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中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟首席顧問(wèn)
企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專家
銀行服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)資深管理專家
國(guó)有銀行優(yōu)秀兼職培訓(xùn)師
曾就職某大型國(guó)有證券公司，后轉(zhuǎn)戰(zhàn)當(dāng)時(shí)全國(guó)*的培訓(xùn)機(jī)構(gòu).十五年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)落地管理經(jīng)驗(yàn)，十五年專（兼）職培訓(xùn)生涯，劉老師為全國(guó)31個(gè)?。ㄊ?、自治區(qū)）的幾百家機(jī)構(gòu)做過(guò)系統(tǒng)性【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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什么叫情感服務(wù)？

“您好，歡迎光臨”、“您好，請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫到您”、“這邊請(qǐng)”、“請(qǐng)坐”、“請(qǐng)慢走，歡迎下次光臨”....當(dāng)人們無(wú)論走到哪聽(tīng)到這些話時(shí)，其中你已經(jīng)在接受某種服務(wù)。如果要給這類型服務(wù)冠個(gè)名字，那就叫“標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)”。張三和李四進(jìn)去，聽(tīng)到的都是一

林瑜 2913 瀏覽次數(shù)

遇投訴，要“用心

“以客戶為中心”，“急客戶之所急”、“服務(wù)要用心”，雖然看似每個(gè)客服人都爛熟于耳，但不一定爛熟于心并付諸于行動(dòng)。     

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淺談客戶滿意度和忠誠(chéng)度的關(guān)系

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、產(chǎn)品的品質(zhì)和功能趨同性日益增強(qiáng)的今天，企業(yè)僅靠產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)難以留住客戶，優(yōu)質(zhì)的客戶關(guān)系管理成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝的新方法。“促進(jìn)客戶滿意”進(jìn)而“實(shí)現(xiàn)客戶忠誠(chéng)”已成為現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)

程家龍 3474 瀏覽次數(shù)

如何管理客戶的期望

在各行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的今天，客戶就是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)?？蛻羝谕倒芾硎敲恳粋€(gè)企業(yè)都必須面對(duì)的。做好期望值管理的關(guān)鍵是要給客戶一個(gè)合理的期望，讓企業(yè)與客戶朝著一個(gè)方向努力，把雙方期望值的鴻溝縮小，達(dá)到雙贏的目的。如果企業(yè)為客戶設(shè)定的期望值

褚立欣 2925 瀏覽次數(shù)

營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中最難纏客戶類型及應(yīng)對(duì)策略

  從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作，一定會(huì)遇到難纏的客戶，如何應(yīng)對(duì)最難纏的客戶及應(yīng)對(duì)策略 呢。最難纏的客戶是以下四類人： 1、固執(zhí)型客戶 這種客戶不關(guān)心解決問(wèn)題，而是“為了投訴而投訴”。他們的座右銘是“

施正道 2936 瀏覽次數(shù)

服務(wù)的溫度從何而來(lái)

服務(wù)，本質(zhì)來(lái)講，是對(duì)產(chǎn)品缺陷的補(bǔ)救。這里所說(shuō)的產(chǎn)品缺陷不單單指產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，還包括客戶對(duì)產(chǎn)品的不會(huì)操作以及對(duì)于特殊情況的處理等。原則上，如果產(chǎn)品在質(zhì)量和便捷性方面是完美無(wú)缺的話，則不需要服務(wù)。    那么，既

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三種服務(wù)模式，看看你是哪一種

三種服務(wù)模式，看看你屬于哪一種。 1、跟隨?？蛻粼谇懊媾?，你在后面跟，你只能看到客戶的背影，永遠(yuǎn)看不到他眼前的風(fēng)景。這種公司最多客戶要做什么你就做什么，做的還不一定滿足客戶的需求，并且往往做到最后就變成了虧錢(qián)。 2、叫并肩。你和

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如何接待客戶參觀工廠？銷(xiāo)售接待來(lái)訪客戶現(xiàn)場(chǎng)看廠的注意事項(xiàng)

      安排客戶參觀工廠需要哪些技巧？        一、客戶為什么會(huì)看廠： 　　客戶為什么會(huì)來(lái)看廠？看廠的是什么樣的客戶？不同的客戶怎么樣去接

諸強(qiáng)華 6312 瀏覽次數(shù)

互聯(lián)網(wǎng)+講師劉秀光：自媒體時(shí)代的粉絲經(jīng)濟(jì)

在如今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，正如互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師、體驗(yàn)式微營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人劉秀光所說(shuō)“這個(gè)時(shí)代，人人都是自媒體，人人都有自己的粉絲”，這也使得粉絲經(jīng)濟(jì)逐漸成為這個(gè)時(shí)代經(jīng)濟(jì)浪潮中的最強(qiáng)音。其實(shí)，粉絲經(jīng)濟(jì)最根本的內(nèi)容就是品牌社

劉秀光 2875 瀏覽次數(shù)

為什么要為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

服務(wù)優(yōu)質(zhì)客戶。開(kāi)公司并不是讓所有客戶都滿意。我們小時(shí)候受的教育是為人民服務(wù)，無(wú)論做什么事情，我們都希望人人對(duì)我們都滿意。各種管理書(shū)上，各類媒體上，大家會(huì)看到，許多公司或組織為每一個(gè)客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從而讓人人都滿意的案例。每個(gè)大企業(yè)的老板也

劉映吟 2880 瀏覽次數(shù)