàng)目、訓(xùn)練營(yíng)負(fù)責(zé)人
<【點(diǎn)擊詳細(xì)】
培訓(xùn)師作為企業(yè)靈魂工程師,演講能力是基本功,演講架構(gòu)的把控力、聯(lián)系技巧、論證技巧以及生動(dòng)化演繹的技巧,不失為培訓(xùn)師一決高下的KPI指標(biāo)!如何進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)自我提升呢?SWAY演講組織準(zhǔn)備法應(yīng)聲來(lái)襲。
今日消息:馬云創(chuàng)辦的阿里巴巴旗下公司螞蟻金服已與財(cái)新傳媒簽訂戰(zhàn)略入股協(xié)議。 未來(lái)傳媒行業(yè)是否會(huì)因馬云和阿里巴巴的介入而改變些什么亦或引起什么變革? 據(jù)統(tǒng)計(jì),在過(guò)去的兩年多的時(shí)間里,阿里通過(guò)直接、間接、關(guān)聯(lián)公司
蘋果旗下移動(dòng)支付業(yè)務(wù)Apple Pay正式在中國(guó)上線,用戶從現(xiàn)在開始即可通過(guò)蘋果手機(jī)、蘋果手表等智能終端體驗(yàn)全新的支付方式。 由于蘋果公司將分批向用戶開放Apple Pay使用權(quán)限,并非所有用戶都可在第一時(shí)間體驗(yàn)Apple P
企業(yè)的三層業(yè)務(wù)鏈指的是:核心業(yè)務(wù),增長(zhǎng)業(yè)務(wù),種子業(yè)務(wù)。三層業(yè)務(wù)鏈就是企業(yè)的生命線,不同的業(yè)務(wù)肩負(fù)著對(duì)企業(yè)存活的不同責(zé)任,也回答著企業(yè)關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的各種問(wèn)題。三層業(yè)務(wù)鏈告訴企業(yè)和員工,我們今天、明天、后天的運(yùn)營(yíng)資金是從哪里
案例分享:思考上海騰達(dá)是如何進(jìn)行市場(chǎng)戰(zhàn)略分析的? 上海騰達(dá)自控有限公司是一家專業(yè)從事自動(dòng)化儀表制造、工程成套和經(jīng)營(yíng)的中外合資企業(yè)。上海騰達(dá)自控有限公司采用工業(yè)超市的模式,進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)。不僅有自主研發(fā)的產(chǎn)品,
在外賣平臺(tái)上,有一個(gè)品牌月銷量普遍在5000+以上,他是怎么做到的?與麥當(dāng)勞、肯德基、華萊士齊名,創(chuàng)下多個(gè)爆款的案例,這個(gè)新興品牌有著怎樣的獨(dú)門秘籍?這個(gè)品牌到底是誰(shuí)?它是中國(guó)漢堡塔斯汀,從2020年啟動(dòng)?xùn)|方味覺覺醒計(jì)劃開始以來(lái),塔斯汀就像
短視頻如何推廣才能有更多的收視率,需要以下的技巧和策略。 一、發(fā)布到多個(gè)平臺(tái)。將短視頻發(fā)布到多個(gè)平臺(tái),例如抖音、快手、微博、小紅書和微信等,并確保視頻符合每個(gè)平臺(tái)的要求和審查標(biāo)準(zhǔn)。利用社交媒體的廣闊規(guī)模和市場(chǎng)影響力,有助于增加知名度和
閻峰解析到批發(fā)商最近幾年來(lái)正遭遇著日益增長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。他們面臨著競(jìng)爭(zhēng)的新力量、顧客的新需求、新技術(shù)和來(lái)自大的工業(yè)、機(jī)構(gòu)及零售買主的更多的直接購(gòu)買計(jì)劃。因此,他們不得不制定適合的戰(zhàn)略對(duì)策,在目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品品種和服務(wù)、定價(jià)、促銷和銷售地點(diǎn)等方面
一個(gè) 1 分鐘的短視頻制作需要設(shè)置清晰而節(jié)奏合理的事項(xiàng)和分配方式,以下是一些可能有幫助的建議。 一、前 5 秒。呈現(xiàn)品牌及標(biāo)志并表述短視頻主題。 二、6 - 10 秒。闡述視頻主題帶領(lǐng)觀眾逐漸進(jìn)入短視頻故事的中心,在這個(gè)時(shí)間段里
定位的中心任務(wù)是創(chuàng)品牌,為了創(chuàng)品牌就需要定戰(zhàn)略,因此在定位研究領(lǐng)域,品牌和戰(zhàn)略不可分,否則戰(zhàn)略失去了方向,品牌也沒有了依托。對(duì)很多人來(lái)說(shuō),相對(duì)于營(yíng)銷、生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域,戰(zhàn)略顯的很“虛”,虛到難以