● 大商匯產(chǎn)業(yè)集團(tuán) 董事長(zhǎng);
● 上海東西部企業(yè)合作發(fā)展中心 秘書長(zhǎng);
● “C-B-G”聯(lián)動(dòng)新產(chǎn)學(xué)理論提出者;
● 政企融合專家,受聘擔(dān)任國(guó)內(nèi)多個(gè)城市“經(jīng)濟(jì)發(fā)展高級(jí)顧問(wèn)”“產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問(wèn)”“招商大使”等榮譽(yù)。
● 累計(jì)為1700多家企業(yè)提供企業(yè)轉(zhuǎn)型咨詢,為數(shù)十【點(diǎn)擊詳細(xì)】
<p align="center"> </p> <p>近段時(shí)間,看到很多企業(yè)傳出裁員、集體降薪,甚至毀約畢業(yè)生的新聞。確實(shí),很多企業(yè)仍然面臨大環(huán)境不好帶來(lái)的巨大壓力
提起華為,您會(huì)想到什么關(guān)鍵詞呢?“加班”“辛苦”“高薪”“中國(guó)名片”“狼性”“奮斗”....
很多企業(yè)在年底要制定明年的戰(zhàn)略,其實(shí)還有一個(gè)戰(zhàn)略是未來(lái)3到5年的企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。戰(zhàn)略的制定在今天技術(shù)變革的時(shí)候非常重要,大家要學(xué)習(xí)一點(diǎn)戰(zhàn)略,學(xué)經(jīng)典的戰(zhàn)略學(xué)有5種方法。 1、叫規(guī)模放量,叫經(jīng)典戰(zhàn)略。 2、是平臺(tái)性戰(zhàn)略,是做一個(gè)協(xié)
企業(yè)應(yīng)對(duì)變化的有效方法可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。 一、戰(zhàn)略規(guī)劃與調(diào)整。企業(yè)需要定期審視并更新其長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,以適應(yīng)市場(chǎng)、技術(shù)、政策等外部環(huán)境的變化。在制定戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)具備預(yù)見(jiàn)性和靈活性,以便及時(shí)調(diào)整方向和策略。 二、創(chuàng)新研發(fā)。持續(xù)的研
數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的標(biāo)志是什么?數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵標(biāo)志有以下幾個(gè)。 第一,新的數(shù)字化業(yè)務(wù)。企業(yè)擁有以數(shù)據(jù)和算法為基礎(chǔ)的新產(chǎn)品、新服務(wù)和新的商業(yè)模式,這些業(yè)務(wù)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和增長(zhǎng)潛力,如美團(tuán)的美團(tuán)外賣,滴滴的滴滴出行等。 第二,
? 職業(yè)經(jīng)理人是現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)物,他們是以優(yōu)秀的職業(yè)品質(zhì),良好的經(jīng)營(yíng)管理理論與能力,比老板更有系統(tǒng)和素質(zhì)的擔(dān)起企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之責(zé)的職業(yè)精英群體。 ??改革開放40年,最先從深圳的三資企業(yè)開始產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的職業(yè)經(jīng)理人,如今已
定位的中心任務(wù)是創(chuàng)品牌,為了創(chuàng)品牌就需要定戰(zhàn)略,因此在定位研究領(lǐng)域,品牌和戰(zhàn)略不可分,否則戰(zhàn)略失去了方向,品牌也沒(méi)有了依托。對(duì)很多人來(lái)說(shuō),相對(duì)于營(yíng)銷、生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域,戰(zhàn)略顯的很“虛”,虛到難以
今日消息,據(jù)相關(guān)報(bào)道,中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)為“加速4G發(fā)展”計(jì)劃,大規(guī)模關(guān)停TD-SCDMA基站,以集中資源支持4G。那么這也預(yù)示著中國(guó)移動(dòng)將關(guān)停3G,伴隨著TD-SCDMA制造出的大量移動(dòng)3G版智能手機(jī)也將退場(chǎng)
痛點(diǎn)思維,顧名思義,是痛苦的點(diǎn),是用戶在使用產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)抱怨的、不滿的,讓人感到痛苦的接觸點(diǎn)。 轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品上來(lái)說(shuō),就是產(chǎn)品的原始需求中被大多數(shù)人反復(fù)表述過(guò)的一個(gè)有待解決的問(wèn)題或有待實(shí)現(xiàn)的愿望。 人們通常把錢花在兩件事情上
通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)可以獲得以下的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 第一,首發(fā)者優(yōu)勢(shì)。第一個(gè)利用新技術(shù)和新商業(yè)模式,進(jìn)入市場(chǎng)的企業(yè),當(dāng)然可以獲得較大的市場(chǎng)份額和影響力。如早期的網(wǎng)上商店、視頻網(wǎng)站。 第二,競(jìng)爭(zhēng)力的提升。利用數(shù)字技術(shù),獲得數(shù)據(jù)資源和分析算