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行動(dòng)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)項(xiàng)目導(dǎo)師
東北大學(xué) 工商管理學(xué)碩士
TTF行動(dòng)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)羅盤?研發(fā)導(dǎo)師
行動(dòng)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略解碼與落地實(shí)戰(zhàn)專家
首鋼京唐集團(tuán)行動(dòng)學(xué)習(xí)特聘專家
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CSA國際注冊(cè)認(rèn)證【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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信息繭房,短視頻時(shí)代的思維陷阱

有些年輕人每天接觸互聯(lián)網(wǎng),但思維卻越來越狹隘,這是因?yàn)樾畔⒗O房。短視頻一刷就停不下來,且越刷越上頭,是因?yàn)樗惴ㄐ纬尚畔⒗O房,讓人沉浸在自己的世界里。在短視頻上的每一次瀏覽和收藏,都向大數(shù)據(jù)算法透露喜好,會(huì)刷到越來越多喜好相同的視頻,就像蠶作

朱穎磊 2889 瀏覽次數(shù)

三點(diǎn)教你培養(yǎng)自己的理性思維

做事兒無非分為想清楚、說明白和做到位,我們現(xiàn)在的職場的干將在做到位這一塊往往非常出色。但是在想清楚,也就是如何培養(yǎng)出自己強(qiáng)悍的分析能力,這一塊相對(duì)比較弱。我給大家分享三點(diǎn)干貨,讓大家培養(yǎng)出自己理性思維的核心。 1、首先是在意識(shí)層面的,

聶明 3002 瀏覽次數(shù)

強(qiáng)者八條思維

強(qiáng)者和弱者的最大區(qū)別是什么?那一定是思維的差別,這八條強(qiáng)者思維分享。 第一,不要輕信任何人。 第二,沉穩(wěn)。一天要比一天沉穩(wěn),面慈心狠的人都沉穩(wěn),成就大事的人都沉穩(wěn),天天毛毛躁躁的人成不了什么大事。 第三,只做自己擅長而喜歡

李曉慧( 2865 瀏覽次數(shù)

學(xué)習(xí)底層邏輯,洞穿世界規(guī)律

什么是底層邏輯?底層邏輯就是事物運(yùn)作的基本規(guī)律。他決定了一個(gè)人的思維模式,決定了一個(gè)人的行為特點(diǎn)。決定了一個(gè)人的能力結(jié)構(gòu),甚至還決定了一個(gè)人的命運(yùn)。巴菲特說,要想徹底的了解這個(gè)世界,有一個(gè)好辦法,先把本領(lǐng)域的事情研究透,發(fā)展處出其中的底層邏

李沛賢 2784 瀏覽次數(shù)

高效應(yīng)對(duì)“過度思考”,教你“別想太多”

你是不是總覺得別人話里有話,意味深長?你是不是總懷疑自己哪做的不好,覺得別人討厭自己。你是不是總會(huì)擔(dān)心自己會(huì)犯錯(cuò),會(huì)失敗,又擔(dān)心考試失利,工作被開,戀愛不順,感覺自己的大腦不受自己控制,總是想太多。如果你有這類問題的朋友,那么恭喜你,你已經(jīng)

王圣凱 2828 瀏覽次數(shù)

快速解決問題常見的步驟

如何快速高效的解決問題呢?常見有八個(gè)步驟。 1、是描述問題。因?yàn)槲覀兒芏鄷r(shí)大家都在解決問題,突然發(fā)現(xiàn)大家對(duì)問題的理解不一樣,不能描述問題是無法解決問題。 2、抓住問題的主要矛盾。也就是我們常說的28原則,80%的問題是因?yàn)?0%

翟紅亮 3122 瀏覽次數(shù)

破局思維,成為高手的必經(jīng)之路

  供稿單位:西安普光企業(yè)管理咨詢有限公司 供 稿 人:史建領(lǐng) 供稿時(shí)間:2021年8月15 “嗨,你真有眼光,在這里我們相遇” 這些,寫給你,也寫給我自己 創(chuàng)業(yè)成功的三

西安普光 2925 瀏覽次數(shù)

出現(xiàn)這五種情況,你已經(jīng)陷入了思維固化階段

很多人都覺得自己很專業(yè),其實(shí)不然,那只是自己的思維固化。什么叫專業(yè)呢?簡單理解就是可以解決問題的就是專業(yè)??床黄疬@個(gè)看不起那個(gè),掌握了幾個(gè)模型,就認(rèn)為自己什么都會(huì)都懂了,人一旦進(jìn)入這種狀態(tài),就會(huì)停滯不前。這就是為什么老有人強(qiáng)調(diào),在學(xué)習(xí)的過程

孫斌 2837 瀏覽次數(shù)

真正的高手,都有利他思維

生活中有些人在經(jīng)營企業(yè)時(shí),雖遇到困難,但能頻繁遇到貴人,而有些人卻經(jīng)常不順,缺乏長期穩(wěn)定合作伙伴,答案在于利他思維。在競爭激烈的時(shí)代,利他思維并非過時(shí)落伍,而是難能可貴。在自私自利屢見不鮮的時(shí)代,懂得顧及他人利益、與他人共建共贏,能為自己和

朱穎磊 2804 瀏覽次數(shù)

是什么把我們的思維變得狹隘?困擾決策的陷阱:狹隘框架

人在進(jìn)行決策的時(shí)候很容易沒有全局觀,讓自己陷入到一個(gè)很狹隘的空間,只看到了事情某一方面,而忽視了事情的其他可能性。就像井底之蛙,青蛙從井中看到的天空,只是浩瀚宇宙中的一小片天空。當(dāng)然,狹隘框架效應(yīng)有利也有弊,把思維變成框架,能夠把事情變得更

劉進(jìn)華 2919 瀏覽次數(shù)

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