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對于投資者，危機就是機會

對于投資者，危機就是機會，每一次危機皆有一批巨無霸型的企業(yè)或倒閉或衰敗，雷曼兄弟和通用汽車就是現(xiàn)實的案例。但這些百年老店的隕落，恰恰給創(chuàng)業(yè)者的崛起帶來了機遇。許多世界的富豪都是抓住了危機帶來的機會，從而成就了自己的事業(yè)。人們耳熟能詳?shù)呢敻粯?biāo)

中國經(jīng)濟的下半場誰才能留下來？

今天在我跟很多在輔導(dǎo)的企業(yè)主交流時，無一例外都在感慨今年的生意真的是越來越難做了，也就是過去的暴利時代已經(jīng)一去不復(fù)返。那么什么情況下才會出現(xiàn)暴利呢？大家知道暴利時代都有什么特征呢？產(chǎn)品嚴重短缺、信息不透明、需求很粗放、經(jīng)濟高速增長。而今天這

你對變化的感知力強嗎？企業(yè)面對變化的行動力

這兩三年來，特別是今年各種變化突然就發(fā)生了，最近很多產(chǎn)業(yè)就發(fā)生了整個政策面和結(jié)構(gòu)面的巨大的變化。所以大家必須專門研究關(guān)于變更變化這件事，提升自己對變化的感知力、控制力和行動力，變化一般它來自三個方面。 1、一個是因勢而變。比如說需求變

結(jié)構(gòu)性變化影響中國經(jīng)濟

因為中國經(jīng)濟逐漸的走入深水區(qū)，改革開放也進入了一個下半場，在這個過程中間，就矛盾會越來越突出。過去我們沒有解決的叫急難苦盼的事兒，比如講這個生產(chǎn)要素的市場化改革，對吧？大家都知道這個生產(chǎn)要素中間有土地、有人力資本，有資本，對吧？也有科學(xué)技術(shù)

數(shù)字孿生的本質(zhì)（咨詢執(zhí)業(yè)筆記）

　　數(shù)字經(jīng)濟是繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟之后，隨著信息技術(shù)革命發(fā)展而產(chǎn)生的一種新的經(jīng)濟形態(tài)，代表著新經(jīng)濟的生命力，并已成為經(jīng)濟增長的主要動力源泉和轉(zhuǎn)型升級的重要驅(qū)動力，也是全球新一輪產(chǎn)業(yè)競爭的制高點。 　　大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)成為國家實施大

經(jīng)濟危機不可怕，可怕的是沒有準(zhǔn)備

經(jīng)濟危機并不可怕，每個企業(yè)都有同樣面臨著一樣的問題。有些公司死了，但還是有活著的，真正可怕的是沒有準(zhǔn)備。有一年冬天，馬云被問到經(jīng)濟蕭條的問題，他想到早上剛好在報紙上看到的新聞，就隨手拿來做了一個比喻。他說，今天北京的一個報紙上登了一只大傻鴨

未來哪些行業(yè)最值得投資？最具潛力的市場分析

　?。?）月子中心 　　我會投資的是月子中心，那為什么呢？因為月子中心是九零以后的這個寶媽其實非常注重科學(xué)調(diào)理，然后包含產(chǎn)后修復(fù)，所以月子中心平均的入住率可以高達95%以上。 　　而且呢，現(xiàn)在很多月子中心那一床難求，還要預(yù)約。國

互聯(lián)網(wǎng)下的實體經(jīng)濟

<p>互聯(lián)網(wǎng)怎么可能摧毀中國的實體經(jīng)濟？互聯(lián)網(wǎng)就是實體經(jīng)濟，這個世界上只有一種經(jīng)濟，叫做虛擬經(jīng)濟，那就是金融。除了金融之外的所有生意都叫做實體經(jīng)濟。你在網(wǎng)上賣的襪子，沒有一雙襪子，是這個電商生產(chǎn)的，依然是工廠生產(chǎn)。只不過這雙襪子

經(jīng)濟恢復(fù)期，企業(yè)如何才能抓住先機？

國家是希望經(jīng)濟復(fù)蘇的，這個是毫無疑問，那如何抓住我們這個先機？我先講一下這個關(guān)鍵詞，先機，什么叫做機會，大家都在搞，或者很多人都已經(jīng)搞了，就不叫做機會。所以機會最重要的還是有一點就是你能不能做這個機會，搞這個機會你沒有具備這抓住機會的能力。

從阿里畢業(yè)，“小橋”的野心一點都不?。?/h4>

    　　 　　“聚是一團火，散是滿天星。”這是大家對阿里人的肯定，也代表了他們對中國商業(yè)環(huán)境帶來的巨大影響。 　　2019年，馬云在退休演講中說：“我們有個